组织部长在2024年全市务虚会上的发言.docx
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1、组织部长在2024年全市务虚会上的发言根据会议安排,我简要汇报两个方面内容:第一个方面,明年工作的主要思路20xx年我们总的思路是XXXX要求,坚持以问题为导向,以融合为理念,以创新为手段,聚焦重点、突破难点、打造亮点,全方位提升组织工作和统战工作整体质量”。XX工作既要盯“重点”,更要抓“统筹”,重点解决XXXX人才培养管理缺乏整体谋划的问题当前,XXXX工作还存在一些不足之处,在XXX后,年轻干部数量不足、后继乏力的问题较为突出,各类别干部交流不畅、编外干部晋升渠道偏窄的问题亟待解决。纵观XXX情况,对XXX、XXX、村干部以及编外自用人员这几支队伍还缺乏XXXX统筹。下一步,我们将积极探
2、索,一方面要抓好系统谋划、整体推进要探索打破干部任用中受身份限制而造成的制约,形成XXX人才的“大循环”。另一方面要紧盯关键领域、关键环节抓好年轻干部、专业干部培养等关键领域,以及鼓励激励、能上能下等关键环节。一是加强顶层设计,树立“一盘棋”的思想以激活干部队伍“一池春水”为目标,把XX各个方面、各种身份的干部都纳入组织视野,坚持五湖四海、任人唯贤,只要是政治坚定、作风过硬、实绩突出的干部,都要想法设法关注好、培养好、使用好。同时,辩证处理好“扎根”和“交流”的关系,既要让XXX尤其是专业干部安心在合适的岗位上扎根奉献,也要通过跨部门、跨条块交流,真正实现以事为主、人事相宜的用人原则,打破条条
3、框框的限制,推动干部人才资源的合理流动和优化配置。二是创新培养机制,提升干部素质针对年轻干部、专业干部等不同群体,制定个性化、精细化的培养方案,实施分层分类培训,提升干部的专业素养和综合能力。同时,加大实践锻炼力度,让干部在基层一线、困难艰苦岗位上砥砺品质、积累经验,增强解决实际问题的能力。三是完善激励机制,激发干部活力落实鼓励激励政策,为敢于担当、善于作为的干部创造有利条件,让他们有机会、有舞台发挥自己的才能。同时,建立健全容错纠错机制,鼓励干部敢于尝试、勇于创新,为事业发展注入源源不断的动力。四是强化监督考核,确保工作落实完善考核评价体系,突出政治纪律和政治规矩,注重实绩实干,树立正确选人
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