施工过程质量管理:劳务队伍管理制度.docx
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1、施工过程质量管理:劳务队伍管理制度为合理有效地使用社会力量,规范对外协队伍的管理,优质高效地完成石武客专的施工任务,确保工程质量,根据集团公司要求,特制定本制度。1、外协队伍使用原则:依据招投标文件在本标段内不允许工程分包,只存在劳务协作情况,各架子队部在充分利用自有施工优势,努力挖掘内部潜力的基础上,若劳动力仍有缺口,可有计划的安排社会施工力量参与本工程施工。2、应成立外协队伍领导组织机构:为统一对外协队伍的管理,经理部成立外协队伍领导小组,负责外协队伍的选用及劳务合同的签订。3、凡合同标的在10万元及以上的外协队伍必须具备:营业执照、法人资格证书、资质等级证书、组织机构代码证、安全生产许可
2、证、当地建设部门颁发的施工许可证以及相应特种许可证。4、合同管理签订合同要尊循中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、铁路经济合同管理办法以及国家、当地政府制定的相关政策、法规。合同文本应统一使用公司颁发的标准合同范本。合同订立后必须严格执行合同,维护合同的法律严肃性。对合同履行过程中由于人员、技术、设备、质量、进度、安全等方面不能满足合同规定和施工生产需要或恶意停工、消极怠工,而又不能限期改正的外协队伍,应终止合同,清理出场。定期对外协队伍进行履约考核评定,对其生产能力、技术水平、文明施工、质量、安全、工期等方面考察,填写履约考评记录。做好合同建帐工作,并报送公司有关部门备案。5、施工技
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- 关 键 词:
- 施工 过程 质量管理 劳务 队伍 管理制度