财务管理部部门职能与各岗位职责.docx
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1、财务管理部部门职能A负责组织修订、完善公司内部有关财务管理制度和方法,落实国家的财务会计政策;A负责公司会计核算与财务管理工作;A负责公司财务预算、财务决算工作;A负责公司资金筹集及运营管理;A负责参与公司重大财务决策;A负责公司资产账务管理工作;A负责公司的财产保险办理及理赔工作;A负责公司涉税事项工作的办理;A负责会计档案整理、归档;A负责做好公司财务人员职业道德教育工作,并协助公司人力资源部门开展财务人员培训工作;A负责与银行、税务、审计等相关业务部门的业务联系工作;A负责公司领导安排的其它工作、配合完成公司其它部门的相关工作。财务管理部主任岗位工作职责岗位名称:财务管理部主任直接上级:
2、总经理直接下级:财务管理部副主任、资产会计、成本会计、出纳本职工作:会计核算和财务管理直接责任:1、全面主持部门相关工作;2、认真贯彻执行国家有关的财经方针、政策和法规,确保公司的各项财务收支和经济活动的合法性、合理性和有效性;3、负责组织制、修订公司相关财务文件,经批准后贯彻执行,并对制定、执行情况进展监视、检查和考核;4、按照公司整体工作要求,编制本部门的开展规划和年度、月度工作方案,经批准后组织实施;5、负责部门人员岗位职责界定及培训、检查、考核等工作;9、部门安全第一责任人,全面负责部门安全管理工作;10、组织公司财务管理、会计核算、会计监视工作;11、负责组织筹集资本金、工程建设资金
3、工作;12、负责财务预算、财务决算的审核工作;13、负责参与公司重大财务问题的决策;14、负责与公司各股东方的业务联系和协调;15、负责与银行、税务、审计等的业务联系和协调;16、负责指导下级员工及控股(子)公司制定阶段性工作方案并催促执行;17、指导、监视和检查所属下级的工作,掌握工作情况;18、制订直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评价;19、组织召开专业性工作会议,并参加其它相关会议;20、在职权范围内代表公司对外联系;21、完成领导交办的其它工作,配合完成其它部门的相关工作。领导责任:1、对资金的安全性负责;2、对会计报表的及时性、准确性负责;3、对本部门的费用控制负责;4
4、、对本部门工作目标和工作方案负责;5、对本部门各项考核指标负责;6、对本部门标准化管理体系文件的制、修订负责;7、对涉及公司及本部门的秘密负责;8、对本部门管辖的设备设施的完好性负责;9、对本部门给公司造成的不良影响负责;10、对所属下级的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责。主要权力:1、对公司的经济活动的监视权;2、对违反国家经济法规的要求有拒绝权;3、责任范围内事项的决定权;4、权限范围内文件的审阅、处理权;5、对所属下级的工作争议有裁决权;6、对所属下级的业绩有考核评价权;7、对所属下级的工作有检查权和奖惩建议权;8、对本部门所属员工和各项业务工作有管理权。管辖范围:1、所属员工;2、所属
5、办公场所及设备设施。财务管理部副主任岗位工作职责岗位名称:财务管理部副主任直接上级:财务管理部主任直接下级:预算报表会计本职工作:财务稽核、财务管理直接责任:1、对分管员工的思想、工作、行为全面负责;2、学政治、学业务,做好本职工作;3、配合主任组织制、修订本部门标准化管理体系文件,经批准后贯彻执行,并对制定、执行情况进展监视、检查和考核;4、服从上级指挥,并及时汇报;5、认真贯彻执行国家有关的财经方针、政策和法规,确保公司的各项财务收支和经济活动的合法性、合理性和有效性;6、按照授权代行主任职责;7、分管公司财务稽核管理、预算与考核管理、税务与报表管理、成本费用管理、销售款的回收工作;8、负
6、责公司内部财务稽核,复核公司会计凭证、会计帐簿、财务会计报告;9、负责公司会计核算体系的设计、监视、执行;10、负责公司内部控制制度体系设计,制定内控控制制度,负责对下属单位内部控制制度进展检查和监视;IE负责公司财务信息管理工作,负责对外提供信息的审核和把关;12、参与有关经济合同、协议的谈判、签订、对外经济事项进展事前审核;13、负责部门主任安排工作的督办工作;14、协助主任做好财务预算、财务决算的审核工作;15、负责公司系统财务人员培训方案的编制和实施工作;16、负责公司系统资金收支的监管工作;17、协助主任指导下级员工及控股(子)公司财务人员的业务并对其工作定期检查;18、负责参与公司
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