烟草局上半年工作总结范文.docx
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1、烟草局上半年工作总结范文半年来,县局(分公司)认真贯彻落实市局“把握新常态,激发新动力,促进新增长”的总体要求,围绕省局“深挖潜力提质量,改革创新增动力,法治建设强规范,干事创业添活力”目标,以树立“烟草感恩奋进的新形象、善谋实干的新形象、勇挑重担的新形象、争创一流的新形象”为指引,紧抓住国家局对口支援这个契机,求真务实,改进作风、勇于跨越、敢于作为,各项工作已达到年初制定目标,单位经济运行质量良好,干部职工和谐稳定。现将上半年工作简要总结如下:一、基本情况(一)营销工作:卷烟系统外销售受全国经济下行压力的影响,销量略有下滑。卷烟销售结构持续提升,效益有较大幅度增长。(二)专卖工作:行政许可证
2、受理情况,新办证153户,注销45户。(三)烟叶工作:全县签订烟叶种植合同475份,种植烟叶面积17241.3亩,分布在15个乡镇70个村,其中顺利建成了长冈、高兴两个万担乡镇。通过狠抓深冬翻、带营养土移栽以及井窖式移栽、平衡施肥、合理打顶留叶和下部不适用烟叶处理,烟叶田间长势均衡度等均优于往年。因受“5.18”特大洪涝灾害影响,全县15个产烟乡镇烟叶遭受不同程度受灾,全县烟叶受灾面积7042.9亩,其中绝收3228.6亩、严重1849.2亩、中度956亩、轻度1008.5亩,涉及烟农389户,。目前全县烟叶已进入采收烘烤阶段,烤后烟叶质量正常,清级扎把、烟叶收购准备等工作正在有条不紊的开展。
3、(四)内部管理工作:制定了各项制度,加强了管理,实行三级考核机制,细化考核目标,形成逐级考核、层级管理体制模式;丰富了企业文化建设,增强了职工的凝聚力。二、主要工作措施(一)着力在扩销量上下功夫,扎实调整市场状态,努力提高经济运行质量。加强二、三级督察,提升网建基础工作。一是营销部结合县局督查和部门督查每月进行市场调查研究,深入到各条营销线路倾听客户对营销服务工作的意见和建议,并对客户所提出的意见的建议进行了及时的解答,查找工作中的漏洞,及时进行整改。二是认真组织客户经理开展“135”工作法,建立、健全“135”工作法操作流程。三是切实加强过程考核,明细月度销售考核方案。(二)着力在市场监管上
4、下功夫,扎实做好打假破网和市场监管工作,努力提高市场净化水平。抓好内部专卖管理监督,确保规范经营。加强对烟叶生产全过程内部监管,从计划落实、播种育苗、大田移栽,到不适烟叶处理、烟叶烘烤等各个环节,专卖内管人员全程参与监督检查,确保烟叶生产严格按计划种植,按合同收购;加强日常监管和同级监管,重点加大对卷烟外流监管和零售户调查走访力度,对市局下达的调查任务及时处理并反馈;认真开展内部专卖管理监督自查,对发现的问题进行扎实整改,实行不规范经营行为“零容忍”制度。(三)着力在烟叶生产上下功夫,抢抓对口援建东风,夯实发展基础,全力推进烟叶生产及对口援建工作上新台阶。抢抓进度,加快推进对口援建项目落地实施
5、。我局按照省、市烟草局有关要求,积极向县委、政府请示汇报,加强与县委农工部、县水利局、县教育局沟通对接,扎实推进了和谐秀美乡村、水源工程和社会民生事业项目建设,在执行政策上当好监督员,在落实帮扶措施上当好实干家。一是全力推进金叶新村建设。2022年吸收前期援建项目建设经验,继续贯彻落实国家局文件精神,坚持金叶新村建设与精准扶贫工作相结合,着力抓好人居环境的改善、提升基础设施、公共服务的配套完善和产业扶贫等工作,申报了36个金叶新村建设点,计划重点打造埠头枫林、激江杨澄、长冈合富等10个中心村建设,计划在全县25个乡镇开展产业扶贫到村到户到人,目前请示已由省烟草局报送至国家烟草局,待项目批复后即
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