2024工艺大比武总结.docx

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1、为了激发职工学技术，比技能的热忱，提升职工业务技能，帮助职工岗位成才，在青工中营造出学技术的良好氛围，公司在年初制定了职工技术比武实施方案。2024年化工操作人员技能竞赛（决赛）于7月5日在公司进行。此次竞赛主要采纳笔试方式，统一答卷后进行阅卷评比。现将化工操作人员技能竞赛状况总结如下：一、基本状况依据2024年化工操作人员技能竞赛实施方案，竞赛坚持以赛促训的原则，通过此次竞赛，进一步加强岗位基本功训练，稳步提升员工基本素养；坚持客观公正的原则，严密组织，仔细实施，保证竞赛活动的各个环节做到公允、公正、，真实反映参赛选手的综合素养；坚持突出实际的原则，将岗位实际应急操作技能的相关学问要点和风险

2、识别难点作为本次竞赛的核心内容，突出参赛选手对岗位实际应急处置操作实力和风险识别实力的检验。本次竞赛选手以分厂各操作工为主，竞赛内容以应急操作卡和单项操作卡为主。竞赛分为初赛和决赛两个阶段进行。初赛由各个分厂自行组织，全部班组岗位操作人员参与，分厂依据初赛结果举荐10名选手参与决赛。决赛由公司生产部组织，决赛内容以应急操作卡为主进行笔试，参赛选手在两小时内，完成笔试内容，满分为100分。竞赛期间无舞弊行为，考场纪律严格，竞赛结果公正公允,二、竞赛结果此次竞赛芳燃厂上报10名选手参赛，实到10人参赛；储运厂上报10名选手参赛，实到10人参赛；碳九树脂厂上报10名选手参赛，实到9人参赛，一人有特别

3、缘由请假；碳五树脂厂上报10名选手参赛，实到9人参赛，一人弃考。芳煌厂最高分，最低分，及格率；储运厂最高分，最低分，及格率：碳九树脂厂最高分，最低分，及格率；碳五树脂厂最高分，最低分，及格率。三、此次技能竞赛反映出的突出问题员工对技能竞赛在思想上没有一个正确的相识。在社会主义市场经济条件下，企业要想生存和发展，在激烈的市场竞争中立于不败之地，关键是要拥有一流的人才，尤其是精彩的高技能技术工人。因此，企业要不断通过岗位练兵和技术培训，提高工人的专业技术素漆和技能素养，从而更好地为企业服务。实践证明，技能竞赛是深化岗位练兵的有效手段，是加快工人岗位成才的催化剂。技能竞赛能干脆或间接地为企业生产经营

4、服务，通过开展广泛的岗位练兵和技能竞赛活动，职工的专业技术和技能素养都会得到不同程度的提高，工作看法得到了端正，劳动主动性空前高涨，从而能以更高的热忱和更精良的技术、技能投入到生产实践中去。各单位在确定参与技术比武决赛的选手名单时，也都留意将专业技能、工作表现好的技术尖子举荐出来参赛，这无疑更激励了职工去搞好本职工作、留意技术学习。假如一个单位在学习和工作上形成了比、学、赶、帮、超的热潮，那么这个单位职工的精神面貌必定面貌一新，各方面的工作必将有新的起色，单位的工作风气也会随之好转，这无疑促进了单位的精神文明建设。而良好的学习、工作、比武竞技的氛围，反过来又更会促使职工学技术、干工作，从而走上良性循环的轨道。技能竞赛对企业的作用是全方位的，影响是非常深远的。随着企业对技能竞赛活动相识的深化和巨大作用的了解，技能竞赛必将在培育人才、转变观念、搞好企业的生产经营等方面发挥越来越重大的作用。