确保工程质量的保证及技术组织措施.docx
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1、确保工程质量的保证及技术组织措施。一、根据我公司质量可靠、技术精尖、产业绿色、和谐平安、绩效卓著、科学发展的质量方针的要求,严格按照公司IS09000质量管理体系、依据质保手册组织管理,按照程序文件相关要求,加强材料采购到各个工程环节的质量控制。1、按照体系要求把质量目标、责任到人,分解到位。由项目经理为首,各班组质检员为主,全过程、全方位抓好施工质量。2、严格按照操作规程施工,工序交接、质量检验,坚持三检制度落实。3、操作者应严格遵守施工工艺(焊工工艺、吹扫工艺、试压工艺)和作业指导书进行施工。4、严格按照国家相关标准规范要求进行检验、验收。5、组织项目部人员牢固树立质量第一的思想,按照公司
2、制定干一个工程,树一面旗帜,诚信为本,质量至上的原则,工程一次交验合格,确保施工质量达到合格。6、合理布置施工现场,不但满足施工需要,加速施工进度,减少现场混乱还可以实现文明施工,减少临时设施,节约施工费用。布置施工现场应遵循的原则是;能基本符合施工需要,工作方便;充分利用现有建筑物或设施;安排整齐有序,注意节约。7、施工组织管理7.1现场施工质量保证体系机构:项目经理技术负责人负责公司全面技术安全员负责工程安全管理材料员负责工程材料管理焊工4名负责管道焊接7.2施工管理机构网络图项目负责人I-安全员质检员技术负责人7.3.1项目部管理人员职责7.3.1.1项目经理(1)贯彻执行国家的有关方针
3、、法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;(2)执行项目承包合同中所负责的各项条款;(3)根据工程项目具体情况,确定项目管理细则,并进行分解;(4)履行合同义务,执行对合同的变更、合同条款的修整;(5)制定安全生产和质量保证措施,并组织实施;(6)协调项目组织内外的各种关系,与有关的职能部门联系,确定工作中相互配合的问题以及有关职能部门需要提供的资料。7.3.1.2项目技术负责人(1)负责质量体系的运行和管理工作。(2)参与编制工程总进度计划,审定工程进度表;(3)负责监督、检查技术、安全交底的贯彻执行;(4)负责与业主或代表的工作协调,解决施工过程中出现的问题;(5)负责安排项目部质量管理
4、员的工作,对施工工艺和工程质量的监督和检查;(6)负责组织重要材料品质检验和试验工作;(7)主持有关工程技术质量问题的会议;(8)负责对出现较严重不合格品的处置,组织纠正、预防措施的落实工作;(9)负责对工程的最终检验和材料、设备的试验组织工作。7.3.1.3技术员职责(1)认真掌握技术标准和公司质量体系文件的要求;(2)负责向生产班组进行生产、技术、安全等的技术交底;(3)监督检查施工现场,严格按业主要求、技术标准、施工组织设计和质量计划等有关文件进行施工,并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作,逐日填写施工日志;(4)严格按施工规范及操作规程指导施工,随时检查工程质量,施工安全,发
5、现问题及时采取纠正和预防措施;(5)施工中严格掌握控制工、料、机的消耗,降低工程成本;(6)负责办理由于业主方原因造成的停水、停电、待料等签证;(7)加强对各班组的管理,保证施工质量满足业主要求;7. 3.L4施工员职责(1)对工程项目的焊接质量负责;(2)有权监督制止违反焊接工艺的焊工操作,直至停止其工作;(3)对焊接现场的焊材领用,按规定调整焊接参数,做好焊接记录,汇总存档;(4)认真负责现场焊接质量的检查,对焊前、焊接过程、焊后检(5)查做好记录。对焊接质量不合格的按不合格品控制程序重新处理,并做追踪检查,直至合格。7.3.1.5质量员及材料员职责(1)负责本项目的工程质量检验工作;(2
6、)监督检查进场的材料、半成品、购配件是否符合质量要求,不合格的不准使用;(3)做好施工过程中的质量检查,并作好质量记录;(4)组织和参加施工过程中的工序交接检,并对质量进行裁定,填写工序交接检查记录和结论意见;(5)参加质量事故的调查,协助项目领导开好质量分析会,制订纠正措施,监督整改措施的实施,符合要求后进行重新检验。7.3.L6材料员职责(1)按照工程的材料计划,对工地材料的供应管理工作负责。(2)按照各种规章制度的管理办法,搞好材料检验、保管、保养、发放工作,并做好标识和记录;7. 3.1.7计划员职责(1)熟悉管道安装工程设备性能、用途,建立设备台帐,对设备进行统一编号。(2)负责施工
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