工程造价类个人总结6篇.docx

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1、工程造价类个人总结6篇工程造价类个人总结篇1时间荏苒，岁月如梭，今年我在领导和同事的引导下，较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中，较好地完成了各项任务，自身的业务素养和工作本领有了较大提高，对工作有了更多的自信。过去的一年，我参加了较多的项目，从中受益匪浅，不但学到了很多专业知识，对造价行业有了更全面的理解和把握，而且培养了我作为造价工程师所应当具备的基本素养。同时，我坚持自学，学习了当前造价行业新的工具软件和专业书籍，提高了理论水平。实在总结如下：一、工程量的审核工程量是一切费用计算的基础，工程量的真实性对工程造价的影响很大，因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。实施审核时，应在娴熟掌

2、握工程量计算规定的基础上熟识施工图纸，全面了解工程更改签证。审核工程量时应审查有无多计或者重复计算，计算单位是否全都，是否按工程量计算规定计算等。二、料子的审核对料子进行审核时紧要审查有无价格不实，紧要料子和特殊料子的定额用量是否按图纸和定额标准计算，是否提高料子损耗率等。对那些可以据实调整的料子直接审查施工企业的原始票据，特别对装饰料子要加强审核力度。对施工期限较长的工程，料子价格浮动较大，审核是否依据施工合同规定的料子价格确认方法结算。三、学习成绩新的施工技术及工艺；建设工程造价管理理论与务实；相关法律法规、典型案例。学习的目的是为了应用，在以后的工作中，我会认真考虑将所学习的新技术充分应

3、用，让工作更是一层楼。四、工作作风方面的改进我从来都是乐观的，从来都是不甘落后的，我不绝告诫自身：确定要做好每一件事情，确定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕,我深刻认得到：细心、严谨是设计人员所应具备的素养，而融会贯穿、触类旁通和不绝创新是决议设计人员平常或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔，我要做到享受设计，我要在机械领域有所作为五、做得不足的地方回首过去的一年，也留下了一些缺憾，需要我引以为戒。譬如:缺乏独立承当责任的勇气。遇到问题，爱好请教别人解决，而不能决断地做出决议。左工生病的时候，整个项目落到了我的肩膀上，刚开始的时候，觉得任务太重，对自身没有信心。后来自身接管过来，解决

4、了一个一个的问题，才发现事情没有自身想象的多而杂，我缺乏独立承当责任的勇气。还有，我的语言表达本领有待加强。或许是性格的原因吧，我不爱好说，只爱好埋头苦干。现在看来，这样是远远不足的，我需要面对客户，需要与别人沟通。工程造价类个人总结篇220xx年，对我个人来说是意义非凡的一年，这一年是我在施工现场安全质量管理工作上新的开始，同时也是一个自我积累、学习的一年。项目部成立以来，项目部委任我为安质部长，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，踏踏实实的态度来对待我的工作。在现行岗位上任职一年里，安质部在项目部领导的英明领导下，在同事们的支持搭配下，安全、质量管理均实现项目综合管理计划中所订

5、立的指标。项目部安全质量管理工作的标准化、规范化水平也渐渐提升。但是，由于我个人工作经验的不足，工作中也存在不少问题有待改进和提高。现就20xx年度安全质量管理工作的紧要内容、存在的问题、个人建议以及下一年的工作计划分述如下：一、工作简要回顾1、在项目部开工之初，安质部依据要求，编订立立了项目部安全管理方法、管理制度、管理规定及各施工安全操作规程等初步完成了项目部安全质量管理体系。在施工当中，使每一个施工作业环节都具有实在的包含安全措施、操作规程和方法在内的较完满的施工作业引导书（安全技术交底）。2、自开工以来，安质部依照要求对施工现场人员进行了入场人员（包含项目部管理人员）安全教育培训I、专

6、项培训并进行了答卷登记。建立了职工三级安全教育名册。同时，与施工协作队伍签订了安全生产协议书，加强防范与监督，加强全员安全责任意识。3、通过安全质量标志牌、条幅、标语等形式开展宣传活动，分批进行了几次全面的不安全源辨识，深入开展岗位安全培训工作，通过考试等形式加强对操作规程，安全制度、事故案例、风险消减和应急救援预案的培训，全面提高安全防范本领。4、依据现场施工进度情况，对施工现场进行不定期检查和重点监察，对发现的安全隐患问题能够及时要求其整改。对上级检查发现的问题或看法等都及时地进行了整改和完满，使施工现场的安全质量得到有效地掌控。5、在做好外也得同时，认真及时的做好内业资料，使内页资料始终

7、处于良好的状态。二、存在问题及建议20xx年虽然在施工生产上保持着安全稳定的个状态，但也必需清醒地认得到在安全管理中还存在一些漏洞，与上级和项目部领导的要求还存在差距。在安全管理上还有很多不到位的地方，现将一年来安全管理工作中存在的一些问题和几点建议归纳如下：1、存在问题1）安全管理体系不完满，管理机制还不健全，没有实在、乐观有效的管理方法。2）项目部安全质量工作在实际落实当中缺乏力度，虽然在过程中，依照项目部的规定采取了一些措施和方法，但是效果不明显，造成安全质量小问题层出不穷，常常显现。3）项目部管理人员较为年轻，在工作中存在安全责任不明确，使得安全质量意识淡薄，在施工现场很少去关注安全管

8、理，更少参加安全质量的监督与管理工作。4）项目部管理层对安全的紧要意义未有深刻认得，抱有侥幸心理。安全管理执行力不强、孱弱松散，“安全第一”仍是一个口号,而未真正落到实处。5）施工队伍更换频繁，现场施工作业人员流动性较大，致使安全培训及管理上存在很到的漏洞。6）专职安全质量管理人员不足，且专业本领有限，也在很大程度上制约着项目部的安全质量工作的开展。2、几点建议1）施工管理方面。首先，安全质量不应加强与各部室横向的联络与沟通，任何部门都不行独立存在，单独运行，各部门之间应建立相互搭配，相互协作的关系。只有各部室在常常沟通，相互协作中才略及时发现问题，矫正错误。这也是施工方案方法订立与落实的关键

9、同时，也要明确各部门之间的责、权、利的划分，尤其是应注意细节上的问题。应当躲避由于部门之间职责划分不明确产生的不必需的麻烦。2）各部门及管理人员与各施工班组（协作队伍）之间的联系搭配的问题，现场管理人员与施工班组之间能否建立起良好的搭配关系，这一点尤为紧要。现场管理人员要做到有权、有责，并能够正确的快捷把握也很紧要，这关系到对现场安全环境、质量等掌控的工作效率，也有利于我们高质量，高效率的开展工作。3）建立各部室岗位职责，明确到人。岗位职责明确到人的目的就是明确各成员之间分工与协作的关系，使部门工作能够高效有序的进行。4）项目部现场施工及工程部人员应加强工程合同内容的熟识，在施工过程中及时对清

10、单外发生的量进行统计、备案，做好认真的记录，保管好相关文字及影响资料，以备工程决算和索赔之需。同时也能明确双方的责、权、利的关系。更加有利于现场工程管理工作的开展，为工程质量和企业效益供应强有力的保障。5）在现场质量掌控方面，实行专职质量员制度。由专职质量员以老带新，培养新人，抓好现场质量工作，确保每一道工序的进度与质量情况均处于受控状态。6）采取激励的措施，以提高项目部管理人员对安全质量管理的乐观性。三、下一年工作计划1、连续做好对施工现场的安全监控、检查的力度。及时发现存在的隐患和问题，订立整改措施，认真进行整改。2、进一步加强施工现场的安全防护工作，严格要求施工作业人员进入施工现场必需佩

11、带安全帽，穿防护服。同时，还要加强对既有线施工安全的宣传、监控的力度。在施工重点部位安设相关的警示牌、标识牌及安全操作规程，加强施工人员的安全防范意识3、修订各级各岗位人员的安全责任，明确各自的安全职责，并签订考核责任书，明确安全员考核标准及目标要求，充分调动了职工的工作乐观性和主观能动性，予以了责权利相互关系，合理解决调配矛盾。4、进一步加强安全教育培训工作，同时加强自身业务知识的学习，进一步提高自身专业业务水平。5、进一步完满内页资料。在现有的基础上，将内页资料进一步整理完满、规范，进一步提高资料的标准化。6、加强安全质量专业管理人员的培养，率领好新的人员，尽快培养出新的优秀的安全质量专职

12、管理人员。工程造价类个人总结篇3首先特别感谢公司领导对我的信任，予以了我体现自我、提高自我的机会。感谢单位领导和四周同事在工作上对我的指引和帮忙。单位宽松融洽的工作氛围，团结务实的文化底蕴，使我融入公司这个大家庭，进人工作角色起了很大的帮忙作用。能够加入这个对企业发展长期负责的团队，是我莫大的荣幸。现将我的试用工作情况、所负责的工作现阶段存在的不足以及本人的工作计划作如下总结汇报。1.在工作上我的紧要收获、初步掌握的技能：1）、基本了解了产品生产工艺；工序排程、人员近况、分组情况、分工方法、岗位职责。2）、初步了解了产品技术标准；国家以及行业标准，本公司所在行业的一些基本信息。3）、结合市场方

13、面、顾客方面对产品品位的定位情况，按执行公司要求进行明确区分。4）、掌握了产品质量要求等相关工作知识；并具备担负产品质量审核质控岗位所需的工作技能。能依据产品使用性能客户要求，进行合理的制程品质掌控。且能对质控过程显现的问题，做出正确的原因分析、推断，及时处理制程品质事故；从而引导完成检验、试验工作的实施。2.通过这段时间的工作，我发现所负责的工作现阶段存在的不足和值得改善的地方有以下几点：1）、检验工作使用文件情况；没有形成文件的检验作业引导书,目前生产线检验员只是依据检验表格上的项目进行检验。大部分方式和方法来自于已往的经验和相互间信息传递。这样的运作会导致检验自行其事，不利于对检验人员的

14、管理。我计划待进一步掌握了认真的信息后，拟制本部门用于生产用的检验作业引导文件。2）、生产过程的质量实际情况没有详尽的数据和记录；没有数据和记录的统计不利于分析、引导和掌控生产。我将会在今后工作时计划对制程首、巡、末检建立完整的记录掌控；如现阶段没有落实的外观检验记录、工序不合格品数量记录、不良品返工记录、首检不符要求的记录。努力开展，实施这项工作，加强监督、检查，确保质控工作落到实处。3）、现阶段我司检验员的对质量工作的认得理解不是很到位，有部分新员工入职时没有进行相应的教育、培训。以至于部分检验人员不能单独完成产品检验和产品性能试验工作。我计划建议本部门组织开展有关的教育、培训如：aql运

15、用、机械知识、五金知识、工艺装备认知、工具使用、仪器认得、机械识图、质量概念等，并结合技能情形进行考核、评比。4）、不合格品的管理；现阶段的不合格品管理无认真的记录亦无台帐式制度，这样不利于质控工作打开，往往使同样的问题重复显现，不能从根本上解决不合格品的产生。工程造价类个人总结篇4时间荏苒，岁月如梭，20xx年已在不经意间悄然逝去。回首20xx,既有收获的踏实和欢欣，也有因不足带来的缺憾和愧疚。20xx年是公司大发展的一年，动态试验机市场良好，开发四部的工作是繁重和艰难的，我在领导和同事的引导下，较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中，较好地完成了各项任务，自身的业务素养和工作本领有了较大提高，

16、对工作有了更多的自信。过去的一年，我参加了较多的项目，从中受益匪浅，不但学到了很多专业知识，对造价行业有了更全面的理解和把握，而且培养了我作为造价工程师所应当具备的基本素养。同时，我坚持自学，学习了当前造价行业新的工具软件和专业书籍，提高了理论水平。实在总结如下：一、20xx年的工作成绩（以时间为序）工程造价审核过程中掌控的重点审核程序过程中的质量掌控是整个审核质量保证的核心，对审核过程的质量掌控，对保证审核质量，降低审核风险起到了关键性的作用。在确定工程造价时，坚持以现行的计价规范为依据，依照施工合同和招投标文件的规定，依据竣工图、结合现场签证和设计更改等进行审核。（1）搜集、整理好结算所需资料。结算审核是造价咨询企业以发包方提交的工程竣工资料为依据，对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查，所