某大桥施工组织设计方案(DOC75页).docx
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1、编制说明2第1章设备、人员动员周期和设备、人员、材料的组织方法2第2章施工组织机构及其主要职责范围13第3章施工便道等临时工程方案18第4章施工总体方案及进度计划23第5章施工方法24第6章混凝土工程53第7章确保工程质量和工期的措施57第8章冬雨季施工保证措施60第9章质量保证体系63第IO章安全保证体系65第11章环境保护措施71第12章文明施工措施74第13章廉政建设措施75表2分项工程进度率计划(斜率图)表3工程管理曲线表4施工总平面布置表5主要分项工程施工工艺框图表6分项工程生产率和施工周期表表7施工总体计划表说明编制依据张家口一石家庄公路是河北省高速公路布局规划“五纵、六横、七条线
2、”公路网主骨架规划中纵五的重要组成部分。本项目采用双向车六道高速公路建设标准,设计车速120Kmh;整体式路面设计宽度34.5m04标段里程为K32+O5OK36+361.48,全长4.311公里。主要工程项目如下:(1)路基防护工程:土方开挖1265711填方36851311防护工程主要包括格网防护、种草防护等形式。(2)桥梁、涵洞工程:大桥1座:为磁河大桥,下部结构为桩基、柱式墩,肋板式台桩基础,上部结构为293Om先简支后连续预应力混凝土T梁,大桥全长876.96mO分离式立交1座:下部结构为桩基、柱式墩,肋板式台桩基础,上部结构为16+220+16m连续现浇混凝土箱梁,桥全长78.02
3、m。小桥1座:上部结构为钢筋混凝土实心板,下部结构为八字墙、扩大基础。涵洞I座:为混凝土板涵。通道2座:上部结构为钢筋混凝土实心板,下部结构为薄壁台、扩大基础第1章设备、人员动员周期和设备、人员、材料的组织方法1.1 人员计划及动员周期根据本工程的工程数量、工期要求及定额工天,并结合拟进场机械配备情况、进场队伍施工经验、施工水平,本工程拟组建三个工区,其中包括3个专业路基施工作业队、2个桥梁施工作业队、2个涵洞、通道施工作业队、1个桥梁预制队。劳动力实行弹固结合,灵活组织、动态管理,依据总要求和各分项、分部及单位工程之间的内在联系,实行平行流水或交叉作业,施工高峰期拟投入全员总人数835人(其
4、中经理部35人)。1.1.1 人员安排计划人员安排计划见表1-1。名称人数备注经理部35第一工区300第二工区200第三工区200桥梁场100合计835人员配备表表1-11.1.2施工人员动员周期若我单位中标,在接到中标通知书后立即组建项目经理部,组成以项目经理为组长、以各部门负责人、工区长和作业队长为成员的先遣组,完成队伍的设营及临时设施布设。本合同段人员就近调遣,保证5天先遣人员50人到达工地,项目经理部挂牌办公,代表我单位全面履行在投标中的承诺,为施工做前期准备;参加本合同段施工的队伍,将按任务划分施工进度安排,依据劳动力安排计划陆续进场。见表l-2o人员动态投入表表1-2施工时间投入人
5、数年度季度2005415020061250283538354835200711501.2 施工机械设备配置计划及动员周期1.2.1 设备计划和动员周期施工机械依据施工进度和现场施工的要求进行动态管理,满足服务周期,就近调配。具体使用时间依据施工需要提前1月调配或按业主、监理工程师的要求进行安排,达到业主和监理工程师满意。开工急需的首批设备和先遣人员提前安排,在业主允许进场后7日内到达施工地点,首批进场设备见表1-3。1.2.2主要施工机械设备配备机械设备配备,遵循以下原则:(1)优选精良、先进、适合本合同段工程的最佳施工机械设备,合理进行匹配,使全线形成快速施工能力。(2)根据本合同段工期及工
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- 大桥 施工组织设计 方案 DOC75
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