【《S化工公司应收账款管理存在问题及对策(论文)》12000字】.docx
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1、S化工公司应收账款管理存在问题及对策目录一、绪论2(一)研究背景2(二)研究目的和意义2(三)国内外研究现状3(五)研究内方法4(四)研究内容3二、S化工有限公司应收账款现状4(一)应收账款比重4(二)应收账款账龄5()应收账款客户和信用等级6(四)应收账款周转率6(五)应收账款坏账计提情况7三、S化工有限公司应收账款存在的问题7(一)应收账款占流动资产比重过大7(二)应收账款账龄过长8(三)客户信用管理不足8(四)坏账审核制度缺失8四、S化工有限公司应收账款存在的问题的成因分析9(一)应收账款审批管理不规范9(二)应收账款管理缺少有效的事中控制9(三)未对客户资料进行统一管理10(四)坏账计
2、提方法有待改进10五、S化工有限公司应收账款的优化建议11(一)规范应收账款审批管理H(二)加强应收账款事中控制12(三)完善客户档案进行动态跟踪13(四)完善坏账计提方法14结语14参考文献16一、结论(一)研究背景企业在经营过程中,稳定的现金流,能够帮助企业自身的金融活动顺利开展,而部分企业自身的应收账款数额较高时,不利于企业资金链的建设。企业对应收账款的回收直接决定着企业资金的使用情况,在目前的环境中,企业为了吸引合作伙伴,会通过不同方式,以赊销的方式进行产品的销售,以扩大市场份额,但这种方式对企业增加了坏账风险,若坏账不能及时的处理,对资金进行回收,对于企业自身的正常经营活动来说也是不
3、利的因素。应收账款占有的流动资金越多,对于企业自身的资金使用,所带来的风险值也会有所增加,对于企业来说,可以通过有效的手段回笼资金,使企业自身的资金使用状况更加合理,能够开展其预期的各类经营活动。在实际的营销过程中,企业所使用的销售手段决定了其自身的经济状况和资金利用效率,对企业来说,可通过多种方式对自身的资金使用进行管控,使应收账款的坏账率,得到有效的控制,来帮助企业更加有效的管控资金。(二)研究目的和意义研究目的:S化工有限公司的发展需要资金资源的维持,企业的发展离不开资金,由此可见资金是否充足,是影响企业能够正常稳定运转的关键因素RS化工有限公司在发展中,需要充足的资金储备,才能够开展预
4、期的经营管理活动,而在这一过程中若资金不足时,企业可通过信用销售的方式拓展市场。通过赊销的方式,使产品能够迅速的进入到市场环境中。为了促进市场份额的提高所开展的一系列活动,对于企业自身来说也会出现较多的应收账款数额,S化工有限公司应建立相关的应收账款管理机制,对于资金的使用和回收进行专业化的管理,来帮助资金利用最大化,使得企业自身的经营运转更加顺畅汽研究意义:本文章主要以S化工有限公司应收账款相关问题作为研究对象,对该公司在应收账款方面存在的问题进行了具体分析,并针对存在的问题提出了相应具体的解决对策,该公司在应收账款管理方面,采取了一定的方法解决,再通过提高企业应收账款的收回率,降低应收账款
5、的坏账损失,从而增加企业的流动资金周转率,减少本企业的坏账损失以及相应管理成本。应收账款是公司营运资金中十分重要的一部分内容,由于很多企业并没有重视应收账款的管理,使得公司应收账款回收时间逐渐加大,甚至是公司发生了更多的呆帐坏帐,不利于公司的长期发展。本文通过对s化工有限公司应收账款问题的分析,提出促进公司提高应收账款的对策,具有十分重要的理论意义与现实意义。(三)国内外研究现状1.annyLatham(2014)对企业应收账款的管理问题进行了系统的分析,在目前的企业应收账款的内部管理活动中存在的问题进行探究,对于企业来说应收账款是企业的重要资产之一,关系到企业自身的现金使用和业务的开展情况,
6、需要增强核心产品的竞争力,需要对企业自身的内部管理制度迸行分析,了解企业自身应收账款的管理能力网。Barbara,Trevor,Daniel(2012)认为对于企业发展来说,应严格管控应收账款的质量和水平,对于信用管理人员的综合素质进行评估,信用管理人自身专业技能的提升,对企业自身的应收账款数额进行管理,使企业自身对于资金的管控能力有所增强,资金的使用情况也更加合理。Villanustre,Flavio,Hickling,Belenda(2013)企业应对应收账款的各项环节,专业度进行提升,无论是前期的财务数据收集,市场情况调查,以及企业自身的业务开展活动都应进行必要的审查活动,以专业化较强的
7、规章制度使相关的业务开展更加顺利”纥岳蕊霞(2015)认为,在新时期下企业应对自身的应收账款管理活动进行调节,使其能够适应目前的市场发展,对于资金的使用应更加合理,帮助企业自身的资金使用更加有效Iq黎剑刚(2017)指出我国中小企业自身的实力较弱,在经营过程中遇到的阻碍性因素较多,无论是管理机构自身的程序对实际工作的指导性较弱,以及公司缺少较为有效的应收账款管理手段,使企业自身面临着更为复杂的经营风险,这些经营风险的存在对于企业的经营过程中的资金管理缺少指导性UU朱培晓(2019)对于应收账款能力提升的过程中,不但需要企业的支持,技术支持还需要相关管理部门对于其客户自身的资金管控能力进行提升,
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