2024年单位党委党支部党建与生产深度融合经验交流材料6篇.docx

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1、经验做法：坚持“四位一体”抓好党建与生产深度融合经验交流：创建党建品牌推动党建工作与生产经营深度融合国企党建与生产深度融合交流材料推进“党建+安全生产”纵深发展经验材料经验交流：“336”模式推动党建与生产经营深度融合经验做法：坚持守正创新，推动党建工作和生产经营深度融合经验做法：坚持“四位一体”抓好党建与生产深度融合近年来，XX坚持“四位一体”，深入推进党建工作与生产经营深度融合，努力把党的政治优势、组织优势、制度优势”转化为企业的“竞争优势、创新优势和发展优势，真正激活党建工作“神经细胞。畅通生产经营“毛细血管工一、在思想认识上“融让政治导向和价值导向统一起来牢牢把握党建与生产经营的内在联

2、系，坚持从理论的高度、思想的深度、行为的尺度等多个维度，廓清模糊认识、厘清方法路径，真正把准“融”的方向、找准“融”的出路。抓学习强理论认同。始终把习近平新时代中国特色社会主义思想作为“深度融合”的工作指引，严格落实党委理论学习中心组学习、“第一议题”等制度，深学细悟党的二十大报告精神、习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话等重要内容，弄清楚国企党建和生产经营的辩证关系，搞明白“深度融合”的出发点、落脚点、着力点、结合点等现实问题。抓教育强思想认识。深入推进党史学习教育和学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，领导干部带头上党课，扎实推进规定动作和自选动作，常态组织主题党

3、日活动，引导党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，形成“深度融合”的政治自觉、思想自觉和行动自觉。抓文化强价值认同。立足实际，创建“价值党建阳光湖北”品牌党建体系，持续开展“坚持统筹谋划、塑优阳光组织，多方联创联建、打造阳光阵地，创新赋能行动、建设阳光队伍，筑牢廉洁防线、营造阳光氛围”四项阳光行动，围绕党建、履约、营销、队伍、文化等开展系列活动，构建“人人传播阳光、事事体现阳光、处处充满阳光”的生动局面，真正让党建的阳光照进工作、照进生活、照进灵魂深处。“价值党建阳光湖北”多次亮相人民日报、新华社、光明日报、经济日报、工人日报等中央及省部级媒体，有力塑优了公司在鄂品牌形

4、象。二、在制度设计上“融”，让政治站位和发展战略统一起来始终把制度建设作为治本之策，紧贴党建要求、紧贴发展形势、紧贴经营实际，突出“当下融”，注重“长久立”,重点在建章立制、长融常合上下功夫用实劲。把目标统一起来。锚定公司高质量发展根本目标，依据公司“15335”价值党建体系要求，确立“党建工作好、现场管控好、营销品质好、团队建设好、企业氛围好”五个维度的核心理念，以高质量党建引领高质量发展的“五好湖北”管理目标，让大家心往一处想、劲往一处使。把责任统一起来。党委专题研究部署党建工作，将各线条生产经营任务融入“一岗双责”责任书，下发党建考核清单，对支部每季度考核一次，支部书记每半年考核一次。将

5、考核内容分为过程考核、述职考核及日常工作执行力考核三个部分，具体量化到组织机构、“三会一课”、意识形态管理、创先争优等多个板块，确保考核可执行。将年度考核结果与支部书记津贴、评优评奖、绩效考核挂钩。把步调统一起来。坚持“抓生产必须抓党建、管安全必须管党建”，推动党建与业务同安排、同部署、同落实、同考核。引入目标和关键成果管理法，根据公司不同阶段工作目标，梳理确定党建工作各业务条线不同时期的主要任务。构建党委督政策、行政督项目、纪委督作风的三方联动督查系统，全方位全过程全时段检查党建以及其他各项工作落实情况，推进党建与生产经营相互促进、相得益彰。三、在管理体制上“融让政治工作和管理工作统一起来坚

6、持“抓业务必须抓党建、抓管理必须抓党建、抓安全必须抓党建”，把党建工作融合生产经营的方方面面，善作善成、久久为功。推行“党建+生产”模式。对照“党性觉悟强、宗旨观念强、纪律观念强、业务能力强、团队意识强、服务意识强”六强标准，成立党员先锋队，设置党员先锋岗，让党员始终冲在一线、始终带动一线。截止2023年，公司实现中标额增长33%,营收增长14%。推行“党建+安全”模式。每个在建项目都设立党员责任区、委任党员安全员，每月组织党员专题研究分析安全问题，每季开展一次地毯式安全大检查。2023年，公司先后组织开展机械设备、消防、临时用电、高处作业、节前、有限空间6项专项整治活动，共查出安全隐患241

7、条，均跟踪抓好整改。通过专项整治活动，进一步增强了一线作业人员的安全意识，提高一线管理人员安全管理能力，为安全建设打好了坚实基础。推行“党建+创新”模式，加强示范典型打造。以党员技术攻坚小组攻克项目技术难题，并推动华润光谷长动项目及瑞安项目斩获两项“楚天杯”，华侨城项目荣获湖南省第43次QC小组成果一等奖，武大医学部、黄石市大冶湖生态新区农民返乡创业服务中心项目荣获“湖北省工人先锋号”等。公司还获得湖北省五一劳动奖章、“十大魅力工地”、“湖北省工人先锋号”、湖北省劳动模范等奖项，被中华全国总工会授予“便利型阅读站点二四、在组织建设上“融让政治优势和队伍优势统一起来党委始终把党建与生产经营深度融

8、合作为党组织建设的一项重要任务，融入组织日常建设、融入班子作风建设、融入党员能力建设，营造深度融合人人有责、人人负责、人人尽责的良好局面。建强“抓融合”的战斗堡垒。下发中建五局关于党支部组织建设调整方案，公司领导班子下到基层一线，担任党支部书记，扮演“党建指导员”和“支部书记”两重角色，让支部的规定动作更规范、示范作用更明显，切实增强了支部的战斗力，党建助推生产经营的效果明显。培养“会融合”的人才队伍。全面推进“985”“211”两大人才工程。从新进员工溪浪孵化营，到青苗人才、后备干部河浪熔炼营，再到项目经理、部门经理江浪培训班，确保每个层级每个节点都能因材施教，学有所得；从领导班子上讲台，到

9、外部先进思路的引进，集各家所长，打造兼收并蓄的后备干部。仅2023年，公司就组织了各类型各层级的管理技能培训93场，共计226个课时，实现全体员工，工友100%覆盖。盯住“管融合”的关键少数。将廉政教育作为公司领导干部、关键岗位人员的“必修课”，通过警示案例宣讲、廉洁教育基地观摩、廉洁读书月等活动，实现廉洁警示教育100%覆盖。落实廉政谈话制度，坚持逢提必谈、逢谈必诺，新提任干部廉政谈话和廉洁责任书签订IO0%覆盖。印发机关岗位禁令和项目岗位禁令，认真排查廉洁风险点，营造廉洁氛围。在此基础上，下大力解决了员工最为关注的社保属地化、岗位技能培训、职业生涯规划等系列问题，员工的满意度不断提升，幸福

10、指数明显提高。通过持之以恒地推进党建与生产经营深度融合、全面融合、一体融合，公司党的领导更加坚强有力、奋发有为，企业发展稳中有进、稳中向好，真正融出了生产力、融出了战斗力、融出了凝聚力、融出创造力。经验交流：创建党建品牌推动党建工作与生产经营深度融合近年来，公司党委牢记习近平总书记重要指示要求，深入学习贯彻党的二十大精神，立足“乡村振兴引领者、城乡融合服务商”的定位，充分发挥党建引领乡村振兴红色引擎作用，创新打造“山乡情映山红”党建品牌，推动党建工作和生产经营深度融合，努力实现“山乡巨变”的美好愿景。一、品牌标志及含义“山乡情映山红”品牌释义：公司始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心

11、铸魂，在建功新时代、奋进新征程的道路上，满怀对党的忠诚之情、对乡村振兴事业的热爱之情、对职工群众的关爱之情，充分发挥党组织政治核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，传承红色基因，康续红色血脉，让红色精神激发奋进力量，以漫山红遍促进山乡巨变，实现鲜红党旗与绿水青山交相辉映,不断绘就乡村振兴“映山红”的壮美画卷。品牌标志及含义：一抹鲜红淬炼如磐初心，万水千山绘就和美画卷。“山乡情映山红”党建品牌LoGo设计以金、红、绿三色为主，金色是旭日的光辉，红色是流动的血脉,公司LoGO居中，青绿色寓意绿水青山。整体象征着公司以党建为引领，牢记初心使命，永葆奋斗姿态，在党的领导下，在绿水青山间谱写乡

12、村振兴新华章。二、品牌建设方法及路径（一）实施“三化”管理，提高党建工作科学化水平实施党建项目化管理，秉持“立一个项目、破一个难题、树一个品牌”的原则，以党建项目化，项目专班化、专班责任化，不断优化党建资源；实施党建标杆化管理，持续完善立标、践标、评标、创标循环体系，打造标杆支部、标杆党员、标杆项目，促进党建和业务工作深度融合；实施党建数字化管理，把党建工作量化为具体任务清单，将定性考核转化为定量考核，软指标转化成硬任务。（二）搭建“五聚载体”，丰富扩展党建活动内涵“聚心”绘就党建“同心圆”。强抓学习实践悟初心，运用“微党课”、专题讨论等认真学习习近平总书记重要讲话精神。定期组织到革命纪念馆、

13、党性教育基地接受思想洗礼，不断提升党员政治觉悟和理论修养；开展对标共建树雄心，定期开展内外部对标学习，依托山东省乡村振兴齐鲁样板研究院（山东省国资委党校泰安教学基地、泰安市乡村振兴学院），通过开展“乡村振兴大讲堂”、沉浸式教学等学习好经验、好做法；强化宣传教育促同心，坚持宣讲“进乡村、进产业、进项目、进课堂”，贯彻上级精神、落实决策部署，树立发展信心，凝聚突破合力。“聚才”构建党建“人才网”。通过“素质提升”育人才，完善人才保障激励机制，积极培树创新团队，在项目一线和驻外一线发现人才、磨砺人才；通过“乡土深挖”引人才，引进专家学者人才，开展乡村振兴人才培训，让学员“带着问题来，带着答案走。推动

14、乡村人才振兴；通过“职业选聘”招人才，坚持“党管干部”，推进双向交流、轮岗锻炼，建设高素质干部队伍。“聚力”形成党建“黏合剂”。增强党建工作引领力，将党的领导融入公司治理各环节，强化“三重一大”制度落实，围绕公司中心工作，重点抓好政治引领、战略引领和文化引领；扩大党组织覆盖力，传承“支部建在连队上”的光荣传统，在海南临高和新疆喀什等驻外项目、混改企业中设置党支部，做到组织同步设置、组织生活同步开展。“聚智”打造党建“智囊团二开展解放思想大讨论”“青年演说家”等活动，问计于一线；发挥党员先锋模范作用，深入生产经营一线，助力泰安、济南、海南等项目发展跑出“加速度”；推进“党委有特色、支部有品牌”活

15、动，申报创立劳模创新工作室、巾帼创新工作室，营造鲜明创新氛围。“聚情”奏响党建“和谐曲”。倡树职工关爱之情，以党建带群建、带团建，设立“职工之家”“山乡书屋”，不定期慰问员工家属尤其是新疆喀什、海南临高等驻外职工，做“有温度”的企业；倡树企业文化之情，组织开展读书演讲比赛，大力弘扬“团结、拼搏、创新、担当”的企业精神；倡树志愿服务之情，开展“党建+志愿服务”，开展帮扶慰问孤寡老人、留守儿童等公益活动，探索“输血”与“造血”、短期与长期相结合的爱心帮扶途径。（三）构建“六融支撑”，打造党建与业务融合新路径目标融合，做到同频共振。将企业改革发展、生产经营目标列为党建重点工作目标，找准发力点，使目标

16、同向、部署同步、工作同力。机制融合，做到运行顺畅。将党建工作会议与业务会议同谋划同部署，促进业务工作会议与党内生活会议相互渗透、互相融入。组织融合，做到保障有力。按照“四同步、四对接”原则，常态化做好基层党组织设置。按照“六个过硬”建设要求，结合“双培养一输送”“头雁领航”等行动，加强过硬党支部建设。载体融合，做到党建有形。围绕急难险重、作风建设、创新发展、服务群众、典型示范和党建提质六个方面，整合运用各类载体，找准切入点，逐步形成有形、有效、有感的工作抓手。对象融合，做到共建共享。按照“全域规划、连片打造、梯次推进、动态提升”工作布局，加强与服务对象、地方党组织的融合共建，组织党员对标先进、取长补短。文化融合，做到氛围浓厚。加强企业文化、红色文化、传统文化、廉洁文化“四位一体”融合教育，形成文化教育推动发展的软实力。三、品牌建设成效