【《青岛沃隆企业核心竞争力问题探究》开题报告含提纲】.docx

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1、开题报告姓名m题目I青岛沃隆企业核心竞争力问题研究课题背景（参考资料、撰写意义）随着中国经济的增速减缓，国内果干系列食品行业市场的需求也变得低迷，加上低端产能过剩、同质化竞争严重等问题，导致果干系列食品市场上一方面中低端产品产能结构性过剩，另一方面果干系列食品产品需求难以满足，高端技术长期被欧美日等跨国公司把持。对此，国家大力推行供给侧改革，平衡供给,淘汰落后低效产能,鼓励大型果干系列食品企业往高附加值领域探索,加快产业结构调整，突破果干系列食品技术壁垒，抢占高端市场，促进果干系列食品行业稳定高效的发展。由于国家对于果干系列食品企业发展要求越加严格，一方面要求企业“退城进园”，工厂面临搬迁命运

2、，生产运营等方面也将经受考验；另一方面，为了满足政府的要求，企业必须加大环保与安全方面的投资，造成成本增加、利润空间降低，从而使得产品失去市场竞争优势。虽然青岛沃隆果干系列食品公司在品牌、技术等方面已经累积了相当一部分竞争优势，但是伴随全球果干系列食品市场竞争加剧，即将面临着愈加残酷的挑战，如何提升青岛沃隆果干系列食品企业的核心竞争力，已经成为急需解决的课题。本文主要详细阐述青岛沃隆果干系列食品公司公司的发展历程、组织架构、科研状况等，根据企业所处的行业特性以及企业自身的特点，同时分析青岛沃隆果干系列食品公司公司在提升核心竞争力过程中存在的问题及原因;结合青岛沃隆果干系列食品公司公司的评价,有

3、针对性地提出青岛沃隆果干系列食品公司公司核心竞争力提升的对策，以帮助青岛沃隆果干系列食品公司公司进一步获得竞争优势。第一章结论1.I研究背景和意义13研究内容和方法第二章相关理论基础2.1 概念界定2.2 理论基础第三章青岛沃隆果干系列食品公司核心竞争力存在的问题3.1 青岛沃隆果干系列食品公司情况简介3.2 青岛沃隆果干系列食品公司核心竞争力提升中存在的问题3.2.1 技术成果的市场转化能力较低3.2.2 战略管理能力有待提升3.2.3 青岛沃隆果干系列食品公司运营管理能力不足3.2.4 青岛沃隆果干系列食品公司人力资源管理水平有待提高3.2.5 创新动能不足第四章青岛沃隆果干系列食品公司核

4、心竞争力提升问题的原因分析4.1 果干系列食品市场营销水平较低4.2 青岛沃隆公司研发和监督管理体系不健全4.3 青岛沃隆公司缺乏全面创新的企业文化4.4 缺乏专业领域的高端人才4.5 青岛沃隆公司运营管理体系落后4.6 安全生产的保障能力不足第五章青岛沃隆果干系列食品公司核心竞争力的提升策略.5实施差异化营销，强化供应链管理5.2 建立果干系列食品市场导向型的研发管理体系5.3 推动青岛沃隆公司全面创新，构建独特的创新体系5.4 明确人力资源目标，建立高端人才队伍5.5 立足现场，精益生产第六章结论和展望课题计划（撰写步骤、过程、时序安排）1.确定题目:2021.10.18-2021.10.252.提交开题报告：2021.10.18-2021.10.253.查找搜集资料:2021.10.25-2021.11.54.提交论文初稿：2021.11.5-2021.11.65.修改论文：2021.11.6-2021.11.206.提交论文定稿:2021.11.20