行政文员个人总结范文(实用3篇).docx
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1、行政文员个人总结范文(实用3篇)行政文员个人总结范文1根据集团关于规范行政事务管理工作要求,医院参照集团行政、人力资源管理办法,及时修订完善了医院的各项规章制度,并按集团要求上报了电子版;医院规章制度汇编工作正在校对交付印刷排版中,待印制后组织全院学习培训,并下发各科室对照落实。现将医院上半年行政人事后勤安全管理方面主要工作情况报告如下:一、工作纪律情况从5月1日实施“人脸通”刷脸考勤以来,全院员工都录入了人脸识别信息,迟到、早退、旷工情况明显好转,5月份有58人违规,达130人次,我们在全院进行了通报批评;6月份有18人违规,共计40人次,进行了通报批评并扣款20兀/次。二、安全管理情况1、
2、消防安全:王院长多次在院周会上强调消防安全管理,并由驻科室联络员督促各科室主任(护士长)在交接班会上传达给每个员工。总务保卫处加强了安全巡查,更换烟感探头25只,更换监控录像盘1个(4接口换为16接口),新增摄像头7个,维修了消防泵房信号蝶阀。2、妥善处理医疗纠纷:在处理某某医疗纠纷过程中(前后加班2个多周),行政后勤部门人员积极参与,忍辱负重,有理、有利、有节,直到进入司法程序。三、小车班管理上半年小车班安全行车21919公里,保证医疗急救、办公、市场义诊、洗衣被服接送等。四、工程改造1、完成新办公区改造和搬迁。2、完成员工宿舍搬迁,将原办公楼改造为员工宿舍,共计费用4.38万元;陆续退租1
3、1处房屋(保留2处),共安排近70名员工入住。将原办公楼改造为员工宿舍,全年可节约租赁费30多万元。3、完成一楼大厅改造工程,对输液室、急诊科、药房重新布局搬迁。4、配合地铁施工的协调工作,争取将影响降到最低,保障看病人员车辆停放。五、人力资源管理上半年共招聘医护人员29名,培训、考核新入职员工25人次,和离职员工谈话26人次,办理员工生育登记7人次,办领生育津贴4人次。六、落实总值班、督查、联络员制度1、安排好医院总值班,做好值班交接,处理待办事项。2、组织医院日常督查,对督查情况汇总反馈并在院周会上通报。3、落实职能部门中层以上管理人员驻临床医技科室联络员制度,督导科室主任(护士长)向员工
4、全面传达院周会精神;了解员工对会议精神的反响情况;做好科室需要协调解决的问题;收集员工诉求、掌握员工思想动态等,归纳汇总后交院办报院办公会研究。七、党工团工作1、报送卫生计生、团委、工会等职能部门评先推荐材料12人次。2、申报并通过团市委“青年文明号”复核公示。3、给每位员工安排1天春游假。4、组织纪念“5.4”暨“5.12”知识竞赛活动。5、发展预备党员3名,10名入党积极分子递交申请书。6、组织全体党员学习座谈,并组织部分党员及入党积极分子免费参观武汉革命博物馆。7、组织团员参加江岸区团委在汉口江滩举行的20某某首届公益炫彩跑活动,医院作为唯一指定救护单位在比赛途中设立了两个急救站,全程为
5、参赛市民保驾护航。八、获得荣誉和成绩1、某某荣获“某某区20某某年优秀护士”称号。2、某某荣获市工会“岗位立功女明星”称号。3、某某荣获某某区新长征突击手“优秀团干”称号。4、某某荣获某某区新长征突击手“优秀青年”称号。5、医院荣获“某某市卫生计生系统创建国家卫生城市先进单位”称号。6、向市失业办争取到稳岗补贴资金4.62万元。7、配合院长完成向省卫计委申报医院增加床位数至303张及增加妇科等门诊体检诊疗项目。8、配合院长完成、确认医保总额(1084万)并维护关系,处理医保稽查等工作。九、存在的问题1、人才问题是医院发展中亟待解决的瓶颈问题。民营医院在职称评定、学术地位、多点执业、包括专业学会
6、任职方面等处于弱势地位,人才结构难以保证人才培养向延续性,无法形成稳定的人才梯队,导致人才配置与医院发展失衡,特别是学科带头人和专业技术人员的引进培养困难。医院的核心竞争力不强,主要是职能部门未能把国家政策落实到位,同时我们自身引进核心人才力度方面还须加强。2、护理队伍结构分布不合理,人员不稳定。相对于公立医院择业的自由度更大,大部分年轻护士对医院缺乏认同感和归属感。学习的积极性不高,忠诚度低,如学习和考核力度加大,就会导致部分人选择离职,而重新招聘新人,由此陷入恶性循环。行政文员个人总结范文2一、宿舍方面1、宿舍管理员的调整:20某某年X月聘用新宿舍管理员,从以前的管理员和清员调整为一名,每
7、月节资某某元月左右。2、宿舍管理:房屋租凭方面:公司现有租房某某套,我能及时了解掌租房时间,房屋租凭方面针对每个季度的出租价做出合理的价格签合同。维修、维护方面:维修、维护方面:宿舍房间、娱乐等场地时常有物品及设备的损环,我能积极协调相关部门第一时间进行处理,并定期对一些设备进行维护,保证每个宿舍员工的正常生活。卫生检查方面:每天安排清洁人员进行打扫(上午、下午、晚饭后)各一次,宿舍管理员能坚持不定时对每个房间进行检查,每周进行一次大的卫生检查,每月及时通报好的宿舍及较差的宿舍。水电方面:每天对公司出租的水电数据进行登记、核对,每周上报一次,能做到有较大变动时及时上报、及时处理、即时查找原因。
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