医院卫生应急工作方案10篇供参考.docx

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1、医院卫生应急工作方案（共10篇）目录篇一、医院卫生应急工作方案2篇二、2024年个人医院工作计划8篇三、2024年医院感染管理工作计划9篇四、医院后勤个人工作计划H篇五、2024年个人医院工作计划13篇六、2024医院工作计划15篇七、2024医院工作计划18篇八、医院消防和安全生产工作要点21篇九、医院妇产科工作计划26篇十、2024年医院安全工作计划报告29篇一、医院卫生应急工作方案为有效应对突发公共事件，降低突发公共事件危害，规范做好卫生应急处理工作，保障公众健康和生命安全，维护社会正常秩序，依据突发事件应对法、传染病防治法、突发公共卫生事件应急条例等规定，结合我院实际情况,特制定本方案

2、。-V组织保障（一）成立卫生应急处置领导小组组长：院长副组长：分管应急工作副院长成员：财务科主任、院务部主任、医务科主任、护理部主任、人力资源部主任、绩效办主任、院感科主任、门诊部主任、药学部主任、医学装备部主任、公共卫生科主任、后勤保障科主任、物资管理科主任、信息科主任、安监科主任、物业管理科主任、感染科主任、急诊科主任。负责全院突发公共事件院内工作的领导、指挥、协调、决策等。办公室设在公共卫生科，公共卫生科主任任办公室主任，负责日常工作的组织协调，成员为公共卫生科全体工作人员。值班室设在医院总值班室。（二）指挥系统1、设置卫生应急总值班，负责院内外信息传递。2、设置卫生应急指挥长，由院长或

3、分管卫生应急副院长担任。负责指挥协调突发事件处置。3、职能部门负责卫生应急人员、车辆调配。办公室负责应急车辆调配；医务科、护理部负责组建、派遣、接收医疗、护理救援队。4、卫生应急队伍队员接到应急通知后按要求到达指定地点。应急队伍人员必须24小时保持电话畅通。(三)卫生应急队伍及组建原则1、应急救治工作专家组组长：分管医疗工作负责领导副组长：医务科主任、护理部主任成员：各临床科室主任、护士长。负责向院领导小组提供医疗、护理应急救援技术建议与咨询；负责全院危重症病人会诊、抢救，积极收集各种信息，制订切实可行的诊断标准、治疗原则、救治方案和诊疗规范等。审查院级应急救援预案，协助领导小组做好决策与指挥

4、。指导并参与应急卫生防护与医疗救援专业技术培训工作。参与应急救援后的评价总结与奖惩工作。完成领导小组交办的其他任务。2、应急救援队负责开展现场急救，进行应急现场处置。服从上级安排,参与突发公共事件的应急处置。完成应领导小组交办的其他任务。3、应急保障工作组组长：分管后勤工作负责领导副组长：院务部主任成员：后勤保障科主任、物资管理科主任、医学装备部主任、药学部主任、安监科主任、物业管理科。负责做好应急物资、药品和设备等保障工作。二、卫生应急工作范围（一）卫生应急是指在突发公共卫生事件发生前或出现后，采取相应的监测、预测、预警、储备等应急准备，以及现场处置等措施，及时对产生突发公共卫生事件的可能因

5、素进行预防和对已出现的突发公共卫生事件进行控制。同时,对其他突发公共事件实施紧急的医疗卫生救援，以减少其对社会政治、经济、人民群众生命安全的危害。（二）我院卫生应急工作的范围1、国家规定的传染病疫情暴发或新发传染病。2、重大自然灾害（包括地震、洪水、火灾等）。3、院内、外重大安全事件。4、各种紧急情况，如停水、停电、信息中断等。5、上级领导要求的其他情况。三、职能科室职责及工作制度公共卫生科：负责全院应急工作的协调；处理卫生应急办公室日常工作；按照上级要求和相关规定制定符合医院实际的院级应急预案，并组织培训I、演练；完成各种临时工作。办公室：做好医院应急总值班工作；负责安排车辆，接待上级工作检

6、查。并做好应急工作的正面引导及宣传工作。医务科：参与制定符合医院实际工作的院级及部门应急预案和流程，协助科室制定科级应急预案。调度医疗、医技人员参加突发公共事件处置。对医疗、医技人员进行相关的培训，并组织部门预案演练。护理部：参与制定符合医院实际工作的院级及部门应急预案和流程，协助科室制定科级应急预案。调度护理人员参加突发公共事件处置。对全院护理人员进行相关的培训，并组织部门预案演练。院务部、物资管理科、后勤保障科、医学装备部、药学部：做好应急物资储备，并对应急物资库进行日常管理、维护。按上级要求及工作需要采购必要的应急物品，与相关部门签署采购合同等；参与制定符合医院实际工作的院级及部门应急预

7、案和流程，协助科室制定科级应急预案，并组织相关演练。安监科、物业管理科：参与制定符合医院实际工作的院级及部门应急预案和流程，协助各科室制定科级应急预案;对全院职工进行相关安全知识、防恐防爆培训，并组织相关演练。医院感染管理科：参与制定符合医院实际工作的院级及部门应急预案和流程，并组织培训、演练；协助科室制定科级应急预案；对全院职工进行院感和防护知识培训。门诊部：参与制定符合医院实际工作的院级及部门应急预案和流程，并组织培训、演练；协助各医技科室制定科级应急预案；做好预检分诊工作。四、工作要求（一）应急预案各科室结合院级应急预案和本部门实际，制定部门应急预案并指导临床、医技科室制定科室应急预案。

8、（二）应急队伍建设按照应急预案设立各种应急队，应急队应按照预案要求包括医疗、护理、医技和后勤等各种人才。（三）应急物资库管理应急物资库必须定期检查，应急物品定期维护、更换并将维护记录和物资清单按季度送公共卫生科。（四）应急培训每年至少组织两次院级培训，并按照上级要求开展各种临时培训，各科室参加院级培训的人员必须在科室内组织科级培训并记录。相关职能科室应对各科室进行应急技术的指导培训，每年至少两次。（五）应急演练按照应急预案，每年最少组织一次应急演练。（六）各职能部门按上述要求完成预案修定、培训演练、队伍建设和物资储备。由公共卫生科定期对上述工作进行督导检查。五、奖惩制度（一）对突发事件隐瞒、缓

9、报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报的，对当事人及其所在科室、科室负责人，按医院奖惩规定给予降级或者停职处分；造成传染病传播、流行或者对社会公众健康造成其他严重危害后果的，给予开除处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。（二）未完成突发事件应急处理所需要的设施、设备、药品等物资供应和储备的，对当事人及其所在科室、科室负责人按医院奖惩规定给予降级或者停职的处分；造成传染病传播、流行或者对社会公众健康造成其他严重危害后果的，给予开除处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。（三）在突发事件调查、控制、医疗救治工作中玩忽职守、失职、渎职的，对科室负责人、负有责任的主管人员和责任人员按医院奖惩规定给予降级、停职

10、处分；造成传染病传播、流行或者对社会公众健康造成其他严重危害后果的，依法给予开除的处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。（四）有下列情况之一的，根据情节轻重，给予口头警告、经济处罚、行政处分、直至依法追究刑事责任。1、对疫情畏缩不前或临阵脱逃的。2、不听指挥、贻误救治时间的。3、擅离职守或工作消极的。4、违反规程，草率马虎，操作不当致使防控救治不力导致疫情蔓延、扩散的。5、拒绝接诊患者的。6、拒不服从突发事件应急处理领导小组调度的。7、未经授权泄露/发布应急事件信息或违反国家相关规定的。篇二、2024年个人医院工作计划作为主任，我非常的欣慰能看到我们办公室的同事们能在工作中做出这样的提升和责献。

11、但是，作为管理人员，我不能因为这样的情况就感到满意。我们在工作中还有很多可以提升的地方！这些都需要作为主任的我身先士卒的进行改变!现在，我根据上一年的情况，对2024年的个人工作做计划如下：一、个人提升的计划在上一年里，自己最大的问题在于对人员的管理不到位。因为有不少的员工是在去年新加入的新人，所以自己也并不能好好的了解和调控。所以在这一年的个人方面，我要加强自己的学习，提升自己的管理能力。要在工作中更加深入的了解员工，提升自己对员工的、了解，并在工作中好好的调动起来。其次，要提高自己对医院的了解，深入贯彻医院的发展路线。在工作内外提高自己的个人能力，多收集多思考，扩宽自己的考虑。让自己能更加

12、清晰的掌控好办公室，并且要沟通好各个部门。二、工作的计划加强对办公室的管理，加强对员工的要求。抓好思想,紧跟医院发展的路线前进。加强对于各部门的沟通和协作，更好的完成办公室部门作为枢纽的责任。对于办公室的工作要求我也要慢慢的提升，做到通知准确、及时对于资料的整理工作也要严格整顿。加强员工集体水平，在下一年里，我要更多的进行一些培训，针对员工的能力进行培养。其次，还要设定每周的总结，严格的要求，以此让员工在工作中反省自己，提升自己。当然，也要股利好员工，提升员工的积极性，增加同事之间的团结协作意识，让办公室的工作能更加的团结。还要调整对办公用品的发放制度，严格控制办公室消耗做到人走灯灭,做到为医

13、院节约每一分，不必要消耗的资金。三、结束语真正的实施计划有很多都需要靠自己根据情况去做好调整，不能紧靠计划。我会在下一年的工作中让自己做好充分的准备，更加优秀的带动办公室成员，一起在20X年作出高的成就。篇三、2024年医院感染管理工作计划一、加强医院感染管理制度的完善，并依据国家有关的法律、法规、规章和规范、常规要求开展工作。1、制定全院各类人员预防、控制医院感染管理知识与技能培训、考核计划，并在工作中组织实施。所有工作人员定期考核，包括消毒隔离制度、各项无菌技术操作以及正确的洗手方法等，定期培训、考核配奶员的配奶工作以及新生儿食具的消毒工作；定期培训、考核消毒员、清洁员的消毒隔离工作等。每

14、月进行消毒工作的工作总结，认真查找问题，发现问题及时讨论并解决。（有考核、有记录）培训率应90%,合格率80%。2、进一步完善有关预防和控制医院感染规章制度，并对其落实情况进行检查和指导。二、加强医院感染的监测、监管1、对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈，针对问题提出措施并指导实施。2、做好生物监测每月监测物体表面（暖箱消毒前后、奶具、监护仪等）、工作人员的手、一次性物品、做空气培养等。如发现不合格者，找出原因重新进行消毒处理，再次进行监测,直到合格为止。3、对医院的清洁、消毒灭菌与隔离，无菌技术，医疗废物管理等工作提供指导。4、对传染病的医院感染控制工作提供指导。三、提高医院感染

15、控制意识，加强药物人员的自身防护，以防医院感染于未然。1、加强医务人员的预防意识与相关法律法规知识的培训力度。2、严格要求医务人员执行无菌技术操作、消毒隔离工作制度、手卫生、手消毒规范，并强制管理。医院内获得性感染严重威胁着新生儿生命，因此，监测和控制新生儿医院感染是非常重要的.工作。实践证明，要想有效地控制NICU的院内感染，不但需要制定完善的规章制度,还要有严格的管理，提高工作人员的素质及抗感染意识，将之列入常规工作日程，做到人人重视。新生儿科NlCU以“交叉感染像链条，每个环节都重要，一个环节不注意，整个链条成废料”为座右铭。医护人员自觉地遵守消毒隔离制度，严格控制院内感染的发生，从而缩短患儿住院时间，减轻患儿的痛苦及家人的经济负担，不断提高医疗护理质量。篇四、医院后勤个人工作计划一、抓好院容院貌和两个文明建设强化院内外环境卫生的整洁，完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广大员工的积极性和主动性，努力提高服务质量做到经常与突击相结合，实行岗位责任制，坚持进行卫生工作检查评比制度。继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理，使我院的环境卫生工作落到实处，营造一个干净、整洁、环境舒适、绿化优美的就医环境。二、工作目标（一）坚决杜绝重特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故，杜