全面推进“四化”工作机制的实施意见.docx
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1、全面推进四化”工作机制的实施意见为切实转变干部作风,推动工作重心下沉,狠抓工作落实,全力推动我镇经济社会发展持续前移进位,全面树立“一名党员一面旗、一线工作抓落实”良好形象,经镇党委、政府研究决定,在全镇上下全面推进“四化”工作机制,现结合工作实际特制定本实施方案。一、目标要求全面落实“四化”责任,以“四化”促“四铁”干部队伍建设。通过深入推进“四化”工作机制,促使全镇的工作由粗放型向精细化转变,由结果控制向过程控制和结果控制并重转变,由经验管理向规范化、科学化管理转变,推动工作提速、服务提质、程序规范、运转高效,全面提升服务全局的能力和水平。二、具体任务一是推行重点工作项目化,细化目标抓落实
2、。结合全镇2022年工作要点,认真分析研究,梳理工作重点,将全年重点工作按照业务分工和包片进行分类,合理划分为X个工作项目,并将2022年为民拟办的十件实事进行项目化归类,列出任务清单,明确牵头领导、责任领导和完成时限,实行表格式管理推进,把原则要求变成具体措施,把软的任务变成硬的指标,全力推进各项重点任务落实落地。二是推行项目工作责任化,夯实责任抓落实。按照“谁分管,谁负责”原则,结合项目内容、明确分工职责,详细制定各阶段工作计划和目标,实行一个项目一个主抓领导,相关领导紧密配合,压实工作主体责任,并实施动态化管理,建立工作台账,定期通过召开党委会、领导会的方式,对项目推进实施情况进行专题汇
3、报,研究解决项目推进中存在的突出问题,并对项目进度进行公示,全力破解项目推进过程中出现的责任不明确、“肠梗阻”、推诿扯皮等不良现象。三是推行日常工作一线化,及时有效抓落实。扎实推进“五个一线”工作要求。坚持在一线调研,领导班子成员带头深入到情况复杂、问题突出、矛盾集中的地方,与基层干部一起调研,不断提高工作的针对性和有效性。问题在一线解决,深入听取群众诉求,找准问题根源,面对面与群众沟通交流,耐心细致讲解政策,对群众的合理诉求尽最大努力帮助解决。工作在一线推动,全体镇村干部围绕全年目标任务对标对表,拿出具体工作措施,深入现场抓重点、攻难点、解热点,进一步完善工作交办、服务帮办、工作点评等制度,
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