小学教育教学质量分析报告及整改方案12篇(详细版).docx
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1、小学教育教学质量分析报告及整改方案(共12篇)目录篇一、小学教育教学质量分析报告及整改方案2篇二、小学教学质量分析报告5篇三、小学2023-2024学年学生综合素质评价实施方案8篇四、浅谈“双减”背景下如何提高初中美术课堂教学质量13篇五、小学教学质量管理分析报告17篇六、小学教学成绩质量分析及整改措施22篇七、小学教学成绩质量分析及整改措施31篇八、双减背景下开展课后延时服务,提升学校课程教学质量34篇九、小学教学质量分析制度39篇十、促进学校体育教学质量提高的有效途径41篇十一、小学教师教学质量分析报告49篇十二、提升小学语文阅读教学质量之我见53篇一、小学教育教学质量分析报告及整改方案近
2、日,X县小学教育教学质量评估组莅临我校,对我校X学年度的教育教学工作进行了评估验收,睑收组在充分肯定我校工作中取得成绩的同时,也尖锐地指出了我校管理工作中存在的不足之处和今后应该努力的方向。为进一步加强管理,强化责任意识,针对各位专家提出的意见,对学校教育教学管理等工作进行了认真的自查自评,对存在的问题进行了认真梳理,现制定以下整改方案。一、存在的问题1、在“全面贯彻教育方针”方面,管理不够规范,致使计划和总结有手抄本和打印本,不统一。2、在“全面实施素质教育”方面,创新实践活动开展的不多,资料没能及时整理收集,成果不明显。学生的成长记录袋展示没有很好地纳入到周行事历中,计划性不足。3、在“校
3、园文化建设”方面,“三项”专题教育工作不够扎实,缺乏学生参与的过程性材料,管理也存在疏忽,致使有个别计划的网文出现。4、在“常规管理”方面,缺乏“一日常规”考评细则,校务日志没能很好地根据校情重新设置。5、在“教学管理”方面,课堂教学的高效性不够理想。教师备课不充分,特别是日常教学中,对教学材料的准备不充分,新课标的理念在部分教师的教学过程中没有能够很好地落实下去,课堂教学水平有待提高。另外,学困生帮扶机制不够完善。关注每一位学生的成长,不放弃任何一位学困生,是学区中心校制定的教育教学工作目标,也是我校需要落实的一个工作项目,但在实际教育教学工作中,有效落实这项工作,还缺少监督、激励机制。6、
4、在“教研教改”方面还不够深入。学科拓展性开放性试题的研究没有能够领会文件精神,实际操作中出现了偏差。教研组活动开展不够正常化,活动记录不够规范。课题研究过程材料缺乏,成果少,层次低,缺少市、县级课题。同时,教师教研水平、专业成长,业务学习等方面也要常态化,并注重过程资料的收集。二、针对存在的的问题逐项落实整改:1、属于管理方面的问题的,加强管理,严格要求,要求教师做到的,校领导首先做到,并严格按照县局2010年94号文件要求和评估细则去做。如计划与总结的统一性问题;“一日常规”细则的制定等。2、将“三项专题教育”问题落到实处,学校在工作行事历中专题安排活动时间,要求专人负责授课,校领导组安排一
5、人跟班服务,并将各人的授课教材、讲义以及活动时图片、学生作业等材料收集存档,根据材料情况计算报酬。3、学校鼓励各班级开展创新实践活动,并要求各班级在现有校情的基础上有针对性的选择符合班级学生情况的活动,积极开展并注意过程性资料的收集,努力形成班班有特色,校园创新活动氛围浓厚的大好局面,让学生生活在快乐之中,愉快学习,愉快成长。4、组织人员讨论并拟定新的符合校情的校务日志,并要求值日人员认真填写。5、重视学困生转化工作,努力提高整体成绩。(1)、学校要做好学困生与授课教师双重思想工作。引导并要求教师像对自己的孩子一样关心他们,更不能歧视学习有困难的学生,要多给他们一份关爱。帮助他们消除自卑感,让
6、他们放下包袱,树立信心,扬起自信的风帆,促使他们的个性成长变成现实。(2)、建立学困生档案。根据期末评价和平时评价,确定学困生名单,建立档案。通过家校互动,了解学生在家表现,提高评价的实效性。6、提倡校本教研,引导教师积极进行课题研究。针对我校教师对课题研究兴趣的缺乏,一方面要加强引导,积极提倡校本教研,从小做起,开发适合本校实际和学生需要的校本研究课程,以解决教学中存在和发现的问题。另一方面也要制定课题研究规划、管理办法及奖励办法,规范课题研究的过程管理,鼓励教师进行教研成果的撰写,提高教研成果奖励待遇,鼓励教师参与到课题研究工作中去,在此基础上有选择性参与县、市级课题。期末考核中对课题研究
7、、研究成果突出的给予奖励。7、加强教研组工作,要求教导处督促落实各教研组计划,按照三河学区教师教研常规考评细则,认真实施,做好集体备课和听评议课,并及时签字加盖,收集材料。篇二、小学教学质量分析报告教书与育人密不可分,在教学过程中渗透着情感、态度、价值观的形成。教育质量是学校的生命线,也可以说教育质量就是学生成长发展的基础。我校在全县教学质量评比中一度排名比较低。滞后的因素很多,首先是人员素质,其次是学校管理。现在“向管理要效益、以创新促发展”的工作思路指导下,学校领导和全体教师共同努力,教学管理工作逐渐步入正规化轨道,质量意识深入人心,教学质量逐年提高。努力克服实施课改的压力,成绩已渐从低谷
8、中走出来,虽与优秀的学校差距尚存,但对比历史,我们还是可以为今天所取得的成绩感到欣慰。质量,始于教育,终于教育。学校教育的质量,是学校追求的管理目标,也是学校生命力和竞争力所在。我校教育工作在教育局正确领导下,在乡党委政府的正确指导下,在全体教职工的理解支持配合下,马家乡小学教育得以健康、持续的发展。为了更好提高教学质量的管理能力,促进千佛小学教育更好发展,就本学期的教学工作做以下总结、分析、报告。一、主要成绩1、教学工作目标:教学管理有特色,教师教书有特点,学生发展有特长,教学质量、师培质量居同类学校前列,我乡教学管理得到县教育股认同。二、四、六年级由市县抽考,语数外科数据(略)2、成绩分析
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