中医院护理质量控制方案.docx
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1、中医院护理质控制方案各科室:护理质量是护理工作的核心,是衡量医院服务质量的重要标志。为进一步加强护理工作管理,提高护理质量,根据三级中医医院评审标准实施细则及国家中医药管理局国家中医护理重点专科建设要求(2013版)对护理质量管理的要求,并参照三级综合医院评审标准实施细则,结合医院护理工作实际,特制定护理质量控制方案。一、护理质量管理目标1、危重病人护理合格率290%2、分级护理合格率290%3、护理文件书写合格率N90%4、中西医护理技术操作合格率290%5、病人对护理工作满意度,95%6、急救物品、药品完好率100%7、常规器械、物品消毒灭菌合格率100968、健康教育覆盖率100%9、出
2、院病人随访率230%10、压疮发生率0(难免压疮除外)n、护理事故发生率O二、护理质控三级网络组织及质控小组分工安排一级网络:护理质量管理委员会二级网络:护理质量管理组。由于人事变动和结合实际工作需要,对各质控组先确定组长,组员每月随机抽取12名护士长。1、护士长管理质控组:*2、分级护理质控组:*3、危重病人护理质控组:*4、整体护理、优质护理质控组:*5中医特色护理质控组:*6、消毒隔离质控组:*7、护理安全质控组:*8、重点部门护理质控组:*9、护理文件书写质控组:*10、病人满意度调查组:*IK护理技术操作组:*三级网络:各科护士长、质控护士(名单附后)三、护理质量管理及达标措施(一)
3、修订护理质量标准。根据三级中医医院评审标准实施细则及国家中医药管理局国家中医护理重点专科建设要求(2013版),并参照三级综合医院评审标准实施细则对医院护理质量标准进行修订,目前质量标准21项。(-)充分发挥三级质控网络的作用,分11个质控组,运用PdCa进行护理质量管理。1、科室质控要求护士长对护理查对制度落实、危重病人护理质量、护理安全等重点工作每天质控检查,每周有质控重点(分级护理每周均列为重点),质控护士每周协助护士长质控2次以上,护士长每周对质控存在的问题在周会上反馈、总结和改进,每月做到全面质控1次,做好动态评价记录。2、片区护士长每天下病区对护理查对制度落实、危重病人护理质量、护
4、理安全等重点工作进行巡查,并进行反馈和改进;对护理质量管理组质控检查提出的问题,及时进行片区追踪检查并记录,督导片区护理质量持续改进。3、护理部每月随机组织单项质控检查,护理查对制度落实纳入每组质控重点之一,分级护理每月必查,每季度完成全面质控检查,并量化排出名次,及时反馈检查信息,针对存在问题,提出改进措施,做好动态评价,并运用质量管理工具进行分析、评价、持续改进。护理部每半年对质控整体情况及护理质量管理目标达标情况进行汇总、分析。(三)奖惩1、重大护理不良事件发生后,应立即报告护士长和科主任,并于24小时内上报片区护士长和护理部。一般护理不良事件由科室护士长每月汇总随护士长手册上报片区护士
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