ERP知识点考试内容题库.docx

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1、一、单项选择题1 .以下不属于科学采购的是（）。A.订货点采购B.物料需求计划采购CJrr采购D.传统采购2 .在ERP系统的主要功能中，（）是ERP系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机地结合在一起，使得企业能够有效地降低库存，提高效率。A.财务管理B.物流管理C.生产计划与控制管理D.人力资源管理3 .ERP系统起源于（）的信息计划与管理，其形成发展大致经过5个阶段。A.制造业B.零售业C.建筑业D.金融业4 .ERP系统的形成和发展大致经过了5个阶段的发展，其中，第一个阶段是20世纪40年代的（）o.库存控制订货点法B.基本MRPC.闭环MRPD.MRPII5 .从Gartner的定

2、义来看，ERP仍然是以（）为核心，但在功能和技术上却超越了传统的（）,它是顾客驱动的、面向整个供应链的企业资源计划系统。A.基础MRP闭环MRPB.闭环MRP时段MRPC.闭环MRPMRPIID.MRPHMRPII6 .ERP实施中最先接受培训的人员是（）oA.项目实施小组B.领导层C部门业务人员D.程序员7 .（）是一个获取、保持和增加可获利客户的方法和过程，同时可以最大程度地改善与提高整个客户关系生命周期的绩效。A. ERPB. SCMC. BPRD. CRM8 .企业在采购时，（）是主要应用于生产企业，是生产企业根据生产计划和主产品的结构以及库存情况逐步推导出生产主产品所需要的零部件、原

3、材料等的生产计划和采购计划的过程。A物料需求计划采购C.供应链采购8 . JIT采购D.电子商务采购9 .定货点法这种库存控制模型要确定的量是（)oA.订货点和订货批量C.订货周期和订货批量B.订货点和订货周期D.以上都不对10.以下不属于物料需求计划的输出信息的是（)oA.销售数据C.撤销订单的通知B.下达采购订单的通知D.未来一段时间内的采购订单ILERP实施中最先接受培训的人员是（A.项目实施小组B.领导层）oC.部门业务人员D.程序员12.由市场决定性能规格和需求量的物料称为（)oA.独立需求件B.相关需求13 .在展开MPS进行物料需求计算时,A自左而右.B.自右而左C.关联需求计算

4、的顺序是（C.自上而下14 .以下哪项不是报价管理模块中售价的选择设计方式。A.历史价格B.市场价格C.标准价格D.非关联需求 ）进行的。D.自下而上）D.约定价格15.闭环MRP在基本MRP基础上添加了（A.库存需求计划 C采购需求计划 16.MRP 是指（A.供应链管理B.生产计划D.能力需求计划）oB.制造资源计划C物料需求计划D.主生产计划）,它决定了各17 .供应链上有5种基本“流”在流动，其中企业业务流程重组研究的对象是（种流的流速和流量。A.资金流B.商流C.物流D.信息流18 .以下不属于企业内部应用计算机信息系统的是（）。A.计算机辅助设计B.计算机辅助制造C电子商务D.知识

5、管理19 .（）是指产品的计划主要根据用户的订单，一般是接到用户的订单后才开始生产产品。计划的对象是最终产品。A.按订单装配B.按库存生产C.按订单设计D.按订单生产20 .ERP软件系统是面向制造业的全面解决方案，系统以（）为核心，将企业的物料管理、规划、营销、供应、生产、财务六大管理职能融合为一个有机的整体。A.BOMB.MRPC.MPSD.CRP21 .MRP产生于（）oA.20世纪40年代B.20世纪50年代C.20世纪60年代D.20世纪70年代22 .MPS是（）的英文缩写。A.物料需求计划B.管理信息系统C.主生产计划D.能力需求计划23 .（）也称准时化采购，是一种完全以满足需

6、求为依据的采购方法。A.供应链采购B.电子商务采购C.订货点采购DJIT采购24 .直接材料和直接人工的成本总和被称成为（）。A.标准成本B.直接成本C.基本成本D.主要成本25 .以下不属于订单明细信息包括的内容的是（）oA.采购物料的编码B.采购物料的名称C.采购物料的数量D.采购员26 .某个时区内的客户订单、未兑现的预测和非独立需求之和称之为（）预计可用量B.总需求C.可签约量D.预计可签约量27 .供应商在接到询价单后提供给企业的包含物料供应价格、技术性能特点等信息的单据是（）oA.报价单B.采购订单C.请购单D.询价单28 .在ERP中有不同的计划层次，其中（）是将生产计划转换成相

7、应的能力需求计划，计算可用的生产能力并确定协调措施，发现和解决能力与需求之间的瓶颈，实现均衡生产。A.能力需求计划B.生产计划C.主生产计划D.物料需求计划29 .下列选项中，（）是“产销排程系统”的缩写A.MPSB.MRPC.BOMD.WC30 .MRPn与MRP的主要区别就是它运用了（）的概念。A.会计B.成本会计C.管理会计D.财务管理31 .人力资源管理模块不包括（）。A.人事档案管理B.薪资管理C.考勤管理D.财务分析32 .主生产计划的对象主要是针对产品结构中的（）A.0层B.1层C.2层D.3层33 .对事物追根溯源，抛弃所有的陈规陋习及忽视一切规定的结构与过程，创造发明全新的完

8、成工作的方法，指的是业务流程重组定义中的（）核心内容。A.根本性B.彻底性C.巨大改变D.流程34 .以下哪项不属于SAP解决方案提供的应用模块OA.财务管理模块B.物流管理模块C.人力资源管理模块D.客户关系管理模块35 .业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展，即所谓的（）结构管理。A.垂直化B.扁平化C职能化D.流程化36 .产品结构说明了每个物料在产品层次中相互之间的（A.从属37 .GM是指（A.精益生产B.数量）B.绿色制造C.从属关系和数量）关系。D.结构C.敏捷制造D.并行工程38 .ERP的概念提出于（A.20世纪90年代C.20世纪70年代3

9、9.最早提出ERP概念的咨询公司在B.20世纪80年代D.20世纪60年代A.德国B.日本）。C.英国D.美国40.（）是ERP的入口，所有的生产计划都是根据它下达并进行排产的。A.销售订单B.采购订单C.销售合同二、多项选择题L描述生产能力的计量单位有（）。.单一产品B.代表产品D.具体产品E.假定产品2 .准时采购中供应厂家选择时应考虑的因素有：（）A.合作的愿望B.地理位置C.信誉度D.价格E.质量3 .ERP系统中计划体系主要包括（）oA.主生产计划B.物料需求计划D.人力资源计划E.设备管理4 .制造业的生产方式种类有（）oA.面向订单设计B.面向库存装配D面向库存生产E.面向订单装

10、配5 .订货点法的特点有（ ）oD.采购合同C.典型产品C.能力计划C.面向订单生产A.各项物料的需求是相互独立的B.物料的需求是连续的均匀的C.提前期已知并固定D.库存消耗后应库存消耗后应该被重新填满E.订货的间隔期相同6 .确定提前期要考虑的因素有：A.排队时间B.运行时间D.等待运输时间E.检查时间7 .属于批量计算中动态分析方法的有（）C.调整准备时间,固定订货批量法D.经济批量法8 .按需确定批量法E.时区订货批量法C.最小单位费用法9 .在丰田公司的看板控制系统中，看板主要有（A.制造看板B.采购看板10 CRM的基本原理有（A.加强各部门的协商D.应用“一对一”理论C.生产看板）

11、B.重视客户价值E.定位客户类型）D.运输看板E.传送看板C.增加员工工作的有效性10.现代制造系统模式的特点有（）C.快速响应A.集成特性B.以顾客为中心D.满意质量E.绿色特性三、名词解释1 .提前期2 .时间缓冲3 .工作中心4 .虚拟制造5 .平准化6 .生产周期7 .生产能力8 .PDM9 .敏捷制造10 .瓶颈四、简答题1 .比较牵引式系统和推进式系统的异同点。2 .什么是客户关系管理？试述客户关系管理的作用？3 .在制定主生产计划的过程中，当能力与负荷不平衡时，可以通过什么手段改善不平衡状况。4 .供应链管理的运用原则。5 .试述主生产计划制定的步骤。6 .实施ERP的最关键因素

12、是什么？并说明理由。五、综合应用题1 .什么是BoM?请举一个BoM的例子。2 .某设备组生产品种多、结构相似的产品，每台车床年有效工作时间4400小时，共16台车床，其生产的产品计划产量与台时定额如下表。根据所提供的资料计算各产品的生产能力，要求写出计算步骤并将计算结果填制在相应的空格中。产品名称计划产量台时定额换算系数换算为代表产品的产量以代表产品表示的能力换算为具体产品表示的能力甲75020(1)(5)(9)(10)乙60025(2)(6)（三）丙120010(3)(7)(12)T45040(4)(8)(13)3.某设备组生产品种多、不结构相似的产品，每台车床年有效工作时间4650小时，

13、共12台车床，其生产的产品计划产量与台时定额如下表。根据所提供的资料计算各产品的生产能力，要求写出计算步骤并将计算结果填制在相应的空格中。产品名称计划产量台时定额计划总工时假定产品台时定额假定产品表示的能力换算为具体产品表示的能力甲20050乙10080丙300100T50120合计1 .供应链管理模块的功能上游和下游供应链管理，企业对企业的电子商务交易模块，供应商E-MAIL资料输入及维护，供应商与本企业的采购外包订单输入与维护，第三方物流资料维护，接受客户订单程序和维护及清除，供应商信誉额度审核。2 .报价管理模块的功能售价的选择设计，客户报价项目分类，报价单复制作业，报价单查询，跟催查询

14、，历史价格查询，客户确认报价单，报价单状态码。3 .销售订单模块的功能销售订单的输入、审核、信用额度的核查、出货状况的跟踪4 .出货管理模块的功能出退货单输入、客户信用额度控制、出货单客户回执追踪、自动转扣库存、结转应收账款5 .销售分析模块提供的分析信息有哪些年月销售实绩统计表，年月达成率分析表，年月成长率分析表，年月贡献率分析表、排名表6 .BOM模块中材料表和工艺路线的区别。材料表表示由哪些子件做成，工艺路线表示这些子件如何做成父件。7 .车间控制模块的功能生产订单在生产现场的领料完工信息，追踪生产订单在各工作中心的工作负载，收集各生产订单各工序的实际工时，用以求算工作中心的生产效率与实际人工成本。8 .采购管理模块的功能询价、规划、请购、锁定、审核、收料追踪、历史记录、结转应付账款9 .库存管理模块的功能物料入库、收料检