XX小贷20XX党建品牌建设基本情况与战略规划报告.docx

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1、 XX小贷“20XX”党建品牌建设基本情况与战略规划报告XXXX小额贷款有限公司XXXX小额贷款有限公司（以下简称“XX小贷”或“公司”）是XXXX投资控股集团有限公司直属二级单位，公司拥有小额贷款、应急转贷2张金融牌照，下设XXXXXX投资有限公司。目前，公司注册资本金10.1亿元，资本规模XX省内最大、监管评级I级。公司始终坚持以党建为发展引领，把品牌文化、风险防控、业务创新和人才培养列为企业的重中之重，自主创建“国小贷20XX”品牌，积极为小贷行业“正名代言”，树行业清风正气，立诚信合规精神，彰显国有企业的品牌价值主张，现已发展成为XX小贷行业领军品牌和标杆示范企业。一、基本情况 XX小

2、贷的前身是2016年8月31日依法设立的历下区鲁盐小贷，后更名为“济南市鲁盐小贷2020年7月，XXXX集团将其纳入直属二级企业管理，并多次增加注册资本金和调整股东、高管 层。“提级管理”之初公司带有强烈的传统行业印记，一方面，面临着业务结构不合理、发展质量不够优、体制机制不完善、党建引领作用弱、历史遗留问题多等“企业痛点”；另一方面，受前些年小贷行业“野蛮”生存发展和个别反面案例的不良影响，小贷行业被贴上了“放高利贷”的标签，行业形象和品牌受到严重损害，直接导致在人才招聘、业务拓展和融资渠道等方面的“现实尴尬”，令人十分痛心和担忧。在此背景下，XX小贷作为一家拥有国有股东背景的正规持牌金融机

3、构责无旁贷，以“厚道鲁商、金融为民”的崇高情怀和国企担当，率先垂范并引领行业“依法合规、诚信经营”健康发展，如何结合企业实际探索出一条以党建统领发展、以品牌文化铸魂、强化行业自律和内控机制平衡发展的新模式，成为一项亟待解决的重要课题，既要攻坚突破，又要久久为功。XX小贷党支部于20XX年9月自主创建“国小贷20XX”党建品牌，并纳入公司“十四五”战略规划“品牌子战略20XX年9月8日，XX集团党委召开三季度党建工作现场会暨意识形态（舆情）季度分析研判会，重点推介小贷党建业务融合与党建品牌创建经验。20XX年9月6日，省国资委党委发文表彰20XX”党建品牌入选省属企业党建工作百佳案例。20XX年

4、2月14日， 党建大动力品牌新未来一以“20XX”为例浅析国有企业党建品牌创建研究获得20XX年度XX省属企业党建思想政治工作 优秀研究成果三等奖。公司还被评为集团“作风建设先进单位”、省属企业文明单位。二、主要做法（一）坚持品牌理念先行，构建“一核、四融”特色模式。XX小贷牢记“国之大者”，深刻认识到品牌建设贯穿从战略要素、组织运营到宣传推广的全过程，其实质是一场思维转型与创新变革，坚持将品牌建设作为提升企业产品服务、引领小贷行业规范发展、践行国企社会责任的战略性、系统性、基础工作来抓。公司聚焦 “品牌强企、党建融入”这一主线，量身定制以“德责廉”为核心，推动党建融入中心、融入业务、融入教育

5、、融入日常，全面加强人才队伍建设和品牌文化建设。具体实践中，从业务、管理和文化等多个维度进行突破，实施党建融入创新、业务模式创新、产品结构创新和管理流程创新“四大改革创新”；做到“三个始终坚持”,即始终坚持将廉政要求和绩效理念融入企业经营管理全过程,始终坚持诚实守信和自律平等融入合规内控体系建设，始终坚持将政治品格和纪律作风融入日常工作，大力弘扬“正风正气正能量，诚信敬业负责任”的行为共识理念；在党建引领方面，有序开展“1+6+N”项目化运作，即以党建服务于高质量跨越发展为目标导向，设立资金、风控、法务、人力、业务等6个条线的党员创优岗，实施过硬党支部建设、党建责任制和岗位廉 洁风险防控等N个

6、关键事项落实，注重搭建品牌管理体系，凝聚企业核心文化，展现国企责任担当。 (二)坚持品牌创建优化，为高质量发展装上“红色引擎”。公司坚持以匠心精神设计、策划企业品牌，探索品牌与业务深度融合的突破点，自主创建“国小贷20XX”品牌，制作企业文化Vl手册、LOGo标识、品牌营销方案和企业文化墙。一是找准品牌定位。公司将“XX小贷、国小贷”作为公司的母品牌，将“XX贷”作为主导产品品牌，“20XX”作为支部党建品牌，提炼出“红心向党、拾起梦想、发热发光”的深刻含义，积极塑造企业核心价值。二是自主设计Le)Ge)J20XXTOGO整体标识以XXXXU红、蓝”颜色为主色调，辅以“太阳”的金黄为底色，以“

7、太阳、神鸟”作为精神品格，以“年月、四季”作为奋斗者追求，以“发热发光”作为发展的动力引擎，品牌LoGO承载着企业的发展信念和价值追求。三是精心定制徽章。公司集思广益，动员职工群众参与从理念共识到品牌提炼，再到内涵要义的阐述，然后到LoGO的设计构思、绘图与制作。在年会上，公司主要领导亲自为每一位员工授予“20XX”定制徽章，逐步形成价值和理念认同。四是注重品牌融入。公司以2名优秀员工为人物原型，精心打造“福果”、蓝岱IP形象品牌，提炼出青年群体的“情感定位”，加强载体融入和“场景化”延展设计应用，比如“泰山、千佛山、大明湖、解放阁、灼突泉”等XX文化元素和“高铁、科技、咖 啡、网红打卡”等现

8、代职场符号元素等，快速提高文化认同感、归属感和自豪感。(三)坚持品牌文化引领，努力打造“人心工程、价值观工程”。公司坚持将品牌和文化作为企业发展的核心竞争力，深挖XX小贷经营管理的独特元素，建立一系列公司、党建、学习品牌以及IP形象，赋予其独特的文化属性。一是搭建平台成就人。专门成立供应链金融、不良资产处置、ABS融资等工作专班，党员带头对“急难险重”的重点任务进行攻坚，培育形成6支党员突击队，选拔3个党员创优岗，搭建形成提升党员追求和担当奉献精神的平台。二是深化改革激活人。先后完成战略规划、“三定方案”、竞聘上岗、人才社会化招聘、工资套改和全员绩效考核等“八件大事”，在改革中凝聚发展共识；率

9、先以现代金融服务板块名义提供“综合金融服务方案”，在抱团出征中擦亮“XXXX”品牌。三是业务赋能培育人。组建“金种子人才实验班”，建立简述数字化“移动课堂”，在引才育才、关键团队培育、激励措施等方面持续发力，实现党建与业务、人才与战略、产业与文化的深度融合。四是党建业务“双达标”。推行党员突击队和党员创优岗在做业务的过程中进行“党建打卡”，提升党性意识和服务质量，进一步激发品牌活力和影响力。 (四)坚持品牌共建生态，塑造“可亲可信可敬”行业形象。一是战略层面，探索“共生”发展模式。公司将品牌战略列入“十四五”战略规划和年度重点工作，大力实施“百县走访，品牌提升”专项行动，业务范围覆盖医疗健康、节能环保、文化教育、规模种植养殖以及政府基础设施等领域，逐步提高中小微企业、“专精特新”和创新创业群体信贷支持力度，而且信贷服务响应速度三年提高70%以上，逐步提高了客户的情感认同。二是价值层面，构建良好品牌生态。公司建立品牌管理领导小组和品牌建设推进办公室，以及品牌管理制度体系。定期梳理和整顿品牌架构，形成了母品牌、产品和服务品牌、党建品牌、数字化学习品牌、青年理论学习品牌、廉洁品牌和志愿服务品牌等多层次“品牌矩阵”，策划系列品牌主题活动。三是文化层面，加强品