项目管理经理工作的基本职责内容(32篇).docx
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1、项目管理经理工作的基本职责内容(32篇)项目管理经理工作的基本职责内容(通用32篇)项目管理经理工作的基本职责内容篇1职责:职责一:负责主持新品开发项目的立项会议、并与各相关部门在各关键阶段,进行各阶段关键结果完成的确认活动(Gatecontrol)推进并确保整体立项工作的顺利开展。职责二:负责每周与各部门沟通的项目例会、发布会议纪要。作为项目各种信息的桥梁,每周发布进展简报、及时沟通异常情况、统一发布变更信息。职责三:对项目推进整体排期,并根据实际执行和变化情况进行调整。职责四:协调解决各部门项目过程中遇到的问题,确保项目工作无障碍进行。岗位要求:1、本科以上学历,管理类相关专业优先,2、有
2、基础项目管理理论知识3、熟练操作电脑办公软件,如MSWord/e_cel/PPT4、需具备(5)年工作经验,(3)年相关岗位经验,(1)年本岗位经验5、3-5年以上快消品行业经验,有基础项目管理理论知识,优选有实际日化类产品开发项目管理经验。项目管理经理工作的基本职责内容篇2职责:1、负责对重点项目进行统筹管理,制定项目计划、推进项目进度、协调项目资源、解决项目过程中的风险困难等,保证项目目标的达成;2、负责项目信息的收集、项目报告的汇总、定期分析、形成综合数据汇报上级、评估项目效果及支持决策活动;3、负责项目相关部门之间的协调;4、负责项目预算管理流程策划及预算状态管理;5、负责项目管理流程
3、、规范标准及模版制定,并加以推广和优化;6、负责项目知识管理,定期组织项目管理知识培训和经验分享。任职要求:1、本科及以上学历,车辆工程相关专业;2、熟悉制造行业的项目管理经验,有汽车整车或零部件制造企业工作经历优先;3、熟悉常见的项目管理知识;4、具有良好的谈判技巧及沟通能力,组织协调能力;具备良好的口头与书面沟通能力和学习能力;5、具备良好的职业操守、敬业精神和责任感;为人正直、忠诚守信、认真严谨、保密意识强、心理素质好,能够承受较大工作压力;项目管理经理工作的基本职责内容篇3职责:掌握公司项目的最新进度与时间安排,做好项目管理,协调公司内各相关部门与外部合作单位发挥协同合作,保障项目及时
4、完成。优化项目工作流程与费用,提高各部门资讯交换与协做效率,降低时间成本与项目花费。制订与更新公司项目的整体管理表,并做好项目风险管控与预警。建立、维护与更新公司的知识管理流程及知识技术库。制订、维护与更新所有相关流程管理文件。处理其他领导交办事项。任职要求:工程、电机、电子、资讯科技、物理等相关专业,统招本科以上学历。五年以上的工作经验,其中至少三年直接从事项目管理工作。熟悉至少一种项目管理软件。具备良好的英语听说读写能力,IELTS6.5或相当的英文检定成绩。具备良好的表达沟通专长,有优秀的协调组织能力。6.具PMP证书者优先。项目管理经理工作的基本职责内容篇4职责:1、根据公司战略规划,
5、制定所辖项目年度计划及年度经济指标,并组织实施达成;2、承担行业政策、房地产市场趋势、目标城市经济、城市规划、行业数据、消费趋向等信息的收集、分析与研究,为公司的重大经营决策提供有力支撑;3、负责项目可研阶段的产品调研,参与项目定位建议,并撰写项目概念定位策划报告;4、全面负责项目营销策划团队与项目销售管理工作;5、对公司新开发或拓展项目,提供营销策划技术支持;6、负责项目提案方案的现场考察、方案撰写、汇报、费用测算等工作;7、负责对所辖项目销售数据进行跟进、分析,并优化调整营销推广方案;8、完成领导交办的其他事务。职位要求:1、研究生及以上学历,优秀者可放宽到本科学历,房地产、企业管理、市场
6、营销、区域经济、城市规划、地理学、历史学等相关专业毕业者优先考虑;2、房地产专业策划、经济、评估、经纪等中级以上职称;3、3年以上房地产项目中层管理(项目经理)相关工作经验,有多个全程策划大中型房地产项目的成功案例,有大型商旅专案成功经验者优先;4、能独立撰写具有行业较为先进的水准的策划报告;5、熟悉平面设计软件、办公软件的.操作;6、善于指导、激励和督促下属,具有较强的管理能力;认真负责,具有很强的责任心和使命感,并理解和具有团队精神;7、有房地产相关工作经验。项目管理经理工作的基本职责内容篇51、对所承担项目的工程质量全面负责,在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标,保证质量体系文件在本项
7、目部的有效运行,全面履行工程承包合同中所规定的各项责任,确保项目管理目标的实现;2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策划、制定项目质量目标,明确项目质量管理,执行验证等人员的职责和权限;3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排,并规定其职责范围;4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作,参加管理评定;5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理,合理组织施工,对项目工程质量负主要领导责任,对质量有奖罚权;6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价,负责组织对合格施工队伍的管理;7、负责在项目上组织实施采购工程程序、工程分包方评定工作程序等有关程序。8、负责本
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