超市整改方案.docx

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1、超市整改方案（共9篇）超市整改方案第1篇一、活动目的1、以”新学期为契机，进一步宣传校园超市的整体形象，提高校园超市在学生心目中的信誉度和美誉度；2、以”新学期“刺激消费群，吸引目标消费群及潜在的消费群，最大限度地扩大销售额，实现销售业绩的增长。二、活动对象所有在校大学生以及周边小区居民三、活动时间和地点时间：20年3月1日20xx年3月10日地点：校园超市内四、活动主题“尽享超低价，新学期巨献”五、活动方式1、活动期间，每3天前100名到超市的顾客都会获得康师傅饮品一瓶，而且一次性消费满58元可免费获得护手霜一支;满78元可免费获得精美套杯;满98元可获得高档鼠标一个;满108元可免费参加“

2、购物大抽奖，活动：特等奖：数码单反相机（1名）;一等奖：超市500元购物卡（3名）;二等奖：大毛绒玩具一个，价值200元（5名）;三等奖：高档毛巾一条（20名）。2、价格促销，活动期间生活必需品一律打七折，食品类一律八折。3、限时购买，将品牌化妆品和睡衣作为限时促销商品来销售，时间为3月3日和4日。4、限量购买，将袋装整提纸抽、洗衣液设为限量购买商品，由于价格便宜，所以每人限购2件。六、广告配合方式1、在活动现场挂大幅横幅，突出活动主题内容，并且设有活动咨询台；2、安排人员在校园展板，寝室张贴有关超市促销活动的海报；3、安排工作人员在学生上课、下课的必经之路上发放宣传单；4、在学校的校园期刊或

3、报纸上登促销广告七、前期准备人员安排：(1)安排足够数量的服务人员,并佩带工作卡或绶带,便于识别和引导服务；(2)现场要有一定数的秩序维持人员；(3)现场咨询人员,销售人员既要分工明确又要相互配合；(4)应急人员(一般由领导担任,如遇政府职能部门干涉等情况应及时公关处理)。物质安排：2月26日前准备好所有参加促销活动的商品。人员培训：对现场咨询人员、销售人员进行培训，全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。超市整改方案第2篇按照县疫情防控工作领导小组关于进一步做好县新冠肺炎疫情防控平战转换、应急处置各专班工作职责体系建设的工作方案(防发20_X号)要求，为应对新型冠状病毒肺炎疫情战时主要生活物

4、资保供工作，确保工作顺利开展，特制定如下工作方案。一、基本情况社区居委会下设网格、网格、网格、网格，总人口XX人，常住人口XX人。划分为X个片区，X个网格，X个微网格。二、组织机构建立XX社区居委会疫情防控应急物资储备保供工作专班。专班组成人员如下：班长：XX社区党支部书记居委会主任副班长：XX社区党支部副书记工作地点：X社区居委会三、工作职责(一)班长为总协调人，负责总体协调疫情防控应急物资储备保供工作，并与辖内商超签订储备和保供协议。(一)副班长为生活物资保障储备工作第一负责人。各成员负责配合副班长做好生活物资保障和储备工作、负责做好本辖区所需和储备物资的统计报送工作、负责运输车辆和人员的

5、信息报送和通行证的领取；负责生活物资的储运、配送、供应等环节的有效衔接；负责督促指导各网格员和爱心服务人士的配送任务分配;负责协调帐款的结算工作。(三)各网格员负责所辖网格所需生活物资的统计、配送和结算工作。(四)工作方案以一周为单位，共计需要肉650斤，蛋406斤，奶1612升，油163升，面2594斤，菜1621斤，其他方便面80箱，火腿肠80箱，榨菜400袋，矿泉水500瓶，卫生巾340包，卫生纸375斤。有2个供应商。超市整改方案第3篇一、制定的目的为加强超市卖场突发事件的应急管理工作，预防和杜绝突发事件的发生，保障卖场及购物群众的安全，根据国家有关法律、法规；本着“预防为主，防消结合

6、”的原则，结合卖场实际情况，特制定本预案。二、应急组织机构与职责1、成立应急救援指挥中心，值班经理负责超市应急救援工作的组织和指挥总指挥：经理副总指挥：值班经理、防损部长组员：各课别主管及超市员工职责:全面负责组织、指挥、协调处理突发事件、应急疏散预案的.具体实施，确保能够按照预案顺利进行。2、职责分工(1)总指挥职责：发生重大事故时，发布和解除应急救援指令；组织指挥应急队伍实施救援行动；向上级汇报和友临单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求；组织事故调查，总结应急救援经验教训等。(2)副总指挥职责：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。(3)现场指挥组负责：协助总指挥做好事故报警、情

7、况通报及事故处置工；负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作；负责事故现场通讯联络和对外联系；负责协助抢险机械设备的调转；负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分类抢救和护送转院工作，负责抢险救援物资的供应和运输工作。负责事故现场的通讯联络和对外联系；负责与有关单位人员的紧急联络，在最短的时间内，传达领导小组的抢险指令，做好与“110“、”120”等单位的联系。(4)技术保障组职责：协组总指挥负责抢险抢修工作的现场指挥；负责抢险方案的制定，组织指导方案实施。(5)人力保障组职责：主要搞好购买者的人身安全，负责人员疏散并负责救援物资的供应和运输工作；负责抢险所需要的人力、机械的落实，保证人力、

8、机械的优化配置。(6)物资供应组职责：负责救援物资的的储备和供应。(7)善后处理组职责：负责抢险结束后现场及人员伤亡的善后处理工作。三、应急准备1、事故易发生点应成立应急队伍并落实应急措施。2、办公室负责健全包括有市消防部门、防汛指挥部、安全生产监督局等单位的应急电话联络表。3、各区域在识别和评价进行危害毕辩识的过程中，确定该区域的事故状态和紧急情况，提出预防重大环境安全事故的组织措施、技术措施和必要的物质准备。四、日常工作1、办公室：负责督促检查、落实应急计划；负责与公安、消防、安监、医疗等单位进行联系；负责潜在的事故或紧急情况发生后所采取纠正预防措施的处理及监督检查；定期对义务消防组织进行

9、防火技能检查和指导消防演习；负责应急设备的保障。2、值班经理：负责应急救援物质的保障。3、区域小组长：负责应急现场人力资源及抢险工具的保障。五、应急预案的实施(1)初起火灾，现场人员应就近取材，进行现场自救、扑救；控制火势蔓延。必要时，应切断电源，防止触电。(2)自救、扑救火灾时，应区别不同情况、场所，使用不同的灭火器材。A、扑灭电器火灾时，应使用干粉灭火器、二氧化碳灭火器，严禁用水或泡沫灭火器，防止触电。B、扑灭油类火灾时，应使用干粉灭火器、二氧化碳灭火器，或泡沫灭火器超市整改方案第4篇为了把泰州飞鹿网站办好、管理好，确保网站高效、安全运行，切实把网站建设成为我公司对外宣传的窗口，企业文化建

10、设和员工交流的平台。特拟定如下管理方案。一、开通网站的目的我们开通泰州飞鹿公司网站,主要目的就是为大家搭建交流平台，广纳贤言,集思广益，群策群力做好公司工作。二、网站管理机构1、管理领导小组组长：副组长：领导小组下设网络管理办公室，办公室主任:;办公室成员；三、网站管理的目标责任公司网站管理机构对网站负总责。公司各个单位，部门负责与本单位，本部门相关板块内容的充实，更新。公司单位、部门的主要工作要及时报送网站管理办公室，以便信息的收集和整理。各单位、部门主要负责人要高度重视网站建设工作，对本单位，本部门所上传信息负总责，每周至少对本单位，本部门人员上传信息的情况进行一次网督促检查。四、信息上传

11、及更新程序及要求1,信息更新的程序:按照公司信息发布审批程序办理。首先各单位，各部门信息员报单位或部门负责人审核，再报公司网站管理领导小组审批，方可在公司网站发布。2,信息更新的要求各处室、单位每月上报量不低于30篇，原则上要求一周一更新，大事第一时间更新。信息的上传应保证其真实性，及时性、原创性。3,公司各处室、单位主要负责人要重视网站的建设工作，对本单位、部门工作内容的信息宣传稿件和上传负总责，每月至少对本单位、部门人员的信息发布和上传情况进行一次督促检查.4,网站管理员要严格做好网页的审查工作，确保其准确无误，并及时上传更新，保证网站的正常运行.五、上网人员应遵守的准则1、上网者必须依法

12、上网，不得有任何违背国家的法律、法规行为。2、上网者必须遵守中华人民共和国保守国家秘密法和国家保密局计算机信息系统国际互联网保密管理规定，不得在网上操作任何有关国家机密的信息。3、不得在网上散布反动、淫秽、有损于广电声誉和广电形象的各种信息。4、上网者不得在网上散布、下载、传播任何计算机病毒，一经发现将移交法律部门处理。5、上网者不得有骇客行为。6、上网者不得盗用他人网址非法上网;不得盗用他人e-mail地址。7、上网者发现网上任何异常现象（包括故障现象渚R应及时与网络中心管理人员取得联系，以便及时处理。8、任何违规操作者一律由个人承担经济处罚和法律责任。9、上网者有义务和责任举报任何上网者的

13、非法行为。10、提倡文明上网，健康上网。六、考核机制公司网站信息宣传工作的完成情况将列入月度奖金考核以及公司各处室、单位年终考核，并作为先进评比的重要依据之一。信息宣传工作完成情况也与信息员本人挂钩，如不能完成考核任务，将扣发信息员月度奖金。根据奖勤罚懒的原则，公司将设立月度、年度奖励，用于表彰在信息宣传工作中表现突出的单位、处室和个人，超市整改方案第5篇1目的：加强公司工具管理，保证工具得到正确使用、维护及保养，杜绝工具的人为损坏和流失，提倡自制专用工具和先进工具的使用，最终达到提高工作质量和工作效率的目的。2适用范围：公司工具管理3职责4.1 各单位负责本单位的工具的管理工作，指定专人管理

14、本单位工具帐、卡及具体工具管理工作。4.2 公司设备动力处负责审批上报工具的领用和换新工作及检查考核各单位对工具的使用、保养和管理情况。5工具的分类5.1 个人工具由个人管理和使用的工具。5.2 公用工具由集体保管和使用的工具。5.3 自制专用工具是特用于某种或某类工作的工具。6工具的管理6.1 所有工具必须建帐。6.1.1 设备动力处应建立“公司工具汇总台帐二各单位建立“单位工具汇总台帐“、”公用工具登记台帐“、”个人工具登记台帐及”自制专用工具登记台帐”。6.1.2 各单位对使用的工具建立“公用工具领用记录“并派专人对工具进行管理，保证帐物相符。6.2 工具的保养与维修6.2.1 个人工具

15、由使用人员负责进行保管、保养，公用工具由所属班组或单位进行保养，禁止违反操作规程使用工具而造成工具损坏，做好工具的润滑、防腐、卫生及电气部分的维护，始终保持工具良好状态。6.2.2 工具损坏应及时进行修理，保持工具的完好，在本单位无力修理的工具由设备动力处负责上报审批进行外委修理。6.3 工具的申报、换新和领用6.3.1 因增加定员需领新工具时，领用工具单位应到人事处办理证明，按“个人工具配备标准”上报申请和工具计划经设备动力处审批后，报公司分管领导批准后执行。6.3.2 因工作实际需要领用新工具时，领用工具单位应根据实际情况上报申请和工具计划，经设备动力处审核、公司分管领导批准后执行。6.3.3 每季度第三个月1日前，各单位根据本单位工具情况，对达到使用年限的报废工具报出以旧换新工具计划，并附带报废证明，报废的工具入仓储处废品库统一处置，设备动力处将按照工具使用年限要求对计划进行审核，后经公司分管领导批准后执行，对未达到使用年限报废工具，公司原则上不予购买，如单位确实急需的，可由设备动力处核实情况后报公司分管领导批准后购买，工具使用单位必须承担一定的购买费用。6.3.4 各单位领工具时，须持领料单到设备动力处审核确认，后经分管公司