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1、楼盘的销售工作计划(共29篇)楼盘的销售工作计划第1篇今年以来,各商业银行之间的存款竞争日趋白热化,尤其是进入二季度以来,工商银行长治分行储蓄存款呈现持续大幅波动的不稳定态势,稳存增存压力较大。对此,长治分行多措并举,采取有效措施确保下半年实现储蓄存款余额和增量同业占比稳中有升。一、提高认识,明确目标,力求完成保底任务。将储蓄存款的稳定持续增长作为日常工作来抓,紧紧围绕发展中高端客户的经营思路,努力拓展客户规模,优化客户结构,提高重点业务客户渗透率,促进个人客户资产稳定增长,在确保一季末储蓄存款余额的基础上做好稳存增存工作。二、加大私人银行客户拓展力度,全面落实”一行一季一户”的工作要求。一是
2、要认真落实高端客户发展规划,充分运用高端客户维护、拓展专项激励机制和政策,推进全行中高端客户快速发展。二是做好存量客户的服务与维护工作。目前,全行已基本完成存量私人银行客户的签约工作,要求各支行要加强与客户的沟通交流,充分了解客户需求,及时了解产品发行、客户活动等信息,同时还要加大私人银行专属产品配备力度,通过产品稳固客户,防止出现客户资产下降的情况。三是积极捕捉市场信息,抓好私人银行客户的规模扩张。三、全力维护和发展财富客户,努力完成全年目标任务。一是以全行开展的“大学习、大联动、大营销”活动为契机,持续快速推进优质企事业单位代发工资业务发展,带动财富客户数量和资产的增长。二是要深入挖掘存量
3、潜力客户,确定发展目标,努力将其培育发展成我行财富客户和私人银行客户。三是加强前台柜员和客户经理的客户推荐对接工作,采劝接对子”的方式,前台柜员发现的目标客户要及时有效地推荐给客户经理做营销和后续维护,确保客户资源不丢失,不外流。四、发挥理财产品与储蓄存款的互动作用,实现二者同步协调发展。一是大力营销保本理财产品,将其作为理财产品重中之重进行全力营销,在增加理财产品余额的同时增加储蓄存款余额,实现二者同步发展。二是要提前做好月末、季末和年末到期理财产品的衔接和存款转化工作。三是全力营销理财产品的同时,要积极挖转他行客户和他行资产,稳定本行储蓄存款余额,避免出现此增彼减的情况。五、充分发挥营销团
4、队的作用,做好客户分层维护工作。一是各支行行长、个金业务分管行长要亲自参与本行私人银行客户、财富客户的维护,定期联系和拜访客户。每季度组织一次有针对性的财富客户定向营销活动,每年组织一次较大规模的营销活动。二是各支行个人客户经理要做好中高端客户的日常维护工作。做好客户大额现金提娶预约服务、泊车、理财规划等方面的安排,确保服务质量;了解客户日常金融需求,与客户建立长期、稳定的关系,提高客户满意度和忠诚度。三是建立个人高端客户维护的双线联系、分层维护机制。加强与市分行财富管理岗、私人银行部太原分部的联系,从不同层面上共同维护。六、认真落实相关激励措施,加强监测通报管理,实行大额资金报告制度。各支行
5、要落实市分行储蓄存款的相关激励措施并加强动态监测,尤其对高端客户、大额资金的流动要责成专人予以关注,行长、分管行长要亲自过问。营业网点柜面遇有大额资金向他行通兑情况,经办行要在办理业务前向开户行通报,开户行要积极进行客户关系维护,确保资金不外流。楼盘的销售工作计划第2篇一、在旅行社目前规模较小,且经营能力有限。所以,可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。据调查,整个南昌市,甚至江西省的旅游市场上,还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的,所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位,正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言:定位的精义在于牺牲,只有舍弃若干要
6、点才能重点突出。从而使自己区别于众多的竞争对手,避开市场竞争形成的经营压力。利用集团公司所能带给我们的优势条件,迅速占领市场,成为这一市场的主导型的旅行社。争取在20XX年承办10个以上的会议团,可采取以下营销计划:1 .在旅行社设专门的公务旅游业务组。可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据,代客联系参观游览项目,代办旅游保险,导游服务和交通集散地的接送服务等,为会议主办方排忧解难,做好后勤保障工作,为与会代表提供丰富而周到的服务。2 .制定一句旅游业务的宣传口号,可以通过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位。我认为(让我代理你的移动)比较合适。3 .通过一切渠道获取有关政府机
7、关、各企事业单位的商务会议信息。4 .主动出击,承办其商务会议及旅游业务。5 .提供周到而丰富的系列服务。6.加强与主办方的联系,形成稳定的回头客。二、除了做好公务旅游这一市场外,旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续做,并且要稳步发展,力争20x年达到组团和地接人数XX人次的预期目标。1、在旅行社成立休闲旅游业务组。2、在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大部分。3、根据不同的,业务特点,采取不面的营销活动。力争做一个客户便留住一个客户,建立完整的客户档案,因为维系一个老客户比去发展一个新客户容易地多,可以更容易形成客户对我们的品牌忠诚。4、加强与外地组团社的联系与沟通,主动地向
8、他们提供我们最新的地接价格以及线路的变化,并根据他们的要求提供所需的线路和服务,并有针对性地实行优惠和奖励。5、主动地走出旅行社,走访南昌各大机关单位、团体、学校、医院、企业等,甚至是深入大街小巷,上门推销我们的旅游产品,这样不仅仅是推销产品,也是在做最廉价的广告宣传。三、配合集团做好厚田沙漠的销售工作。我社计划20x年在集团公司的领导下,利用沙漠景区的优惠政策,做好厚田沙漠景区的团队和散客的销售工作。目前已和湖北海外旅游集团公司取得了意向性联系,操作实施计划正在筹划之中。楼盘的销售工作计划第3篇1、总结自己一天任务的完成情况最好的方式是写工作日志,把自己今天完成了什么事情,遇见了什么问题都记
9、录下来,日后翻看好处多多2、考虑自己明天应该做的主要工作把明天要做的事情列出来,并按照优先级排列,第二天应该把自己效率最高的时间分配给最重要的工作3、考虑自己一天工作中失误的地方,并想出避免下一次再犯的方法出错不要紧,最重要的是不要重复犯相同的错误,那是愚蠢4、考虑自己一天工作完成的质量和效率能否还能提高一天只提高1%,365天你的效率就能提高多少倍你知道吗?(1+0.01)八365二37倍5、看一个有用的新闻网站或读一张有用的报纸,了解业界动态闭门造车是不行的,了解一下别人都在做什么,对自己能带来很多启示6、记住一位同事的名字及其特点你认识公司的所有同事吗?你了解他们吗?7、清理自己的代码今
10、天完成的代码,把中间的调试信息,测试代码清理掉,按照编码风格整理好,注释都写好了吗?8、清理自己的桌面当日事当日毕,保持清洁干劲的桌面才能让你工作时不分心,程序员特别要把电脑的桌面清理干净程序员每月该做的事1、至少和一个同事一起吃饭或喝茶不光了解自己工作伙伴的工作,还要了解他们的生活2、自我考核一次相对正式地考核自己一下,你对得起这个月的工资吗?3、对你的同事考核一次你的同事表现怎么样?哪些人值得学习,哪些人需要帮助?3、制定下月的计划,确定下月的工作重点4、总结自己工作质量改进状况自己的质量提高了多少?5、有针对性地对一项工作指标做深入地分析并得出改进的方案可以是对自己的,也可以是对公司的,
11、一定要深入地分析后拿出自己的观点来。要想在老板面前说得上话,做的成事,工作上功夫要做足。6、与老板沟通一次最好是面对面地沟通,好好表现一下自己,虚心听取老板的意见,更重要的是要了解老板当前关心的重点程序员每年该做的事1、年终总结每个公司都会做的事情,但你真正认真地总结过自己吗?2、兑现给自己、给家人的承诺给老婆、儿子的新年礼物买了没有?给自己的呢?3、下年度工作规划好好想想自己明年的发展目标,争取升职/加薪、跳槽还是自己出来干?4、掌握一项新技术至少是一项,作为程序员一年要是一项新技术都学不到手,那就一定会被淘汰。掌握可不是看本书就行的,要真正懂得应用,最好你能够写一篇教程发表到你的blogc
12、5、推出一种新产品可以是一个真正的产品,也可以只是一个类库,只要是你创造的东西就行,让别人使用它,也为世界作点贡献。当然如果真的很有价值,收点注册费也是应该的6、与父母团聚一次常回家看看,常回家看看。楼盘的销售工作计划第4篇XX年,将继续严格遵守这样的工作思路:在公司领导的带领下,参与公司战略性持续改进活动,及时准确做好销售部的日常工作,对订单和发货计划的执行情况进行协调、平衡、监督和跟踪;参与完成对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪,继续开发新客户和新产品,配合各部门及时完成公司产销的各项任务。在XX年年的工作中,预计主要完成工作内容如下:1、根据客户订单及时制定和修改发货计划;负责发货计
13、划的过程监控和具体实施;发货订舱以及相关事务的协调,保证产品的正常发货,并及时向领导反映过程情况。2、对国外客户的信息收集、及时传递、及时处理,如:图纸、PPaP信息反馈等等;并及时了解国际机械制造市场和外汇市场的消息,为公司的发展壮大提供信息支持。3、按时完成全部发货所需要单据的缮制和交付和给客户单据的交付,包括发货单、装箱单、商业发票、运输合同、运输声明、原产地证等等。4、及时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通。5、参与公司新产品项目的生产评估和实施过程监控。如发放新产品评审图纸和进展过程跟踪。6、准确完成统计月度出口明细、月度应收汇明细,并和财务对帐。7、向国外客户催要应付款项,包括在
14、Webedi生成asn和发票,制作纸质收汇单据等,及时回款,对未达帐项积极负责。8、参加生产经营例会,进行会议记录,并履行会议的决议情况。9、随时完成上级领导交给的临时任务等。IOs理解、掌握本岗位所使用的质量体系文件,按照质量体系文件规定完成各项质量活动,并就涉及销售部的环节严格执行程序文件和相关管理规定。Ilx增强自己的综合业务分析能力,学习和掌握产品技术知识,熟练掌握生产流程的相关知识,更好的应用于实际工作过程中。12、本部门员工将一如既往的团结协作,协调处理本部门计划和预算执行过程中出现的问题,积极协助领导处理紧急事件和重大事件。在公司各个部门的积极配合下,预计在XX年年要达成发货量吨
15、以上,销售额万美元以上的目标。在XX年年的工作中,本部门保证按时完成各项工作任务,本着“公司荣我荣”的精神,提高客户满意度,为公司多寻求利润,为公司的长期发展多做贡献,为把公司尽快建设成为一流的国际化精铸企业不断努力。楼盘的销售工作计划第5篇一、销售现状从XX年销售额度完成情况来看,未完成项目的主要原因一是因客户拖延导致项目进度延后,造成有些项目只能XX年开展;二有些重要客户没有及时拜访,导致丢单。总结XX年的经验与不足,在制定XX年的工作计划时,要有针对性的对上诉问题,制定好的解决方案。二、XX年定位:公司XX年公司定位:以产品为导向、开拓市场、推进项目、提高管理、招揽人才三、目标()年总体目标:XX年公司的整体发展规划是:突出核心产品优势,提升研发、销售的整体水平,以产品为主导,以优质的产品为依托,逐步实现整体目标。1、提升销售额度:XX年公司的销售整体销售目标为283.5万元至469万元2、完善产品:根据企业目前的核心产品现实状况,属于尚未成熟。因此XX年企业总体目标是加强完善核心产品的开发。(二)具体目标分解Ix完善产品目标A、完善产品有哪些:1)网站后台管理(加强版)2)在线考试管理系统3)话单分析系统(升级版)4)企业网站模版设计5)脸谱识别B、整理出产品完善需求:卢、朱、田负责整理各个产品功能完善文档C、实施步骤