最新最全超市薪酬管理制度.docx
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1、惠又多薪酬管理制度第一章总则第一条为了能有力推行公平,有效,富有竞争性、激励性的薪酬政策,依据中华人民共和国有关劳动人事管理制度和总公司其他有关管理制度,特设计本薪酬体系。第二条薪酬管理制度是基于岗位评估结果,本公司从职员的工作表现和对员工基本生活保障等方面制订薪酬管理规范与操作方法。薪酬管理制度是本公司人力资源管理体系的重要组成部分,通过建立科学、规范的薪酬管理制度形成吸引、激励员工的机制。第三条本制度适用于惠又多实业有限公司签订正式劳动合同的所有职员和超市签订正式劳动合同的所有员工。第四条依据社会水准、本公司支付能力、物价指数变化、本人执行所担任工作的能力、经验、年龄等因素,本薪酬管理制度
2、的制订和实施体现以下原则:对外具有竞争力,对内具有公平性;各尽所能、按劳分配,同工同酬;富有激励性,物质激励与精神激励相结合;遵循效益支撑的原则。惠又多超市门店组织架构图采购经鉴采购助理 一 I采购员防损经凄人事经鹤人事专氐第二章薪酬的构成第五条:薪酬的构成基础工资Y岗位津贴标准工资工龄工资加班工资C直接薪酬履J全勤奖I/金季度评优奖薪酬年终绩效奖年终考核奖特殊贡献奖J社会保险福利间接#酬:福如假期、其它企业福利餐费补贴话费补贴津贴交通补贴公差补贴第三章工资的计算及支付笫六条:工资的计算公式:标准工资(管理职能部门和超市员工)=基础工资+岗位津贴+工龄工资+加班工资第七条:工资计算期间及给付方
3、式(I)正常经营下,工资于每月15号发放(周末的提前到周五发放),所有薪资均通过授权银行,以银行转账的形式发放。(2)公司若因不可抗力因素或特殊原因需延期发放工资的,将于发放前一星期发通知公告,并告知下次发放日期。第八条:下列规定的各项金额可从工资中直接扣除:1 .个人工资所得税:2 .缺勤或其它惩罚扣除额;3 .劳动保险费用个人负担部分;4 .其他法令规定项目。第九条:下列情况下,各部门从业人员或其亲属可向直属部门经理提出书面申请,申请可支付执行勤务时间的工资;部门经理人员签准人力资源部审核无误后,由财务部给付申请人员或其亲属所应得工资:1 .本人死亡时;2 .直系亲属死亡时;3 .非业务上
4、的伤残疾病;4 .遭遇不可抗意外灾害而损失时;5 .作葬仪费用时;6 .结婚或生产时;7 .离职或被解雇时。第十条:离职或被解雇者的工资计算(一)在工资计算期间离职或遭解雇时,依照已出勤的工作天数,以日工资额(标准工资30)计算,实际工作天数未超15天者,则不支付各项津贴及补贴。(二)员工离职或被解雇在办完相应手续后,公司按规定时间向员工本人或直系亲属支付其应得的工资。第四章标准工资根据公式:标准工资(管理职能部门和超市员工)=基础工资+岗位津贴+工龄工资十加班工资(参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定,根据渝人社发(2018)250号文件,荣昌区最低月
5、工资标准为1500/月,非全日制用工小时工资标准为15元/小时,2018年1月1日起执行。最低工资标准不包括:加班加点的工资;中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境、条件下的津贴;法律、法规和国家规定的劳动者福利待遇等,也不包括个人按下限缴存住房公积金。最低工资标准包括个人应缴纳的社会保险费。)第H一条基础工资:IoOo元。第十二条岗位津贴:A、根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;B、公司岗位津贴等级序列,见下表。超市岗位分类表职系职位高层管理职系店长、店助中层管理职系A类财务部课长、采购部课长、人事部课长B类信息部课长、运营部课长、防损部课长、技术职系A类收银员B类电
6、脑员、防损员销售职系A类促销员B类营业员生产职系A类采购员B类食品加工人员为体现相同岗位不同员工间的公平和给员工提供合理的晋级空间,每个职系中的A、B两类岗位均分为16六档,代表级别的高低区别。岗位工资制的岗位分为二十四级,对应不同的月基本工资,并与不同的职系与岗位相对照。超市职系岗位级别津贴对照表职档级别津贴店长档12700中层管理职系档22400卜哭档32100B类档四档41800档档五档51600档档六档61500技术职系档四档71420A类四档五档81340档五档六档91260档六档101180B类档111080档四档121000销售职系档五档13920A类档档14860B类档四档15
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