学校年度管理工作总结.docx
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1、学校年度管理工作总结展素质教育的一个核心问题就是要培养学生的创新意识和创新精神,而实践是创新的重要途径。开展工作以来,学校高度重视,依据要求,对照标准,立足实情,突出重点,狠抓落实,在全面抓好学校各项管理工作的基础上,重点抓好班主任管理、日常教学常规管理、“平安校园”、“校园绿化、文化”的建设,学校管理水平有了明显的提高。现将我校创新管理工作总结如下:一、加强领导管理,措施得力为确保学校管理工作取得较好的成效,学校成立了以校长任组长,副校长为副组长,中层领导为成员的领导小组,具体负责各项活动的组织实施,检查督导。实行一把手亲自抓,分管人员具体抓,层层落实责任制。做到分工明确,任务具体,责任到人
2、,保证各项工作有领导、有组织、有保障。二、细化措施,狠抓落实,成效显著学校立足实际,结合教师情况,2022年8月制定了中学教师聘任方案,优化教师资源,充分调动了广大教师的工作积极性。平时将学校工作目标层层分解,层层抓落实。做到突出重点、深化优点、克服弱点、抓住主线,多点开展活动,确保了活动效果。(一)、以创“平安校园”为主线,狠抓学校安全纪律教育,促进学生思想道德建设。2022年我校被为县级“平安校园”。(二)、以创“绿色校园”为主线,搞好校园软硬环境建设,学校制定了详细的“绿色校园”实施方案,明确任务,落实措施。在资金较为紧张的情况下,学校还积极搞好校园规划,绿化、美化校园,优化育人环境。(
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- 学校 年度 管理工作 总结