施工现场成品保护及管理措施.docx

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1、施工现场成品保护及管理措施1、施工现场管理措施（1）开工前，由建设单位组织本工程的设计交底会议和各配套单位的协调会议，并走访各配套单位，保证地下管线的完好通畅,以利工程顺利进行。组织各有关人员实地勘察，搞清施工范围内现状的地上建筑和地下障碍物：地下的自来水、煤气、电力、通讯管线的具体位置，地上的房屋、构筑物、电杆等相关障碍的位置，必要处进行地下物探工作和拿出迁改或保护方案。（2）待施工进场后，还须与有关管理部门协商、研究，进一步摸清地下管线的情况，做好管线位置标志，并刨验以确定其准确位置，在此基础上，与有关部门研究制定更为具体、完善、切实可行的改移及防护措施，施工过程中，采取精巧的施工方式，并

2、辅以科学严密的管线施工监测，确保施工区各管线完好，运行通畅，管线露出后，密切配合有关单位和部门安全、完整无缺地迁移、保护管线。（3）妥善做好各种管线、构造物的保护和切改工作是保证工程顺利进行的关键，保护方式按各项的特点有针对性的制定。为确保施工不破坏沿线的公众服务设施，在施工前应需做好现场踏勘，组织人员反复进入现场，绘制现场平面图。确定施工区域的最佳位置，合理规划好现场的布置，同时详细勘察作业区范围内的各种地上、地下管线和障碍物，如自来水、煤气、电力、房屋、构筑物位置，前进行认真详细的调查，制定出切实可行的保护方案，并报经有关部门同意后确定管线的拆迁、改移和悬吊等措施，并严格执行，确保管线的运

3、行不受影响，为后续工程施工创造条件。2、成品保护管理措施及承诺2.1、 品保护措施制品、半制品保护是贯穿施工全过程的关键性工作，作好制品、半制品保护工作可以使已经完成的工序、分项工程顺利的转入后续工序，从而为单位工程的最终验收和交付发明良好的条件。完成的精品还没到交工前就遭到损坏，这是很多大广场工程的通病和缺点。由于本工程项目现场施工人员多，专业工种交叉作业繁杂,工期紧迫，工作面重叠，对成品、半成品的保护有很大难度，因此提高成品、半成品保护意识至关重要。成品、半成品保护是工程质量管理、项目成本控制和现场文明施工的重要内容，制定保护成品、半成品计划措施，指导我项目部参加施工的全体人员保护成品的同

4、时也保护半成品。成品半成品保护工作的责任人为项目经理，施工全过程具体实施人为技术负责人、安全员、质检员、材料员和各工种工长。2.2、 成品、半成品保护阶段管理制度根据该工程的实际情况和该项目各分项工程的特点，项目部计划实施的成品、半成品保护工作主要分三个阶段：工序施工阶段；分项工程面层施工阶段；单位工程完成最终检验竣工交付阶段。（1）工序施工阶段，各作业班组长在对操作者进行技术交底时，必须对操作者提出成品、半成品保护的要求。（2）工序转序联检时，其检查的内容包括制品、半制品保护。（3）分项工程面层施工阶段，专业工长要有针对性的提出制品、半制品保护措施，并组织实施，质量检察员对实施效果进行实地考

5、核。（4）单位工程完成最终检验竣工交付阶段，实行现场制品、半制品保护巡查制度，如果保护措施未达到预期效果，项目经理组织相关人员分析原因，并采取补救措施。2.3、 成品、半成品保护管理责任（1）现场材料保护责任由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料员负责保管，由项目经理部发送到各班组的材料、半成品、设备，由各施工班组负责保管、使用。所有材料应码放于材料库房内，并按照单位标识制度进行标识。（2）施工阶段成品、半成品保护责任设立特地的制品、半制品保护班组，直接由项目经理领导,人员数量按照形象进度情况随时调整，保证工程制品、半制品保护处于受控范围内。（3）收尾、竣工阶段的成品、半

6、成品保护责任收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修单位。在工程收尾阶段，各专业分包单位在进入施工作业面时必须持有项目经理部签发的“作业申请单”（按照常规工程作法）方能够进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。（4）工序交接义务上道工序与下道工序（主要指不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在质量总监的协调下有序进行，义务工程师要把交接情况记录在施工日记中。装修施工人员在进行本道工序施工时，如需要碰到其它专业的制品时，必须以书面形式上报项目经理部，项目经理部与其它专业分包协调后，其它专业派人协助施工，待施工完成后，其它专业人员恢复其制品。(5)

7、制品保护技术交底义务项目经理部技术负责人对专业工程师进行成品保护交底，各专业责任工程师对各操作班组进行技术交底及成品保护工作交底。2.4、成品保护组织措施根据本工程各分段施工的实际情况，由于工期较紧，工序繁杂，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染和损坏，直接影响整体工程质量。因此必须加强成品保护，针对分项工程和单位工程施工全过程的成品保护制定以下措施：(1)设立成品保护领导小组，设专人负责成品保护工作。(2)制定正确的施工顺序：制定重要区域的施工工序流程，将各专业工序相互协调，排出一个空间的工序流程表，各专业工序均按此流程进行有序施工，根据施工流程安排的工作内容完成时间，严格控制工作面的人流量，如不符合流程时间的工种一律不准随意进入其他施工区。严禁任何违反施工程序的作法。(3)作好工序标识工作，在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。(4)工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。(5)对已完成施工的区域，派专人负责保护。凡未经项目部经理许可，一概不得进入已完工区域。