银行从业资格经典知识概括(21).docx
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1、1、以卜.的图表显示了四个公司的利润对油价变化的反应。哪个公司的利润对油价的变化最敏感?A、公司4B、公司1C、公司2D、公司3试题解析:利润敏感度是利润的变化相对于油价的变化。曲线越陡越敏感。公司4有最陡的曲线。2、价值为基础的定价A、是基于顾客所感知的产品价值而估计的B、用于短期定价决策C、是成本为基础的定价法的一种形式D、相关成本是所有的变动成本试题解析:价值为基础的定价是基于价格制定者所相信的顾客所感知的产品价值而设定的产品或服务的价格。3、成本加成定价法一般用哪个公式?A、成本基数+毛利=销售价格B、单位成本(1+单位成本的加成)=销售价格C、变动成本+固定成本+边际贡献=销售价格D
2、、单位成本销售价格=加成百分比试题解析:成本加成定价是一个产品的价格设定使在销售额上有一个百分比的利润。成本加成定价用以下的公式来表示:(单位成本)(I-加成)=销售价格。4、当一个产品的需求是价格完全无弹性,而价格上升,那么通常A、需求将保持不变,经营利润将上升B、需求将上升,经营利润将上升c、需求将下降,经营利润将卜.降D、需求将保持不变,经营利润将下降试题解析:价格弹性(E)是产品价格变化的百分比所导致需求数量变化的百分比。当一个产品的需求是价格完全无弹性的,价格的变化将不影响这个产品的需求。因此,价格的上升将导致增加的产品收入和经营利润。5、PaZer公司生产电视机。PaZer的产品经
3、理建议在电视上增加声控音量频道控制以及再增加三名维修人员来处理因缺陷而返回的产品,这样就改变了产品的成本结构。这些成本是增值的还是非增值的?声控的成本新增维修人员的成本A、增值非增值B、增值增值C、非增值增值D、非增值增值试题解析:如果PaZer增加声控,对消费者来说,电视的实际和感知的价值将增加。相反,公司决定增加维修人员不影响顾客价值或从产品中获得的有用性。6、KatOr公司是工业部件的制造商。它有一个产品,是汽车制造的一个子部件,叫KB96。单位产品有以下的财务结构:在明年,KB-96的销售是10,000个。材料成本将上升10%,其他所有成本都保持不变。明年的销售价格将是$160。基于这
4、些数据,明年KB-96的边际贡献是A、$620,000B、$1,080,000C、$750,000Dx$1,100,000试题解析:边际贡献是销售收入减去变动成本。总边际贡献是单位边际贡献乘以销售数量。在这个案例中,单位售价是$160。单位变动成本包括直接材料、直接人工、变动间接费用和运输与搬运费用。单位变动成本计算如下:单位变动成本=直接材料+直接人工+变动间接费用+运输与搬运成本=($20X1.1)+($15)+($12)+($3)=$52。单位边际贡献=销售价格-单位变动成本=$160-$52=$108。总产品边际贡献=(单位边际贡献)(销售数量)=($108个)(10,000个)=$1
5、,080,000O7、以下哪项不是与海外直接投资相关的政治风险的一个例子?A、工厂的国有化B、不可控的通货膨胀C、政权体制的变化D、内战试题解析:不可控的通货膨胀是经济风险,而不是政治风险。8、以下哪项不是美国的跨国公司进行国际业务扩张的正当理由?A、保护国内市场免受外国生产商的竞争B、确保原材料的新来源C、找到她们产品成功营销的新区域D、生产成本的最小化试题解析:保护国内市场免受外国生产商的竞争海外扩张的正当理由,其他理由都是正当的。9、风险评估是A、设计能够识别影响企业的潜在事件的过程B、建立政策和流程来实现内部控制目标的过程C、及时地识别和捕捉信息的过程D、评估整个年度内部控制质量的过程
6、试题解析:风险评估包括识别所有让组织遭受影响的风险和弱点。10、在财务风险管理的环境中,风险价值(VAR)的定义是A、一个公司可能遭受的最大损失B、既定分布结果中的可能的最差结果C、在既定水平的置信区间内,在一个特定期间内的最大损失D、最可能发生的负面结果试题解析:风险价值的定义是既定水平的置信区间内,在一个特定期间内的最大损失。IK以下哪项最好地解释了为什么国际业务可能增加风险?A、国际业务一般比国内公司大,因而风险更大B、企业可以经常获得国际来源的廉价资源C、国际业务将面临国内公司不会面临的falv和财务风险D、在国际上销售可以大大地扩大公司的销售份额试题解析:一个国际业务除了要面临国内市
7、场的风险,而且还要面临国外经营的falv和财务风险。12、最近由COSO发布的企业风险管理-内部控制整体框架是从1992的COSo模型中扩展而来。它为企业风险管理提供了更加有力的和广泛的关注。与1992年COSO发布的内部控制整体框架相比,以下哪(几)项对企业风险管理框架来说是新加的?I.控制活动,信息与沟通和监督H.内部控制环境,目标设定和事件识别III.风险评估和风险应对A、IB、IlC、IlIII.DxIII试题解析:由C0S。在2004年9月发布的企业风险管理(ERM)框架在1992年的内部控制整体框架上增加了5个新的组成部分。这5个组成部分是内部控制环境、目标设定、事件识别、风险评估
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