绩效与薪酬管理期末练习题1及答案.docx

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1、一、单选题1、“271活力曲线”是由谁提出来的（）。A.彼得圣吉B.比尔盖茨C.彼得德鲁克D.杰克韦尔奇正确答案：D2、销售岗位是典型的（）oA.步兵岗位B.守门员岗位C.后卫岗位D.前锋岗位正确答案：D二、多选题1、有人认为，对于一个组织而言，在人力资源中核心解决（）三个问题。A.能力B.机会C.行为D.态度正确答案：A、B、D2、企业战略通常分为（）三个部分。A.职能战略B.公司战略C.经营战略D.人力资源战略正确答案：A、B、C3、薪酬的两个维度是（）oA.环境公平B.外部公平C.内部公平D.自我公平正确答案：B、C4、绩效管理是一个系统，它包含（）,A.在不同绩效管理中所传递的内涵B.

2、绩效管理的程序C.绩效管理的主体D.绩效管理的导向正确答案：A、B、C、D5、以下属于正式的反馈的有（）0A.聊天B.吃饭时的闲谈C.季度的交流会D.月度的交流会)o6、理想的绩效管理体系应该具备的特征包括（A.实用性B.环境一致性C.完整性D.战略一致性正确答案：A、B、C、D7、绩效管理包括的环节有（）oA.绩效考核B.绩效实施C.绩效计划D.绩效反馈正确答案：A、B、C、D8、绩效计划的制定原则包括（）0A.突出重点原则B.流程系统化原则C.价值驱动原则D.全员参与原则正确答案：A、B、C、D9、绩效计划的特征包括（）。A.管理者与员工双向沟通B.绩效计划只需按照固有范式就可以完成C.绩

3、效计划是全员参与的D.绩效计划是关于目标和标准的契约正确答案：A、C、D三、判断题1、绩效管理方法的两种方法：强制分布法和末位淘汰法。正确答案：2、“271活力曲线”主要内容是：20%的员工是不合格的，70%的员工是胜任的,10%的员工是优秀的。正确答案：X3、我们可以说，绩效与薪酬是组织交换的两个维度正确答案：4、社会经济发展导致员工引发的风险增大，绩效的影响度提高。正确答案：5、薪酬可以起到保障功能、激励职能以及情感职能的作用。正确答案：6、经营战略告诉我们应该进入什么样的经营领域正确答案：X7、绩效考评往往一年一次。正确答案：8、绩效计划的过程中往往需要与员工讨价还价。正确答案：9、我们

4、认为绩效计划是绩效管理的起点。10、不同的组织采用相同的绩效管理系统会获得相同的结果。正确答案：X11、绩效管理与绩效评价的内涵是一样的。正确答案：X12、绩效计划的制定完全以管理者的想法为主。正确答案：X13、绩效计划一定与战略一致。正确答案：14、绩效计划关键成功要素是一个组织对战略成功的一种理解，是一种共识。正确答案：15、绩效计划分解的基本逻辑是：从战略到关键成功要素，再到关键结果领域、最后获得关键战略指标。正确答案：16、对于一个组织而言，当它的战略清晰后，各个职能部门以及业务单元都应该体现某种战略协同。正确答案：17、绩效计划对员工和组织各有不同的意义。正确答案：18、绩效计划的目的是为了实现组织的价值。正确答案：19、绩效计划的制定原则包括可行性原则。