工程部岗位职责.docx

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1、工程部岗位职责工程部岗位职责11、负责公司前期与工程管理工作。2、组织编制公司年度开工计划，保证公司年度开工量。3、编制施工组织安排，保证公司年度竣工量。4、保证所负责项目工程合格率和交房准期率。5、负责工程项目的施工管理、控制项目的施工成本，保证进度、质量和安全。6、做好施工单位、监理单位等对接。7、做好工程建设的内部与外部的协调工作。8、对公司新项目的定位，提出合理的规划方案，并组织设计单位进行设计，且控制建设成本。9、与项目所在地的政府部门保持密切联系，负责项目前期的各类审批手续的报批。工程部岗位职责21、主要负责市场渠道分销、战略合作、工程、物业直销等开发及推广；2、拜访客户，搜集有效

2、信息并分析客户需求，制定和实施销售方案；3、完成全年销售业绩考核指标、达成团队销售额，回款等目标;4、与客户维护良好的关系，做好客户定期回访工作，挖掘老客户需求；工程部岗位职责31、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定；2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作；3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施；4、负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同评审；5、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审；6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收，负责对设备保养、

3、维修、工程项目进行技术审核；7、负责所有设备、设施系统（供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等）的管理、运行、维修等；8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作；9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单；10、负责小区内紧急情况的处理工作。工程部岗位职责41、参与项目施工组织总设计与施工方案，编制专项安全技术交底2、负责配合销售人员做好技术支持（现场勘查、技术方案、技术转移、投标）3、项目开工、过程实施、竣工调试验收等现场管理和协调工作,把控项目风险，及时协调解决项目实施难点；4、及时了解并跟踪数据中心技术动向，对比并熟知目前各厂商产品，寻求解决方案。

4、工程部岗位职责51、负责组织贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律、法规及相关行业技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。2、负责公司整体工程项目的招、投标项目管理。3、负责审核工程的预算、决算，严格控制项目成本。4、确定施工组织总设计、施工逻辑安排、总体方案、主要资源配置、重大方案，审核项目主要技术方案，确定项目技术管理标准流程。5、参与制定公司年度经营计划和预算方案，使项目经济效益化。6、负责协调相关工程、技术人员，充分提高人员的工作效率，有效发挥各类人员的专业特长。工程部岗位职责61 .协助项目经理完成对整个项目的工程管理、工程质量、进度计划的控制；2 .协助项目经理编制项目进度计

5、划并实施；3 .负责施工现场的土建专业技术管理工作，参与本专业施工图纸、技术方案、技术交底、施工组织设计会审；组织安排各施工单位进场,审核施工组织安排及施工单位施工范围，协调本专业工程与其它工程专业之间的关系；4 .协助招标工作，参加招标工程图纸答疑，提供相关技术文件，负责本专业技术标的审查;5 .督促、指导监理工程师工作，负责协调施工单位与监理公司之间的关系；6 .参与验收,做好相关过程管理资料的.收集和整理；7 .完成领导交办的其他事宜。任职要求：1.大学本科及以上学历，建筑、工民建、土木工程类相关专业；2 .5年以上施工现场管理工作经验3 .熟悉国家及地方相关法规、政策，熟悉土建类施工图

6、、施工管理和有关土建的施工规范及要求，掌握项目规划、建筑设计、施工、验收规范等基本建设程序；4 .善于沟通，能独立协调工程现场各方关系。工程部岗位职责7一、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。二、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。三、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培养。四、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能

7、、节支。五、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。六、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。七、主持部门工作例会，协调班组工作。八、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收九、配合安消部搞好消防、安全工作。十、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。十一、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。工程部岗位职责81、工程部在分管副总经理的领导下，负责对公司所有项目的生产管理工作；2、配合总工室做好经营技术标的编写和投标前的现场考察工作；3、负责新项目的组建，包括项目部

8、选址、临设等规划；4、编制公司年度生产计划和审核各项目月度施工进度控制计划,并检查、监控其落实情况；5、参与施工图纸会审；6、负责指导工程施工生产管理及各项目部劳务班组的调配7、上级领导交代的其他工作；工程部岗位职责9一、负责区域内设施设备的接管验收工作接收设施设备技术资料，分系统按照图纸和质量标准逐一进行检验验证和接管，并向开发建设单位及时提出整改意见、建议。对发现的问题及时督促开发建设单位进行整改。二、负责区域内土建、电力、通讯、电梯、暖气、生活热水、给排水、保安、消防系统的运行管理和维修、维护保养(I)负责提出各系统的设备设施维修保养计划，并按月组织落实实施。(2)负责公共区域设备设施的

9、巡视检查和日常维护保养，以及接受公司其他部门和客户的报修，及时发现、处理和解决公共设备设施存在的问题，排除故障、消除隐患。(3)负责高低压配电室、热力站、空调机房、水泵房的.运行管理工作。(4)负责对电梯维保单位的维修保养质量及服务质量进行跟踪和监督管理，每月对电梯进行巡视检查。(5)负责对共用设施进行巡视检查和维修保养。三、外部委托工程的监管工作(1)在保修期内，及时联系和督促维保单位对设备设施进行维修和维护。(2)对委托维修、改造等工程项目进行监督和验收，以保证工程质量。四、负责物业设施设备的节能降耗工作提出各种节能降耗方案及措施，公司批准后，组织落实实施。在保证服务质量的同时，力图节约能

10、源消耗。五、设备的管理对物业设施设备提出完善、整改方案。工程部岗位职责10渠道公司工程部行政助理科华生物工程上海科华生物工程股份有限公司，科华生物，科华生物工程，科华工作职责：1、负责保管工程师配件库存，使用金蝶进行出库入库。2、熟练使用电脑办公软件，能熟练使用PHOTOSHOP、CORELDRAW等平面设计软件者优先Q3、根据工程师提供报表统计行程。4、负责行政类前台相关工作。5、协助领导其他安排。任职资格：1、大专以上学历。2、年龄40岁以内，已婚已育，形象气质良好。3、良好的沟通和协调能力。4、性格外向，具有良好的团队合作精神。5、熟练操作各种办公软件。工程部岗位职责111 .全面负责工

11、程部的.各项工作。2 .具体负责各项目部设计组预算组的工作协调管理。3 .主持与工程有关的工程会议。4 .协调各专业提供材料设备分包单位招标资料。5 .完成领导交办的其他工作。工程部岗位职责121、独立实施设备给排水、弱电管理等物业综合类管理工作；2、负责协助小区业主装修工程监理工作，装修现场协调；3、负责项目各类设备运行情况的巡检、记录、维修、维保跟进等日常管理工作；4、负责设施设备的安全管理工作，预防和减少工程事故的发生;5、及时处理因设备引发的故障和突发事故；6、负责在按规定时间、按规范的操作服务业主，做好维修的.统计工作；7、掌握各种突发事件的应急处理程序，作出应急处理；8、按公司要求

12、正确处理客户投诉、突发事件或事故；工程部岗位职责131 .负责工程部办公室内接听电话和有关事务性工作并为经理接待和安排来访客等。2 .负责工程部内部文件、通知、资料的传阅、回收和保存。3 .协助工程部经理搞好设备运行的调度工作。4 .帮助工程部经理整理、打印各类报告、文件资料。工程部岗位职责141、电焊工既是专职的技术工种，同时又是水电复合工。电焊工主要职责，首先对该专业操作和设备负主要责任，同时又服从工程部安排，担负水电复合工的其他工作。2、电焊工必须持劳动部门颁发的上岗证，无证不得上岗操作。3、电焊工负责酒店所有电焊工作，电焊工必须遵照电业安全规程，安全作业Q4、电焊工必须熟悉所操作设备和

13、系统的技术性能，正确掌握操作方法，做到会使用、会维护、会保养。5、接设备维修通知，应立即到位，迅速抢修，以最短时间完成任务，并保证质量，确保酒店正常运行。维修完毕，须清洁现场，恢复原状。6、严格遵守保养规程及各项规章制度，维修人员违反制度，拖延时间或造成维修质量低劣，从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。7、氧焊工负责危险品仓库安全及清洁卫生。8、服从领导安排，包括班次调动，专业调整，完成上级交待的其他任务。工程部岗位职责151 .在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。2 .熟悉标书文件、设计图

14、纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。3 .按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。4 .领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由

15、施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。技术交底的要求1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。6 .经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。7 .根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。按照