乡村治理工作总结汇报.docx
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1、乡村治理工作总结汇报近年来,XX县积极探索乡村治理新模式,建立“党建引领+积分制”的群众自治管理机制,以“四化”推动积分制管理,持续激发乡村治理新动能,构建共建共治共享的社会治理新格局。截至目前,全镇共设立总积分超市1个,建设兑换点28个。一、建立“清单化”事项,设分由“粗”向“细”转变。按照“易操作、可量化、可评估、可执行”的原则,围绕乡风建设、邻里和睦、产业发展、村规民约、环境治理等确定正向加分清单,围绕违反法律、影响邻里关系、破坏环境卫生等确定负面减分清单,将乡村治理各项事务转化为数字化指标,同时把积分制度、积分标准、扣分标准张贴上墙,普通制度编印成册,让积分制实施有章可循、有制可依、有
2、据可查。同时,建立动态管理、操作性强的积分体系,赋予基础积分100分,根据村民参与治理时长和违反具体事项轻重程度分别给予正负1-5分的奖惩。目前,已设置会议学习类、环境卫生类、传统美德类、遵纪守法类、公益行动类5大类加分项目正面清单和违纪违法、不文明不诚信、欺骗造假等6大类减分项目负面清单。二、推动“规范化”执行,评分由“软”向“硬”转变。坚持公平公正、务实高效的原则,由村两委班子负责组建积分评定工作组,成立由3-5名村“两委”干部,党员代表,乡贤、先进典型等村民代表等为单位的积分评议小组,按照“评议小组打分、村民小组初审、村两委联席复审、村民代表大会审议”的积分评定流程,最终确定评定结果。设
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