2022幼儿园大额经费支出管理制度.docx

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1、2022幼儿园大额经费支出管理制度（完整版）为了贯彻上级大额经费支出制度的有关要求，继续落实“收支两条线”的规定。按照会计法、事业单位会计、中小学校会计制度的规定。为了加快推进幼儿园预算改革，强化预算管理。为了合理使用幼儿园的教育经费，使幼儿园有限的经费产生更好的效率，有利于幼儿园教育教学的发展，对幼儿园添置大件物品及使用大额经费作如下规定:一、大额资金的界定：幼儿园采购数额总数在20000元以上的。二、大额经费支出（-）幼儿园根据预算管理要求和单位编制的部门预算及上级主管部门下达的年度预算指标，严格执行有关财务制度。（二）对重大投资、资产处置、资金调度和其他重大经济业务事项，须经园务会议集体

2、讨论决策后执行。（三）各项财务收支审批审核，需要四方人员签字审批。（四）凡因公外出学习、考察、凭主办方通知报园长，园长视通知内容决策。（五）学校组织的学习、考察，由组织部门提出申请，听取教师意见，经园务会议讨论后，园长上报教育局备案后决策执行。（六）会计报表经园长审核同意后，签名、盖章、上报。三、添置大件物品（-）实行园务公开，使物资采购公开化、透明化。把物资采购纳入园务公开内容之中，即物资名称、规格型号、采购人、审批人，接受监督，把采购过程置于学校党组织、教职工的监督之下。（二）规范采购人员的行为。坚持做到紧把关口、严格管理、定期考核。提高物资采购人员的业务素质和遵纪守法的自觉性。实行质量保

3、证制度,对物资质量实行“谁采购、谁负责”的终身负责制。需要政府采购的物品严格按照程序进行。（）提高采购人员的素质。要求相关人员充分掌握市场信息，收集市场物资情况，预测市场供应变化，为幼儿园物资采购提出合理化建议。口（四）外加工订货。要协同幼儿园其他人员对生产单位及物资的性能、规格、型号等进行考察，将结果与使用部门协商，择优订货。（五）验收入库。做到购货迅速，减少运输中转环节，降低库存量。口口（六）对于教学用的仪器、设备等物资要报上级同意，按计划定购。对于幼儿用的教材，一定要从教育局规定渠道采购。四、流程：对确定需要添置的物品由使用部门提出书面申请，同时申述原因f报总务处f向园长如实汇报询价等情况f召开园务会议讨论、民主集中f园长决策，列入预算f总务处采购（上报政府采购）f到货物品、发票至财产保管员处验货入库f总务主任、园长确认签字f财务处报销