工作计划青协范文5篇.docx

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1、工作计划青协范文5篇工作计划青协范文篇1为认真贯彻落实20xx年医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心”,全面实施iso900120xx质量管理标准，不绝加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“为病人供给优质安全的护理、精益求精地护理工作”这一服务目标，依据护理部有关精神，结合我科实际情况，订立护理管理目标及计划如下：1、更新护理管理和服务理念，提高护理质量。做到以人为本，重视人性化服务，深入开展好“病人满足在科室”的活动严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等不加以任意评断，削减病人的心理负担。切实变化服务理念和工作模式，保证

2、以最佳护理工作状态为病人服务，足够病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的住院环境，达到病人对护理工作满足度295吼工作中重视加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不绝提高内部服务质量，以便更好的搭配治疗，达到临床医生对护理工作满足度298%。2、加强护理质量安全管理，保证年事故发生率为零。订立严格的科室规章制度，定期组织差错事故讨论分析，针对反复显现的问题提出整改看法，杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式加强护士的服务意识，做到自动服务，热诚接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳激励性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的暖和。3、严格遵守医院感染

3、管理规范，认真执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度，严格掌控人员流动。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事予以适时矫正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%,无菌切感染率0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100机每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速开始手术抢救，而且能快捷、敏捷、娴熟地搭配抢救工作。5、依据四川省医疗护理文书书写规范的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写认真、适

4、时、规范，与实际护理过程相符,护理文书书写合格率295%。6、加强护理人员的在职培训力度，不绝提高业务技术水平。护理人员三基水平平均285分；护理技术操作合格率295%；支持护理人员参与连续教育学习和培训，连续教育学分每人每年225分。激励护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员适时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不绝提高护理人员的业务水平，更好的搭配手术科室开展新业务、新技术。激励广阔护理人员积极撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或交流论文21篇。依照护理培训计划布置人员外出进修学习,提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。7、严格依照收费标准收费，

5、做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷适时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,削减挥霍及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用情形心中有数，保证临床正常运转。8、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度,发觉问题适时改进；定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计住院病人总数、满足度调查、有无差错疏忽及投诉、护理部质控，完善和促进护理工作，不绝提高我科护理质量。9、加强临床教学管理，做好带教工作。依据实习大纲要求订立带教计划并布置专人带教，依据临床带教阅历不绝改进带教方法，加强带教老师教学本领的培育和提高，认真落实好“360工程”

6、，圆满完成带教工作。10、做好病房新楼搬离的准备工作。认真贯彻实施护理部质量管理标准，加强本科护理质量掌控，进一步规范护理工作流程，定时进行量化考核与质量分析，各项质控指标达到护理部质量目标要求。组织学习新开展手术护理的相关学问，为病房楼搬离做好一切准备工作。11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生紧密搭配，保障医疗安全，改善服务态度，提高护理质量，保障各项质控指标达到护理部质量目标要求，制造良好的社会效益和经济效益。工作计划青协范文篇2_年优质护理服务工作是在去年开展“优质护理服务”活动的基础上，为进一步深化“优质护理服务”工作内涵，以“提升职业素养、优化护理服务”为主题，

7、以“二甲复审”为契机，提升服务水平，持续改进护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点，在总结上一年度开展“优质护理服务”活动阅历的基础上，特订立_年“优质护理服务”工作计划。一、引导思想：我科将以科学进展观为引导，深化“以病人为中心”的服务理念，以“二甲复审”为契机，以“提升职业素养、优化护理服务”为主题，努力为患者供给无缝隙、连续性、安全、优质、满足的护理服务。二、工作目标以患者满足为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满足度为工作尽头，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作，提升服

8、务内涵，持续改进护理质量。三、工作措施1、修订各种制度、标准连续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。连续完善修订质控检查标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。2、全面提升职业素养、优化护理服务(1)加强基础理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业本领得到提高。从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包含中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。(2)提高临床护士的实际工作本领，培训专科护理骨干。(3)加强护理专业技术操作培训。坚固把握护理基本技能，夯实基本功底，同时组织

9、开展护士技能操作竞赛活动，进一步强化训练,提升临床护理技能操作水平，从而提高护理服务。(4)加强护士礼仪规范学习。(5)实行各种形式的学习培训|,以提高全院护理人员的业务素养,提高护士察看病情、落实护理措施、记录护理文书的本领。3、加强管理，确保护理安全(1)加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。捉住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。(2)加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。(3)加强科室管理。每周对科室在病

10、房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立刻指出并限期反馈，在每月的护士工作例会上进行总结；对优质护理病区进行质量掌控4、夯实基础护理(1)切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床乾净、无异味、无污迹，物品陈设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长察看病人，发觉问题适时解决。5、严格落实责任制整体护理(1)优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班，闲时可轮休。(2)优质护理服务病区设立责任组长1名、责任护士3名，每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情察看、基础护理以及健康教育等为患者供给连续、

11、全程的工作,切实做好优质护理服务。(3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情察看、治疗、沟通和健康引导等，为患者供给全面、全程、连续的护理服务。紧密察看患者病情，适时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复引导，供给心理护理。(4)临床护理服务充分体现专科特色，依据科室特点丰富服务内涵，为病人供给人性化护理服务保障患者安全，促进患者康复。5、定期满足度调查(1)每月组织召开工休座谈会，定期听取患者对优质护理工作的看法和建议。(2)每季度进行患者满足度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、订立整改措施，适时反馈。让患者从心里满足，要求每位护士树立良好的服务态度，把病人的满足作为工作的

12、最后目标，尽可能的为病人供给便利，杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决不准许与病人发生争吵。7、加强患者健康教育：优质护理服务绩效考核措施，坚持客观、公正、公开原则，调配向一线护士倾斜，调动护士积极性。建立护理人员的绩效考核登记，依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满足度、科室评比，进行嘉奖弥补，对积极者、贡献大的护士在年终增添嘉奖力度。工作计划青协范文篇3公司在总公司的领导、帮忙和支持下，公司已具有初步规模，为国内市场的全面进展打下了基础。尤其是在市场的拓展、新客户的开垦，XX品牌在国内都已烙下深深的影响。销售额逐月增长、客户数额月月增添、市场的占有率已由原来的华

13、东地区纵向到东北地区，并已动手向西南、西北地区拓展。XX产品销售和XX品牌在国内信誉大大提高，为盛天公司在国内的市场拓展作了良好铺垫。由于主客观因素，与总公司的要求尚有相当距离。公司在总结20xx年度工作基础上，决心围绕20xx年度总公司目标，坚持以内抓管理、外拓市场的方针，并以目标管理方式，认真坚固结实地落实各项工作。一、市场的开发：创新求实、开拓国内市场。依据去年的基础，上海公司对国内市场有了更深的了解。产品需要市场，市场更需要适合的产品(包含产品的品质、外型和相称的包装)。因此，上海公司针对国内市场的特点，专门请人给公司作销售形象设计，提高盛天公司在中国市场的统一形象。搭配优质的产品，为

14、今后更有力地提高盛天公司在中国的著名度铺好了稳定的基础。同时，建立健全的销售网络体系，使盛天开拓中国市场奠定了销售分点。上海公司拟在3月初聘请78名业务员，全面培训业务学问和着力市场开发，灌输盛天实施理念。二、年度目标：1.全年实现销售收入2500万元。利润：100150万元；2 .盛天产品在（同行业）国内市场占有率大于10%；3 .各项管理费用同步下降10%；4 .设立产品开发部，在总公司的引导下，完成下达的开发任务；5.积极搭配总公司做好上海盛天开发区的相关事宜及交办的其他事宜。三、实施要求：销售市场的细化、规范化有利操作。依据销售总目标2500万，分区域下指标，责任明确，落实到人，绩效挂

15、钩。1.划分销售区域。全国分78区域，每个区域下达指标，用考核的方式与实绩挂钩，奖罚分明；2、要求大力推行代理商制，争取年内开垦1520个省级城市的销售代理商；3 .销售费用、差旅费实行销售承包责任制；4 .设立开发产品研发部，力争上半年在引进技术开发人员35人的基础上，下半年初步形成新品开发本领，完成总公司下达的任务计划数；5.加强内部管理，提高经济效益：财务销售成本：核算是国内市场的关键。进、销、存要清楚，月度要有报表反映，季度要有考核，力争销售年度达标2500万，成本下降5%；销售的年终工作计划人力资源管理：依据总公司要求，结合上海公司工作实际配置各岗相应人员。用科学激励机制考核，人尽其

16、才，爱岗兢业，每位员工以实绩体现个人价值；产品开发费用管理。公司还有许多工作需努力开展，还有很多事项要切实去落实。为此我们要紧紧围绕总公司工作要点，结合公司实际，在20xx年度中承当应负的责任，为总公司的战略目标实现作出应有的贡献。工作计划青协范文篇4为进一步巩固和提高我市创建国家卫生城市成果，保障人民群众身体健康，有效防备和掌控虫媒传染病的发生，逐渐提升我市病媒生物防制工作水平，依照市委、市政府工作部署，依据相关要求，结合我市病媒生物防制工作实际，订立本工作计划。一、引导思想依照“政府组织、地方负责、部门协调、科学引导、群防群治”的工作方针，依据国家卫生城市标准的要求，深入开展病媒生物防制工作，有效将群众运动与专业队伍、常常性与突击性、环境整治与药物消杀相结合，大力营造文明、卫生、舒适、