部门经理年会演讲稿范文.docx

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1、部门经理年会演讲稿范文部门经理年会演讲稿范文通用1尊敬的各位领导、各位同事及各位来宾：大家好！经转流年，又是一年春节来。转眼间，我们公司也走过将近一个年头，在这一年里，有大家的付出与努力，我们才能取得各项工作阶段胜利，过去的一年春秋代表我们共同成长了不寻常的岁，是大家的辛勤努力换来这圆满的成绩，今天的年会，让我们尽情放松，尽情享受，那么首先，我向公司所有同仁们送上由衷的祝福和感谢。祝大家新春愉快，身体健康，万事如意！20_年对我们公司而言是很重要的一年。虽然我们业绩有所下降，但大家的精神却让我深感欣慰，你们没有退缩！一直坚定不移走我们自己的路，能保持牌子的美誉有赖于在座各位的辛勤工作分不开，其

2、中的酸楚与喜悦更能看出一大家庭的凝聚力！在此请允许我代表公司向负责日常营业工作，一直尽心尽责的经理表示衷心的感谢！向负责日常监督考核的_、_、_、四位领班表示真诚的谢意！向所有的员工再道一声：你们辛苦了！虽然我们不是最好，但我们一直努力做得更好！这句话说起来容易，真正做到做好又有几个，但然也包括我在内。所以我一直在强调自我检讨，只有检讨自己才不会犯同样的错误或降低犯同样的错误，只有检讨才能让自己看到进步。在日常管理工作中，管理员对你们的严格，有个别同事耿耿于怀，对这问题我们做为管理人能够理解也必须理解。但是，事情的经过它代表着引导和培育。也许待若干年、也许等你开始认识更深一层时，你自然了解做管

3、理人的不易，你才能够真正理解与接受。出人头地，必须具备点：一、锻炼工作的认真态度我们要为工作而工作，不要只是为生活而工作！爱岗敬业早已成为各行各业的学习口号，但太多人并不认识它，我想在今后的工作中让大家感受爱岗与敬业的真理，去认识工作的意义，去证实我们并非社会负担，而是贡献者！二、造就自己身价不管你出身于什么家庭，什么环境，你不能自傲更不可气馁和自卑，人生就象长跑，在跑步前你要做的就是做好一切心理准备。只要你不放弃，社会就不会放弃你。其过程，你得到的不仅仅是一点工资。只要你用心做好每件事情，去塑造你自身价值就是你迈向成功的步伐。三、不要只向钱看我们都是为钱而相聚，为钱而拼搏。但一些同事看钱胜过

4、于一切，看钱过重者目光自然不会长远。而目光短浅者必然赚不到太多的钱！为人决定了你的财富。四、生存之道人必须要懂得如何与他人相处，相处之道在与理解、体谅和宽容。遇到事情首要是为别人着想，只有别人微笑了，你才能是合格的！你才能算是融入在人性丛林里的觅食者。曾经有人这么问过我：你的快乐是什么？为这问题我想了好久，最后我得一答案，我很快乐，我的快乐不在游山玩水间，也不在红灯绿酒中！工作它能使我兴奋与快乐，工作它能使我充实，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能见到你们，能和同事们一起努力奋斗，共同进步，这就是我最大的快乐！在此我感谢大家给了我这个机会，谢谢！我想告诉大家：虽说我有雄心与壮志，但我更需

5、要各位同仁们的鼎力相助，共同努力踏平坎坷。我希望诸位重新调整自己，携手步入20_年的盛旺时期，再创大富豪辉煌！最后，再次祝愿大家家庭和睦！身体健康！新春快乐！幸福如意！谢谢！部门经理年会演讲稿范文通用2尊敬的各位领导、各位同事及各位来宾：大家好!今天，我们欢聚在一起，共度这美好时刻。在过去的一年里，我们各部门紧密配合，团结协作，克服种种困难。圆满完成了公司承建的项目。这一切，无不凝聚着大家的智慧和汗水，凝聚着大家的默默奉献，凝聚着许许多多的牺牲和付出。在过去的工作中，我们虽然有时候不够理解，存在一定的分岐和争执，但是，大家在岗位上的付出，为企业生存所做出的努力，我和总、总都是看在眼里，记在心里

6、。看到大家在各个岗位上为公司的点点滴滴付出，我们感到十分的欣慰。同时我们也为拥有你们这样的员工而自豪。象我们工程部工地的员工向凡为了配合工程施工，保证公司物料安全，吃住都在工地。一年没休过几天假期。还有我们分公司的经理，一个人同时负责几个项目的.管理、公司所有项目的设计方案，现时还要负责公司已完工项目的售后工作。基本上每天晚上都要加班到9点钟，象这种不怕苦，不怕累不怕加班为公司辛勤工作的员工还有很多，你们都是我们科技最值得感谢的人，所以，在这里我向我们所有的员工表示由衷的感谢。谢谢你们这一年来为发展所做的付出和努力。同时我向各位心手相牵的合作伙伴，关心关照我们的各位朋友表示忠心的感谢。在这里，

7、我也请大家相信公司，相信我们管理层，在新的一年里，我们一定会更加努力，一定多支持，多认可，多关注，多理解，也请大家继续发挥你们在企业中的重要作用，克服困难，为公司创造出更大的成绩，为自己创造更多的收益！最后，让我们举杯共饮美酒，祝愿各位员工、各位朋友们：新年快乐，身体健康，家庭幸福，事业成功！祝科技宏图大展、蒸蒸日上。谢谢！部门经理年会演讲稿范文通用3尊敬的各位领导、各位同事及各位来宾：大家好！律回春晖渐，万象始更新。在20_年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺！回顾即将过去的一年，公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。

8、各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，公司依然获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是_到_月，短信销售量出现一月就是单人一万的.佳绩，这是全体公司员工共同努力的成果。同时，公司在体制加人制的管理方针下，整体管理水平显著提高并将日渐成熟。在此，我再次深深感谢各位同仁长期以来为所付出的辛勤与努力。新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，年市场前景比较乐观，公司的接单形势

9、也将喜人，并且网络营销和工作网站优化也即将在年全面运营，这不仅将为公司的发展带来更多市场机会，同时也更加稳固公司在短信行业中的地位以及市场份额。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大网络营销力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在市场份额上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。对此，我对人充满了信心！公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实体制加人制的管理方针，即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向，全力以赴抓好产品的完

10、善、销售及售后服务工作，并力争将年公司引进的新产品在年运作成公司新的主打产品，成为公司新的盈利创收点。同时，我们还要尽力营造企业管理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。总之，我相信年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章！最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快！马上有钱。谢谢！部门经理年会演讲稿范文通用4尊敬的各位领导、各位同事及各

11、位来宾：大家好！伴随着冬日里的皑皑瑞雪，时光的车轮又留下了一道深深的印痕，20_年如约而至。在这辞旧迎新之际，我们欢聚一堂，共话成功与喜悦。在这里，请允许我代表装饰公司，向在座的每一位付出辛勤劳动的同事，表示衷心的感谢！非常感谢大家这一年来的努力！台历翻去最后一页，回首时光年轮上又一度春秋寒暑，我们不禁感慨万千。这一年，我们公司象一颗种子，种进了市场浪潮的土壤！这一年，我们齐心协力，并肩作战，在稳住阵地的同时继续发展壮大！我们非常欣慰地看到，在过去的20年，我们一如既往地保持了良好的发展势头，多方面工作取得了长足的进展，即将来临的20_年将是装饰发展史上的一个新的里程碑。我们有理由相信，在所有

12、强有力的支持下，通过我们的不断努力，装饰将进一步做大、做强，必将跃上一个崭新的台阶。我们确信，装饰的发展将为大家提供一个更好更宽阔的事业平台，对每一个人来说，这意味着机会，更意味着挑战，我们必须戒骄戒躁，精益求精，不断提高，希望大家在一个比以往任何时候都更强大的事业平台上一展抱负，充分发挥才干，实现自己的职业理想和个人价值！过去的一年，装饰全体员工在各自岗位上兢兢业业，辛勤耕耘，使公司的各项工作得以顺利完成，为公司品牌的树立打下了坚实的基础。在这里，我有三个愿望：一是祝愿装饰事业兴旺发达，财源广进；二是祝愿我们的父母和亲人身体健康、万事如意；三是祝愿我们每一位朋友，来年行好运，心想事成、步步高

13、升。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃过“。让我们携手并肩，同舟共济，团结一致，鼓足干劲，向着更高更远的目标奋进！下面让我们举起酒杯，共饮一杯欢庆的美酒吧！谢谢大家!部门经理年会演讲稿范文通用5尊敬的各位领导、各位同事及各位来宾：大家好！20年已在岁月的行进中落下历史的帷幕，充满希望与朝气的20_年又悄然走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表生产基地，向各位领导及同事、和各朋友、各来宾，致以诚挚的问候和新春的祝福！刚才听了公司领导和同事的讲话，我们深受鼓舞！董事长与我们共同回顾了一起走过的20_年，又带领我们共同展望了令人期待的20_年。多年来，我们时时刻刻感恩于集团公司领导和所有同事对我们生产部无微

14、不至的关怀和鼓励；我们也真真切切地体会到所有同事对我们的支持和帮助！20年是我们积极参与激烈市场竞争的一年，也是接受严峻挑战和考验的一年。一年来，面对原料供应滞后、订单交期短、生产要求特殊等各种不利因素，我们团结一致，咬紧牙关，攻坚克难，较好地完成了销售部下达的订单任务，这些成绩的取得是我们生产一线员工和生产管理团队共同努力的结果，也是由销售部、行政部、品质部、技术部、采购物流等部门的大力支持的结果，更是所有同仁埋头苦干、锐意拼搏的结果。值此，我谨向一贯支持我们的各部门领导，各位同事及销售部全体同仁致以衷心的感谢！过去的.20_年，可以说确实困难重重，远超预期。20年，我们将立足于完善产品质量

15、，提高交货及时率和一次交验合格率，着眼于深化生产团队建设，使我们的责任感、使命感得到进一步激发，士气更加旺盛，斗志更加昂扬。我们要紧抓机遇，根据公司的销售目标确立科学合理的生产计划；管理要进一步加强，产品质量要严抓不松懈，交货期得到有效保障。主要有以下几个方面。第一；提高产品质量是做不完的功课，如何将产品质量的提高落实到实际行动上呢？应遵循三不放过的原则，第一出现质量问题不放过，第二问题的根源查不清楚不放过，第三，不找到解决问题的办法不放过。防患于未然，汲取教训，不断提高质量管理水平。第二；提高交货及时率首先要合理计划，凡事预则立，不预则废。计划是关键，然后就是各部门之间的衔接，物料是否按时到

16、位，生产是否按时完成，质检是否按时检验，物流是否按时发货到客户手中等等。最后也是最重要的要明确责任、建立奖惩制度，根据任务完成情况，给予适当奖罚。第三；不断加强生产团队建设。新世纪的竞争是人才的竞争更是团队的竞争。注重团队建设，加强团队力量，打造高绩效的生产团队，是提高企业竞争力的关键。因为一个人的力量永远是有限的，只有大家团结一心，才能解决各种复杂问题。加强生产团队建设，就是要从严管理，按章办事，用好手中的兵，打好自己的仗。第四；维护并保养好生产设备，当前我们的设备清一色都是新设备，从拉丝、绞线、挤塑、成缆等各种不同规格和种类的设备一应俱全，除了能够生产额定电压及以下聚氯乙烯绝缘电线电缆、额定电压中压低压电力电缆、通用橡套电缆、矿用电力电缆、控制电缆、架空绝缘电缆、钢芯铝绞