XX工程奖罚细则（2024年）.docx

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1、XX工程奖罚细则第一章处罚准则本规定中有关处罚的实施，皆基于要求施工单位在施工过程中规范行为，避免不当施工、违规施工，以良好的工作质量达到项目拟定的各项目标。因此，对于本规定中有关处罚的执行，将本着“检查指出问题f通知限期整改f复检结果不符合要求f处罚”原则，进行处罚。对现场存在问题，经指出后已经整改的则免于处罚，但对于经建设单位、监理单位指出（或警示）后，仍未能采取措施给予整改的则给予处罚。当然，对于现场施工质量、安全文明施工等做的较好的也会给予适当奖励。一、安全施工罚则1 .施工单位未按要求编制安全方案或未按施工组织设计中的安全技术措施或专项方案组织施工，每发现一次罚款100O元；2 .各

2、种专业技术人员及特殊工种必须持证上岗，开工前将相应的专业技术证书及上岗证报至监理单位、建设单位审查，各专业技术人员及特殊工种不得无证上岗，如发现一人，每人次处以200元罚款并驱逐出现场；3 .脚手架搭设要符合规定要求，不论铺板、架宽、立杆间距或大小横杆间距，每发现一处不符合规定，罚款200元；4 .不戴安全帽，每发现一人次罚款50元，管理人员每人罚款200元,安全帽不符合标准或不按规定佩戴的发现一人次罚款50元；5 .高空、临边作业不系安全带，罚款500元，安全带系挂不符合要求或安全带不符合要求罚款200元；6 .未挂安全网或安全网挂设不符合要求的，发现一处罚款500元；7 .“四口、五临边部

3、位”无防护设施，每发现一处罚款500元；8 .临时用电线路不符合规定，每发现一处罚款200元；9 .每台设备必须专人操作，并遵守操作规程，未挂操作规程牌，无防护装置，每发现一处，罚款200元；10 .每台设备都要做到“一机一闸一漏一箱”，每查出一项不合格，罚款200元；IL使用电弧焊、气焊、气割时，应事先向总承包单位安全管理人员办理动火证，要求电焊工持证上岗，无有效的防火措施及违章操作时，电、气焊应采取防火措施，下设接火盆，严禁火星四溅，每发现一次罚款500元；12 .私拉乱接电线，违章使用电炉者，除没收电器外，罚款500元；13 .违章操作、违章指挥，发现一次罚款500元，造成事故的处以重罚

4、外，还将追究其刑事责任；14 .对发现的事故隐患，在下发整改通知后逾期不改者，视不同情况，罚款2000元，若因此引起事故，则对责任单位加倍处罚，并追究其责任;15 .施工现场严格划分生产区与生活区，生产区内不许施工人员住宿，严禁在楼内开火做饭，违者罚款200元/次；16 .工地现场不许随处乱扔烟头，作业区内禁止吸烟，违者罚款100元/次；17 .大型垂直运输设备安拆方案经审核审批方可进行施工，违者罚款2000元；18 .吊篮的使用应符合安全规程的要求，高空作业人员应正确佩戴安全帽、安全带及吊篮应配备安全绳，吊篮内施工人员和物资的堆放应满足其限载要求，如发现违章操作视情节轻重每次罚款2000元。

5、19 .施工电梯、塔吊等大型机械设备要求操作人员持证上岗，且在上班时间不得与他人聊天、玩手机等妨碍驾驶的行为，如发现有违背以上要求的，视情节轻重每次罚款200元.20 .对建设单位和监理单位下发的安全通知单和安全检查记录等所指出的安全隐患要彻底整改，如连续两次安全检查出同样性质的安全问题而总承包单位以及分包单位未采取有效的整改措施或整改措施不得力，导致安全隐患未及时消除的，每次处罚2000元。21 .对建设单位或监理单位组织的每周的安全检查、安全巡查或应上级领导要求组织的安全文明大检查，总承包单位生产经理、安全管理人员以及各分包单位的项目安全主管人员要按时参加，若有事应事先向建设单位工程部经理

6、或监理单位项目总监请假，并派同一级别人员参加，无故不请假擅自缺席的，每次罚款200元/人，迟到者每次罚款100元/人。二、文明施工罚则1 .现场环境卫生必须专人负责每天打扫，若发现有脏、舌L、差现象，每次处以200元罚款；2 .各种规章制度、质量保证体系及相关图表齐全，并应公布上墙；如有不全，每缺少一项，处以100元罚款，并限期予以完善；3 .现场材料堆放整齐、有序，各种材料均需设有标志牌，标明材料名称、规格、进场状态，每缺少一项，处以100元罚款；4 .各种施工机械需有专人负责使用及维护，且挂有标志牌，牌中明确标注负责人、机械型号等各种数据，每缺少一处，处以100元罚款；5 .施工现场内严禁

7、任何人员随地大、小便，每发现一次，处以200元罚款，并及时清理且在工地予以公开批评；对于现场大小便，无法确定责任人的由责任区域内的施工单位分别承担；6 .不按总平面布置图搭建临时设施、堆放大宗材料、半成品和机具设备的，罚款500元；7 .提倡节约用水、用电，若发现有常流水、常明灯现象，每发现一处次罚款200元；8 .危险部位要按规定设警示牌或警示灯，违者罚款500元/处；9 .消防设施不全或备用状态不良好，每发现一次罚款500元；10 .施工人员在现场不许赤身、穿拖鞋等上工地,违者罚款100元/人次;11 .现场栏杆、脚手板、警告牌、消防器材等安全设施未经同意不准随意乱拆、随意乱动，需要拆除（

8、或移动）的拆除（或移动）后应及时恢复,不及时恢复者罚款200元；12 .严禁酒后上岗，违者罚款500元/人次；13 .施工中各施工单位必须认真做好本单位所负责施工区段的现场卫生以及因施工造成的责任区域周边的环境卫生清理，必须做到随干随清，日干日清，违者罚款200元/处；14 .楼内建筑垃圾要及时清理，不准从楼上直接向楼下抛扔石块垃圾等,每天收工前将楼内的垃圾统一收集并运到楼外指定堆放地点，违者罚款200元/处；15 .严禁在工地现场内进行打麻将等一系列游戏赌博活动，违者罚款100元/人次；16 .教育职工讲文明懂礼貌，杜绝粗言秽语及其它不文明举动，违者罚款100元/人次;严禁打架斗殴,违者对所

9、在单位通报批评,并罚款1000元/次，所在单位应将当事人调离本项目，情节严重者应交公安机关处理；三、施工质量罚则1.施工单位未按监理要求编制施工组织设计（方案、措施）或未按批准的施工组织设计（方案、措施）进行施工的，发现一次罚款100o元；2 .工程测量放线未经监理核验即进行施工的，罚款500元；3 .施工队伍资质、人员岗位证书等未向监理报验的，罚款500元；4 .使用的砂浆、碎、外加剂等无试验配合比即进行施工的，罚款2000元;5 .使用的原材料未按规定进行见证取样复试、未向监理报验即投入使用的，罚款5000元；6 .进场材料经复试不合格而擅自使用的，除进行退场更换返工外，根据材料类别和数量

10、，视情节轻重罚款2000-5000元；7 .进场的施工机械设备不完好或未向监理报验的，罚款1000元；8 .施工中发现明显的偷工减料时，每次罚款5000元；9 .施工中出现大面积质量通病和质量缺陷时，造成分项工程达不到合格标准或造成质量隐患的，除返工外，每次罚款2000元；10 .工程中出现的质量问题禁止擅自处理，有意隐瞒、遮盖或未按批准的处理方案进行处理的，每次罚款5000元；IL施工现场发现未按规范要求施工，每次罚款2000元；12 .钢筋隐蔽工程的碎浇筑实行总监签发碎浇筑令制度，未经检查验收和总监同意擅自浇筑碎，除停止施工重新检查外，则每次给予5000元的罚款；13 .前道工序不经验收，

11、后道工序不得施工。如未经检查擅自进行下道工序施工，则承包单位必须无条件拆除擅自施工的部位，并罚款5000元;14 .施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议，并及时报告建设单位、监理单位，积极同监理单位、建设单位商定改进（正）措施、办法，否则将视具体情况给予施工现场管理规定5005000元罚款；15 .所有分项工程必须事先进行样板施工，对不进行样板施工的，或样板施工验收不合格而擅自进行施工的，且工程达不到质量要求的，将罚款5000元。16 .加强成品保护管理，杜绝野蛮操作，做好对总承包以及各分包单位的成品、半成品保护工作。对保护不好者除对被破坏的成品、半成品恢复外

12、，视情节轻重对责任单位罚款500-2000元/处，并承担所造成的全部损失。造成重大经济损失的交司法部门处理。17 .模板拆除前，总承包单位应向监理报送模板拆除申请并附有监理见证取样的同条件混凝土试压报告，经监理批准同意后再进行模板的拆除,如发现私自拆除模板者，每次处罚5000元。18 .监理巡视或验收中，发现质量问题，下发监理工程师通知单，施工单位必须在要求时间内及时整改，整改完毕，自检合格后提请监理工程师验收，整改不及时，回复不及时，每拖延一天罚款100O元。19 .发生质量、安全问题，施工单位必须及时上报，瞒报质量、安全问题，罚款2000元/次。发生质量缺陷时，施工单位必须及时上报，如未上

13、报而自行处理的罚款3000元/次。20 .施工中出现其它不规范施工和质量问题，可参考上述条款执行罚款处理；21 .出现重大质量问题，按有关规定处理，不执行本条罚款。四、施工进度罚则1 .施工单位必须严格执行已经上报且经过监理、业主代表审核同意的进度计划组织施工，因劳动人员组织不力，工程材料以及施工机具设备、周转材料等组织不到位，而影响工程进度或对其它施工单位的进度造成影响，罚款1000元/次；2 .必须按建设单位统一部署，确保外协单位及时进场，提供合理的工作面，对故意不执行建设单位要求的单位罚款2000元/次；3 .必须按照监理单位的相关要求按时上报月进度报表等有关资料，违者罚款500元/次。

14、4 .施工单位月进度计划必须在每月25日前报送监理审查，每周进度计划必须在周监理例会前1天报送监理审查，每拖延一天罚款500元。5 .进度计划格式要按照监理要求进行报送，月、周进度计划按横道图上报，进度计划内容要详细，能达到满足每天检查指导施工的依据，如计划满足不了要求，又不按要求重新报送的，每次罚款500元。6 .施工单位应根据审定的总进度计划进行月进度计划的分解，再根据月进度计划分解成周进度计划，总进度计划、月进度计划、周进度计划的工作项及工期应相互吻合，禁止出现周计划或月计划有漏项缺项情况，否则视为计划编制不认真，将视情况给予每次500元的罚款。7 .对于监理审批同意后总承包以及分包单位

15、的施工周进度计划或月施工进度计划，应按照其工程内容如期完成，周进度每延期一天施工现场管理规定给予相关单位1000元的处罚，月进度每延期一天给予相关单位5000元的处罚。如果周计划没有完成，但通过赶工措施确保了当月计划的完成，则对当月有关周计划滞后的处罚可予以免除。8 .因甲方原因或其他不可抗力因素造成无法完成预定进度的，经三方综合认定确非施工单位原因的，进度滞后则不予处罚。五、工程造价罚则1 .现场将要或正在发生的合同外项目，需要办理签证的，施工单位要及时通知监理和建设单位，三方共同确认计量，未经监理、建设单位确定计量的不予认可。2 .现场发生的签证及技术核定单等资料，需在发生一周内报监理单位

16、、建设单位现场管理人员审核、签认，超过规定时间的不予认可，由施工单位负全部责任；3 .变更签证不按真实数量上报、弄虚作假，造成监理和业主工作量不必要的增加的，每次处罚1000元；4 .需施工单位及时上报有关计算依据、现场实际施工平面图、节点图的，或需要对变更签证量进行现场三方计量的，施工单位必须认真配合，及时按照监理及甲方的要求现场计量并提供有关原始资料及依据，否则由此带来的无法计价或不予计价等后果均由施工单位承担。六、工程内业资料管理1.施工资料要规范整理且与施工同步，必须按照“同步、齐全、真实”的原则进行整理，违反上述原则之一，罚款200元/次；2,施工过程中各类内业资料如工程档案、安全内业、工程签证资料、工程日志、照录相声光资料等和