高速公路互通立交改建工程施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺.docx
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1、高速公路互通立交改建工程施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺1、施工总体进度计划本工程工期为30个月,现经本公司周密安排各工序,大量采用机械化施工,配备足够多的人力和材料,包括雨天气候不利条件。具体施工进度计划见施工总体计划表。施工总体计划表年度2015年2016年2017年份主要品、12345e7CJ1011121234e7q101112123-1561、施工准备2、路基处理3、路基填筑4、涵洞5、排水6、防护7、路面基层(1)底基层(2)基层8、路面铺筑9、桥梁工程基础工程墩台工程梁体工程梁体安装桥面铺装10、人行道11、附属12、交工2、关键线路的选择本工程施工以桥梁施工为关键线路,严
2、格控制桥梁施工中各节点施工进度,从而满足总体工期要求。3、关键节点控制措施及各进度节点保证措施3.1 工期保证体系针对本工程,建立完善的工期保证体系,以确保按计划完工。3.2 保证工期的组织措施3.2.1 发挥企业优势,全力保障施工生产充分发挥我单位丰富的施工经验优势,选配性能精良、合理配套的施工机械,建立完善的机械保养维修体系;建立强有力的后勤保障体系;搞好工作和生活环境建设。全方位保障施工生产。3.2.2 加强网络计划管理应用系统工程原理,采用公路建设项目信息管理系统进行信息化管理,对工程重点、难点和控制工期的工序进行认真分析和研究,抓住关键线路。在保证质量、安全的前提下,控制作业循环时间
3、,加快施工进度。3.2.3 科学组织,加强协作随着施工情况不断变化,及时分析控制工期的关键线路,合理地调剂人力、物力、财力和机械配置,使施工进度紧跟计划。3.2.4 抓好资金管理,确保资金投入管理利用好工程资金,保证各项施工生产得以正常进行;确保资金投入,提供强有力的资金保障;确保建设资金专款专用。3.2.5 搞好对外关系,确保施工生产顺利进行施工中切实理顺与建设单位、监理单位、设计单位、地方的工作关系,保证施工生产顺利进行。3.2.6 加强人员配置,发挥人才优势人员配置上抽调有公路道路桥梁施工经验的大学本科以上学历的管理和施工人员组成项目经理部。构成技术密集型施工队伍,保证从施工管理到施工过
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