房管局半年工作总结（通用13篇）.docx

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1、房管局半年工作总结（通用13篇）总结是一个反思的过程，通过总结我们可以看到自己的成长和进步。写总结时要多角度思考问题，充分考虑问题的多面性和复杂性。以下是一些实用的总结写作技巧，可以帮助我们提高总结的质量和效果。房管局半年工作总结篇一2023年省市下达我县棚改总任务1800套，征收面积16万平方米，建设实物安置房900套，为胜利圆满完成上级交给的工作任务，我们重点抓好以下几个方面：1、为进一步加快我县棚户区改造的工作进程，规范房屋征收与补偿工作，让广大群众和棚户区居民全面了解棚户区改造的重要意义，结合我县实际，编制了某某县棚户区改造政策宣传手册，让大家更多的了解棚户区改造政策。2、积极配合县政

2、府高位推动棚户区改造工作，召开了全县棚户区改造动员大会。会议通报了2023年我县棚户区改造片区划分及工作安排，县政府副县长黄晓勇作“统一思想、明确任务、坚定信心、勇于担当，坚决打赢我县棚户区改造攻坚战”的重要讲话，市房管局总工程师对一线工作人员进行了技能培训。3、积极配合县委、县政府出台某某县2023年棚户区改造房屋征收工作的实施意见、棚户区货币安置户购买商品房享受房补的操作办法、某某县城市棚户区国有土地上房屋征收与补偿方案等文件;积极配合县委、县政府坚持每周五下午召开棚改工作调度会;坚持编写棚改工作简报，自5月份启动该项工作以来已经编写了3期棚改工作简报。4、为确保棚改任务的完成，我局棚改工

3、作人员和居委会干部走街串巷，上门上户进行宣传、调查摸底、测绘审核、评估公示，争取早日完成征收签约任务。房管局半年工作总结篇二回顾这半年来的工作，在局领导的关心、支持以及各股室之间的配合下，经过全股同志的共同努力，综合股的各项工作初步取得了一定的成效,现就我股一年来的工作总结如下：办理商品房预售许可证4份，新增预售面积42240.24平方米,其中住宅164套、面积20234.87平方米；商业店面63间、面积6590.98平方米、车库车位446间、面积15604.39平方米。我县商品住房销售与去年相比销售量与销售价格都逞上涨现象。联合下发了关于对全县商品房买卖合同进行专项规范的通知文件，并对全县房

4、地产市场中，利用格式合同侵害购房消费者合法权益等违法违规行为进行了清理，依法规范了我县商品房买卖合同的签订，有效减少了合同纠纷，切实维护了我县房地产市场交易秩序。在我县开展了“规范物业管理行为，提高物业服务质量”主题活动，并成立了主题活动领导小组。组织全县物业服务企业召开了“规范物业管理行为，提高物业服务质量”主题活动工作会议，对该项工作进行布署，要求物业服务企业要引起重视，要在物业管理项目做好主题活动宣传工作，规范物业管理行为，提升我县总体物业服务质量。我股严格做好维修基金的收缴工作，至今为止今年上半年共缴纳维修基金.7元,维修基金帐户共有资金.28元。综上所述，我股在今年上半年取得了一定的

5、成绩，但还是存在很多不足的地方有待加强。下半年我股将着重加强以下几点工作：1、加强房地产开发、物业服务行业从业人员管理。主要以提高从业人员素质方面着手，要求所有房地产开发销售人员与物业服务从业人员必须持证上岗，全面提高我县房地产开发与物业管理企业服务水平。2、建立房地产（含开发、经纪、物业）企业及其从业人员信用档案，在发现企业或从业人员不良经营行为后，及时调查确认、记入信用档案，并通过网站等当地媒体进行公布。3、加强股室的管理，制订相关措施，提出具体要求，做到分工明确，责任到人，措施得力。房管局半年工作总结篇三今年以来，市房管局按照市委、市政府的统一安排与部署，紧紧围绕全市“十二五”发展规划实

6、施目标，以深入开展全市房地产业市场监管年活动为契机，牢牢锁定房产市场监管的工作重点，紧扣“抓管理、促服务、树形象”工作方针，积极创新思路，大胆改革举措，基本实现了今年“时间过半任务过半”的工作目标。一、关于20某某工作。在今年受国家宏观调控政策影响下，对于我们半年工作怎么看，主要总结归纳有以下几个方面特点：一是房产投资持续高涨。今年上半年来，全市完成房地产投资34.95亿元，同比增长44.4乐市城区完成房地产投资达到16.3亿元，同比增长52.62%0全市房地产新开工面积达到189.96万平方米，同比增长24.94羯完成房地产竣工75.68万平方米，同比增长42.93%;其中，市城区新开工面积

7、近91.12万平方米，同比增长58.25%,竣工面积达到27.9万平方米，同比增长76.69%0预计下半年全市房地产投资额将继续保持高幅增长。二是供销指标同步提高。元至6月，全市共投放商品房98.15万平米，同比增长5.71%其中，商品住宅供应面积78.53万平米，同比增长7.16乐非住宅供应面积19.62万平米，同比增长5.1现;市城区共投放商品房50.01万平米，同比增长113乐其中，商品住宅供应面积38.73万平米，同比增长95.5%,非住宅供应面积11.28万平米，同比增长近两倍。与此同时，全市商品房销售量也呈现较大增长。元至6月，市城区完成商品房销售金额达到22.47亿元，同比增长4

8、7.83%;其中完成商品住宅销售金额14.28亿元，同比增长19.2%,完成非住宅销售金额达8.19亿元，同比增长约158%0三是市场价格涨幅较大。元至6月，全市商品房成交均价达到2741元/平米，同比增长了18.25%;其中商品住宅成交均价为2652元/平米，同比增长26.31%,非住宅成交均价达到元/平米，同比增长了20.39机市城区商品房成交均价达到4491元/平米，同比增长了57.69猊其中商品住宅成交均价为3556元/平米，同比增长40.55乐非住宅成交均价达到8298元/平米，同比约增长了60羯二手房屋成交均较达到2455元/平米，同比增长13.2机对于今年市场价格的较大增长，一方

9、面因我市过去房价基数较低，今年通胀预期的影响，另一方面因我市房地产市场培育和秩序好转的因素，房价在调控措施之下仍然涨幅较大。四是产权办证大幅增加。今年元至6月，市城区房屋交易额达到39.06亿元，同比上升12.1K;市城区房屋产权发证面积277.78万平米，同比增长9.58%;发放房屋所有权证16062本，同比增长15.21%。今年16月，收取规费1268.2万元，其中完成手续费1060万元，同比增长13.02乐登记费208.2万元，同比增长9.1现;协征契税5145.71万元，同比增长比921%。五是房产税收较大增长。元至6月，市城区完成房地产业综合收入达到2.98亿元，其中，完成地税收入达

10、到2.76亿元、非税收入0.22亿元。对于今年上半年的工作，我们坚持突出重点、紧扣中心、逐步突破的原则，主要是从以下几个方面来抓：一、坚持管秩序与管企业两手抓，房产市场有序发展。我们按照“管住源头、堵住漏洞”的思路，以整顿市场秩序和整顿开发企业齐抓的方式，全方位加强房地产开发市场监管，市场秩序逐步规范。一是把握基准点，严格监管制度。通过制订并推行一系列文件制度，进一步理顺了房地产市场监管体制机制，完善了对行业市场监管的手段与办法。以市政府办名义出台了关于进一步加强房地产市场监管促进房地产业平稳健康发展的意见，为规范全市房地产市场平稳健康发展打下了坚实基础；同时，出台了常德市房地产开发项目资本金

11、管理暂行办法，严格项目开发工程质量管理，严防开发企业延期交房、拖延办证等；出台了常德市预售商品房合同注销及信息变更管理暂行办法，遏制“假退房真转让”等投机性炒房行为，严防开发企业捂盘惜售、打乱市场供需平衡；出台了常德市房地产开发项目手册管理暂行办法，动态管理项目开发行为，及时掌握项目开发进度；出台了关于规范商品房销售现场公示内容的通知，要求企业公示项目开发证照、配套设施、实时房源等，严防房产企业虚假广告、哄抬房价。二是找准切入点，全面清理企业。以清理全市房产开发企业为重要切入点，通过解决我市开发企业过多过滥的问题，着力整顿全市房产开发市场。对全市272家房地产开发企业采取自报和抽查的方式，进行

12、了彻底地摸底调查，全面掌握了各个房产开发企业资质情况、经营现状、诚信等级等，为进一步加强房产企业管理和有效整顿行业秩序提供了重要基础。并根据调查摸底情况，按照择优劣汰、依法依规的原则，对41家存在严重违规行为的开发企业注销了其房地产开发资质证书，对9家存在违规行为的企业降低了其房地产开发资质等级，对企业名称、法定代表人等变更后未及时办理资质证书变更手续和企业未经批准超越资质等级从事房地产开发经营的企业，要求责令限期改正，并予以行政处罚。三是紧扣关键点，强化市场调控。强化商品房预售方案管理，在审批商品房预售许可时，要求开发商对拟销售的商品房明确合理的价格范围，并严格实行明码标价和一房一价制度;对

13、已批准预售的项目进行跟踪管理，对检查发现不按预售方案执行、频繁涨价的项目暂停销售合同网签。特别是，还按照“对比项目成本、对比周边楼盘、对比历史价格”三个对比的原则，对拟销售项目销售价格定位明显偏高的，由局长亲自约谈开发企业负责人，责令对房价合理调整，否则停止审批预售许可。目前，全市房产价格虽然涨幅较大，但依然控制在合理区间和可控范围内。二、坚持严制度和严尺度两手抓，服务水平有力提高。今年以来，我们主要是从严格服务机制和严格服务标准来入手，着重提高房管部门为民服务水平和质量。一是强化了物业管理服务。为加强全市物业管理行业规范管理，我们组织物业协会理事单位多次调研，出台了常德市物业管理办法，对物业

14、管理和社区的关系、物业管理用房的标准以及物业保修金等重点内容提出了明确规定，还起草出台了常德市住宅区管理规约、常德市住宅区业主大会议事规则、常德市住宅区物业服务合同，多方规范物业服务企业管理。同时，为了提升全市物业企业服务水准，我们从5月份初开始，正积极筹备在物业企业中开展物业管理知识竞赛，目前该项工作已经进行了部署与安排，物业管理知识竞赛题库已经发到各物业服务企业，各企业正在组织认真学习。二是完善了窗口服务。大力推行了首问负责制、回访制等相关制度，继续开展了上门服务、延时服务和绿色通道服务，为群众办理上门服务达40余次、延时服务50余次，为现役军人、市级重点项目和破产改制企业开展绿色服务30

15、余次;对现有窗口登记系统改造升级，引进了先进的网络监管系统，对外网实行上网行为监控，确保了登记系统网络安全畅通，完善了与湘潭数据异地备份工作，避免因系统崩溃或自然灾害造成的数据丢失，为加强档案基础业务建设，积极开展了湖南省“特级档案馆”创建工作。同时，每周定期对西湖管理区、西洞庭管理区等地开展登记业务审批工作，已完成房屋登记审核业务共计500多宗，有力提升了县市区窗口服务水平。三是加强中介市场培育服务。在今年，我们将发展繁荣房屋中介市场作为一项重点工作来抓，通过组建成立常德市房地产价格评估专家委员会、公示常德市房地产估价机构等途径，加强全市房屋中介市场交易的监督与管理；同时，围绕打造公平诚信的

16、二手房交易平台，起草出台了常德市房地产中介市场和二手房交易资金监管办法（草案），已于6月20日在第48次市政府常务会议上讨论并通过，将进一步促进全市中介市场规范有序发展。三、坚持守规章与守职责两手抓，群众利益全面保隙。自年初以来，我们坚持将全面保障群众根本利益为工作根本点，认真履行职责，严格依规办事。一是加大房产执法检查。联合规划、国土、建设、城管等部门，建立市场开发联合执法机制，按照群众举报与定期排查相结合的方式，严厉查处各类开发建设违法行为。目前共处理市民投诉举报50多起，立案查处案件12件，结案7件，罚款总额达到36万元。二是强化维修资金管理。为了进一步完善维修资金监管手段，启用了新的业务管理系统，填补了原来资金归集信息因手工录入的流程漏洞，并实现了维修资金缴交标准化，使核价机制更加科学规范。今年上半年，共归集120个楼盘、6139户的住房维修资金，共归集维修资金2800万