2024国考税务面试七则.docx

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1、2024国考税务面试：告诉你综合分析高分秘诀在面试过程中：常见提问方式：你怎么看？你怎么理解？给你什么启示？有什么认识和感想？在考试中主要考察考生对一些现象、事件、观点、人物、图画的理解和分析，阐明自己的观点、态度或看法主张。其核心是“评价判断+论述说理”。测评的重点是：主要测评考生的价值观、社会认知能力、评价判断能力、抽象归纳能力、论述说理能力、联想能力和解决问题的能力（针对负面问题提对策）。评价标准：观点是否明确，分析是否准确、深刻、合理，论述是否充分，部分题目带有价值观测评的性质。包括观点思辩题、现象分析题、寓言理解题、看图说话题、联想题等。综合分析题类似于议论文，重在论证说理，句与句或

2、语段之间的逻辑关系始终是“是什么”和“为什么”。作文有策论文和评论文之分，同样，综合分析题也有不同的结构。答题要点是：第一、严格按照要求作答，或作出评价，或提出观点，或得到启示,或展开论述，注意根据题目内容灵活应对。第二、注意辩证看问题，一分为二看问题，有肯定有否定；看待事物要理性、客观、公正、积极、正面。第三、要有高度的政治敏锐性，坚持正确政治方向，展现良好的价值观。善于联系当前政府的理念或重要方针政策，体现大局观、正能量。第四，要善于归纳抽象，总结提炼，核心词、核心句要精准和醒目。第五、论述说理要充分，理论论证+事实论证，先讲道理，再摆事实。第六、充分利用好题干，紧扣题干中的字词句等细节展

3、开，生动具体；第七、紧密结合社会现实，接地气；第八、结构完整紧凑，要注意体现“总-分-总”表述方法。观点在前，论证在后，切忌流水账式作答。自然段要清晰，方便考官听懂。2024国考税务面试参考：部分真题解析，计划组织怎么才能答得好为了推进智慧税务建设，单位专门开发了税小通智能机器人，它有智能导税、智能宣传、智能预约等功能，请结合其功能和特点，开展一个有创意的推广活动，请问你会怎么开展？【题型】组织管理题-计划组织题【解析】如果是我，我会这么开展：第一，我会全面了解，做到心中有数。在活动开始前，我会与税小通智能机器人的研发者进行沟通、学习，了解税小通的设计初衷、具体功能、操作流程、注意事项等方面的

4、知识。此外，我还会在网络上查找相关推广活动的先进经验，作为优化推广方案的参考。第二，我会组建人员，商讨活动方案。会准备好调研所得材料，集合研发人员、推广人员等展开讨论。请研发人员对税小通智能机器人的的功能优势、创新点进行说明，与推广人员共同商讨活动方案,包括活动开展时间、地点、形式、内容、宣传等，并将活动方案形成文字报告，与领导请示。第三，我会广泛宣传，做好推广工作。活动前期宣传在线上和线下同时进行，线上在三微一端等平台发布活动推文，线下利用办事大厅的电子屏、背景板、宣传栏、展示柜等，还可以入企入户发送活动海报，吸引更多参与者。第四，我会组织开展，统筹推广活动：一是设置“税小通小导游”智能宣传

5、区。由税小通作为“大厅小导游”，以语音、视频、图文等形式介绍其智能导税、智能宣传、智能预约等功能特点，以及它的具体应用、操作流程等干货内容，以此形式突出税小通的智能宣传功能，提高推广活动的针对性。二是打造“你问我答”智能导税体验区。邀请参与者亲身体验税小通智能机器人的导税功能，现场熟悉操作流程。由税小通智能机器人根据体验者需求筛选出精准推送的目标，匹配相应服务内容，通过一问一答的形式为体验者答疑解惑，增加推广活动互动感。三是举办“税务比武”大比拼。安排不同类型的税务骨干和税小通智能机器人进行“税务比武”比赛，请观众和工作人员作为裁判，看谁在规定时间内办理的业务数量更多、质量更好，以此凸显税小通

6、智能机器人的优势，提升推广活动的创新性。此外，全程做好记录工作，以便后续通过媒体报道、社交网络传播等途径扩大活动的影响力。最后，我会收集反馈，做到优化提升。通过反馈表收集参与者的意见，根据参与人数、关注度等指标来评估活动效果，总结分析成可视化报告，做好后续税小通智能机器人升级工作以及推广活动改进工作。以上就是我的做法，回答完毕。2024国考面试税务准备起来了：来看看部分真题完整解析2023年4月15日税务面试真题1、税务部门的一个先进代表发言中提到：“获得荣誉很难，守住荣誉更难，每个人的成功都不是一蹴而就的，需要日复一日的重复，经过很多艰辛，付出超出常人的努力。同时，肩膀上还需要打起责任，在这

7、个过程中，同伴之间也要给彼此激励，共同为了荣誉而奋斗，面对压力要能够坚持，矢志前进，才能实现税务部门为国聚财,为民收税的初心使命。”请结合材料，从中选出两个关键词，并结合自身实际经历，展开谈谈你的看法。【题型】综合分析题一观点思辨题【解析】我选择的两个关键词是“奋斗”与“责任”。“日复一日的重复，经过很多艰辛，付出超出常人的努力”展现了瞄定目标不松懈的奋斗精神，“实现税务部门为国聚财，为民收税的初心和使命”展现了税务工作者的责任和担当。首先，有奋斗精神才能攻坚克难。奋斗就是吃苦受累、敢闯敢试的精神，就是胜不骄败不馁、愈挫愈奋的精神，我们要有“越是艰难越向前”的拼劲，有滴水穿石、愚公移山的意志和

8、品格，面对困难不躲避、不拖延、不迂回，敢于在啃硬骨头、涉险滩的爬坡过坎中发扬奋斗精神。正如最美税务人张学东一样，30年来深耕增值税发票领域，通过自己的不断学习不断努力，自创了“四步工作法”，成为税务部门深挖税收大数据“金山银库”助力企业复工复产的典型示范。就我自己来说，在大学期间参加过“互联网+”的竞赛，经验和知识的缺乏让我无所适从，最终比赛名次不尽人意，后来经过不断学习和实践，渐渐积累了经验，在第二年的比赛中取得了不错的名次。通过这件事使我相信了奋斗的力量，明确自己的短板，静下心来不断努力，最终结果不会辜负自己。其次，有责任有担当才能有所作为。担当就是要真抓实干、埋头苦干，决不能坐而论道、光

9、说不练。我们要牢记“空谈误国，实干兴邦”的现实含义，发扬求真务实、埋头苦干的作风，敢于橹起袖子、甩开膀子、扑下身子，面对挑战敢于“站出来”，面对困难敢于“冲上去”，把事肩上扛、手中握、实里做，以强烈的使命感和责任感把岗位职责做好。正如新时代中国青年在脱贫攻坚战场摸爬滚打，在科技攻关岗位奋力攀登，在抢险救灾前线冲锋陷阵，在疫情防控一线披甲出征，在奥运竞技赛场奋勇争先，在保卫祖国哨位威武守护，用臂膀扛起如山的责任，展现出不畏难、不惧牺牲的责任与担当。作为一名立志成为税务工作者的我，或许有些稚嫩，但我相信，只要牢记税务精神，怀揣爱税兴税的赤诚之心，坚守苦练本领，保持永不懈怠的精神状态，一往无前的奋斗

10、姿态，担当作为、勇毅前行,必然能够成为“请党放心、强国有我、兴税在肩”的栋梁之材。在充满光荣和梦想的新征程上，我们的样子就是中国税务未来的样子。以上就是我的看法，回答完毕。2024国考税务面试要来啦：组织管理题-计划组织题如何应答以往年真题为例：为迎接第32个税收宣传月，各地税务机关开展税企活动。其中包括：企业代表座谈会.青年税企联谊会、税企云课堂.开办税企直通、组织开展税企沙龙、税邮驿站.政策小组办公室.户外大屏宣传.春日税企之约座谈会、税务体验日、税法政策直通宣讲会。请你选择一个预期效果最好的活动，说明选择的理由，并展开论述活动过程。【题型】组织管理题-计划组织题【解析】我选择税企云课堂这

11、项活动。一来，云端宣传能够突破时间、空间的限制，惠及更多纳税人缴费人，帮助他们切切实施了解相关政策支持。二来，线上渠道广、信息反馈速度快，能更好地收集和解决企业的困难和涉税诉求。三来，云课堂可以使用多种创新形式，以大家喜闻乐见的方式传达信息，更好达到纾难解困的效果。因此，我选择税企云课堂作为预期效果最好的活动来展开论述。第一，我会展开调研，做好信息搜集、做到心中有数。一方面，通过网络问卷、电话访谈、实地调查等形式对企业目前的涉税诉求、疑惑、困境等进行调查。另一方面，查阅政策文件了解最新、最全的税务优惠政策。此外，通过网络学习借鉴效果好的直播案例。第二，我会组建小组，做好统筹分工、拟定活动方案。

12、召集税务人员、税法专家、宣传组、技术组，落实责任，做好事前准备工作。同时拟定活动方案，确定云课堂的主题、内容、形式、时间、流程、人员分工、直播平台等。第三，我会广泛动员，做好宣传工作、惠及更多企业。准备好相关的宣传资料，包括海报、图文、视频等，在微信公众号、朋友圈、税企群、官网、办税大厅等线上和线下的渠道进行广泛传播。也可以与企业联动，在企业内部的通讯录、社交媒体等渠道，向员工宣传活动，鼓励他们积极参与。第四，我会设置环节，做到形式多样、内容丰富，增强税企活动的针对性和实效性。环节一是税务云直播，介绍活动惠企利民的主旨和课程内容等；环节二是纳税人云学堂，请税法专家针对不同行业、不同类型的涉税诉

13、求讲解；环节三是办税云体验，由直播主持人和税务人员带领纳税人在线上体验办税服务流程；环节四是答疑云互动，对实时弹幕、留言板等收集的热门话题、问题进行答疑；环节五是税企云访谈，在线连接纳税人，量身定制解决方案。第五，我会持续响应，收集意见反馈、做好后续服务。税企云课堂”采用直播加全程录制、随时回放的方式，方便纳税人缴费人随时观看。持续利用税企群作为意见收集、问题反馈、诉求答疑的平台，安排工作人员及时进行政策解读和问题答疑，提供纳税服务辅导，构建常态化线上互动模式。同时，将常见问题、共性问题集合，做成答疑手册进行传播。以上就是我的做法，回答完毕。2024国考税务面试：人际关系类沟通交流分主次税务部

14、门要成立一个绿色税收部门的专刊，专刊文章由杨教授、小刘.大罗负责，你是负责报刊对接的工作人员，作者杨教授因刊物数据不到位找到小刘，让他重新收集核实数据，小刘说不是他负责，是大罗负责。小刘找到大罗沟通，但是大罗并未及时更改。由于大罗工作资历很深且考虑组内工作氛围，小刘没有再提及此事。同时，大罗也表示工作难度大，任务重，时间紧。作为出版社对接工作人员，你会如何和他们沟通？【题型】组织管理题-人际关系题【解析】如果是我，我会这么和他们沟通：首先，我会找到杨教授说明情况。先对感谢杨教授的认真严谨，然后说明刊物数据不到位的情况和原因，承诺会立即进行处理和沟通修改工作。其次，我会找到小刘进行沟通。我会先表

15、明来意，询问小刘事情的具体经过，说明专刊工作的重要性和数据不到位会产生的不利影响。同时，我也会疏导小刘的情绪，适当表示理解，但要明确小刘自身的职责范围，提出工作为重的原则，不能因为大罗资深或者其他原因就对出现的问题置之不理。也向他提出改进工作的建议和经验分享，表明在工作中遇到问题可以与我及时联系。再次，我会找到大罗进行沟通。我会先了解他为什么没有及时更改数据。对大罗的反馈表示适当理解，确实工作中存在数据收集难度大、任务重等问题。同时也要明确数据收集核实工作的重要性，而之前的工作并没有达到工作要求，所以在接下来的工作中要把工作做细做实。我也会向他保证我们会提供必要的支持和协助，合力完成任务。然后

16、，我会组织一次会议，让杨教授、小刘和大罗共同参与，商讨解决方案。在会议上，我会让每个人发表自己的看法和建议，并最终提出一个可行的解决方案。针对现有数据收集问题，建议优化工作分工、强化沟通效率，由我与杨教授沟通确定工作方向和数据需要，由大罗进行数据收集，小刘进行数据核实。同时，我也会向他们说明绿色税收专刊工作的重要性，需要他们共同合力，克服困难,将任务做好做实。并指出在接下来的工作中，我会积极配合，以期达到更好的效果。最后，我会在接下来的工作中随时关注工作进程，遇到问题及时发现、及时处理，让绿色税收部门的专刊能够顺利刊登，取得良好效果。以上就是我的做法，回答完毕。2024国考面试：带你了解组织管理类题目的高分秘诀组织管理题题目的高分秘诀解决实际问题能力是公务员的核心能力之一，而组织管理类题就是考察考