提高斜屋面瓦施工质量合格率QC方案(共35页-图文并茂).docx

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1、提高斜屋面瓦施工质量合格率图1-1XXX效果图广西建工集团第五建筑工程有限责任公司XXXX二期（4#、5#、6#住宅）QC小组2017年8月一、工程概况工程位于义X义金田路与桂林路交汇处西北角，交通便利；规划总用地面积为96262.348n?,总建筑面积为469082n?,建筑占地面积为3125Im?。本工程为XXX二期4#、5#、6#住宅，其中4#左塔地下1层地上32层，右塔地下1层地上29层，裙房地下0层地上1层；5#塔楼地下1层地上29层，裙房地下0层地上1层；6#左塔地下1层地上32层，右塔地下1层地上32层；A区地库负一层层高为4.5m。本工程负一层层高为5.75m,地上首层层高为4

2、.0m,二层层高为5.0m,标准层每层均为3.0m,4#建筑高度为99.45m,5#建筑高度为90.45米m,6#建筑高度为99.45米m；本工程建筑工程等级为一级，建筑结构形式为剪力墙结构，其中裙房为框架结构，合理使用年限为50年，抗震设防烈度为6度。建筑耐火等级为地下1级地上1级，建筑防水等级为屋面I级地下11级。本工程斜屋面采用西式陶瓦装饰，面积约为3000r112。rawMog网K13W*R ttztttL HMH：、 : : :用西式岖v*- 二 aI陶侬的图1-14#住宅立面图_/瓦 ,2西参(11O)(18/S,制图人：审核：编制时间：2017年8月3日屋面瓦施工做法如下:1:3

3、水%砂架同R层上唳25F用06O5OOX5OOIW)2Q1画境j更她图1-2西式陶瓦做法制图人：审核：XXX编制时间：2017年8月3日二、QC小组简介小组概况表表2-1小组名称X二期（4#、5#、6#住宅）QC小组类型现场型注册时间2017年8月2日小组注册号选题提高斜屋面瓦施工质量合格率课题注册号活动日期2017年8月2日2017年12月10日出勤率%100%姓名性别年龄学历职务职称小组分工QC培训时间兰XX男36大专项目经理工程师总体策划72小时以上王X义男36大专项目副经理工程师策划组织72小时以上廖X义男32本科项目技术负责人工程师技术指导48小时以上英XX男29本科总工长助工实施方

4、案48小时以上陆X男30本科施工员工程师方案实施48小时以上韦XX男35大专安全员助工安全管理48小时以上黄XX男26大专测量员助工数据测量48小时以上农XX男25大专质检员助工质量管理48小时以上胡X义女23大专资料员技术员资料整理48小时以上黄XX男28本科材料员助工材料管理48小时以上制表人：XX审核：编制时间：2017年8月2日三、选择课题本小组选择课题为“提高斜屋面瓦施工验收合格率”，有以下几个理由：1、本项目部分新进员工未接触过斜屋面瓦施工，对于新员工是次锻炼学习的好机会;2、斜屋面瓦施工作为工程的分项起到防雨、防潮、防漏、保温、隔热的作用，如果施工质量差可影响建筑的设计和使用功能

5、，直接影响到单位工程竣工验收。3、斜屋面不同于平屋面，外架拆除后的维修十分困难，安全和质量不易保证，必须加强事前控制和事中控制；同时屋面瓦施工工作为本项目施工的一个亮点，要实现平整一条线、转角一刀切的效果，是对项目部质量管理水平的挑战；4、企业需要：周边类似工程屋面瓦存在质量通病问题，控制好本工程质量，有利于公司的业界竞争力。四、现状调查本小组综合目前己施工的4#楼在验收过程中集中体现的几个问题，确定影响屋面瓦施工质量的因素有：整体平整度差、配件使用不当、瓦缝不均匀、脊线不顺直、表面观感差、行列不平整，其他。为进一步了解斜屋面瓦施工质量情况，小组成员于2017年8月5日至8月6日通过对目前正在

6、施工的4#楼的斜屋面瓦的整体平整度差、行列不整齐、瓦缝不均匀、脊线不顺直、表面观感差、配件使用不当、其他等几个方面进行现场实际调查，共调查490个点，合格点数为376点，不合格点数为114点，合格率仅为376/490=76.7%0调查结果见表4-1：屋面瓦施工质量缺陷问题调查表表4-1序质量缺陷检查点数不合格（点）合格（点）合格率（%）1整体平整度差80463442.502行列不整齐7066491.433瓦缝不均匀7076390.004脊线不顺直70374353.755表面观感差7086288.576配件使用不当7056692.867其他7056592.868合计49011437676.7调查

7、方式：抽样检验调查地点：本工程4#楼斜屋面调查人员：廖XX、陆XX、农XX、韦XX、黄XX、英XX调查时间：2017年8月5-2017年8月6日制表人：XX审核：编制时间：2017年8月6日根据现场实际调查的数据，屋面瓦施工质量存在的问题如下表统计:屋面瓦施工质量缺陷问题统计表表4-2序号质量缺陷点频(点)频率(%)累计频率(%)1整体平整度差4640.3540.352脊线不顺直3732.4772.823表面观感差87.0179.834瓦缝不均匀76.1485.975行列不整齐65.2591.226配件使用不当54.3995.617其他54.39100.008合计114100.00制表人：陆X

8、 X审核：廖XX编制时间：2017年8月6日制图人：陆XX审核：廖XX编制时间：2017年8月6日根据排列图可得出结论：整体平整度差和脊线不顺直累计频率达72.82%,是造成斜屋面瓦施工质量较低的主要因素。通过质量调查数据，我们发现斜屋面瓦施工质量合格率仅为76.7随其中整体平整度差和脊线不顺直占到不合格出现频率的72.82%0假设能够将整体平整度差问题解决95%,脊线不顺直问题解决90%,那么斜屋面瓦施工质量合格率将达到：(490-114+4695%+3790%)/490=92.45%0因此我们的QC活动目标值定为：提高斜屋面瓦施工质量合格率至92%以上。五、设定目标1、目标的确定根据现状调

9、查和目标设定分析，我QC小组成员经过讨论，将本次QC小组活动目标设定为:斜屋面瓦施工质量合格率由现状的76.7%提高到92%一次验收合格率一次验收合格率制图人：陆XX审图：廖XX制图时间：2017年8月6日图5T活动目标柱状图六、原因分析Qe小组成员多次召开会议探讨，并积极邀请甲方、监理单位参加，通过周边工程及本工程前期所做的现状调查，我们集思广益，运用关联图寻找出末端因素进行了详细的分析讨论，分析屋面斜屋面瓦整体平整度差和脊线不顺直产生的主要原因，关联图如下：图6-1”整体平整度差”和“脊线不顺直”原因分析关联图制图人：陆XX 审核：廖XX编制时间：2017年8月22日七、要因确认1、要因确

10、认计划：针对关联图查出以下11个末端因素，小组成员再次深入讨论分析，并对关联图找到的原因进行了验证：要因确认计划表表7-1序号末端因素确认内容确认方法标准责任人确认时间1观测人员观测误差测量人员技能水平现场实际操作考核考核合格100%廖XX2017.8.242测量仪器未按测量仪器是否按期经区或市计量测现场调查测量仪器按期送区或市计量测试研究所年检合格，检定证书齐全、有效农2017.8.24期校对试研究所年检合格X3基层平整度差基层平度是否处理现场验证误差IOmm以内为合格陆XX2017.8.254外架搭设及防护不到位坡屋面对施工的影响现场验证斜屋面周边防护到位，防滑措施到位，不存在安全隐患韦2

11、017.8.245未提前策划排版施工前是否进行排版策划与放样现场调查全部进行排版、策划，放样，按照排版图施工陆XX2017.8.256未严格执行质量奖罚制度项目部是否认真执行质量奖罚制度调查分析项目部严格按照劳务合同约定的奖优罚劣计酬方式，100%将施工质量直接与施工队组薪酬挂钩XX2017.8.247技术交底不透彻、不到位施工队组是否接受过教育培训；技术交底是否图文并茂，直观易懂，并在施工前交底到每个施工人员调查分析查验记录资料技术交底详细透彻且图文并茂，交底率为100的全体施工人员领会交底内容廖XX2017.8.258材料验收把关不严屋面瓦进场时是否对其质量进行验收检查调查分析现场验收屋面

12、瓦进场必须有厂家提供的合格证和检验报告，进场时材料外观质量和尺寸抽样复检结果100%合格黄XX2017.8.30项目9部未进行工作岗位绩效项目部对管理人员岗位职责是否进行分配并定期考核调查分析项目部严格对每个管理人员分配了岗位职责并没月考核，按考核结果确定绩效考核工资系数XLXX2017.8.26考核10责任心不强、经验不足管理人员是否责任心强，是否有经验调查分析现场考核管理人员要有很强的责任心；通过组织管理人员对以往工程进行参观学习分析，加强管理人员岗位培训王2017.8.25施工廖队组施工队组是进场时每人均接受过操作技11缺少否接受过操调查验证能培训，考核成绩合格率为X2017.8.26教

13、育作技能培训100%培训制表人：陆XX审核：廖XX编制时间：2017年8月302、要因确认情况根据制定的要因确认计划表，QC小组通过现场验证、现场测量和调查分析等方法,分工对造成“整体平整度差”和“脊线不顺直”的11项末端因素逐一进行了要数确认。确认时间2017年8月24EJ-30日确认地点本工程4#楼/项目部会议室确认方法现场实际操作考核责任人廖XX确认标准考核合格100%确认情况2017年8月24日廖东林对项目全体测量组成员进行现场考核，考核分为理论和实际操作两部分，考核结果如下：考核项目测量员成绩合格率黄XX王XX周XX理论合格合格合格100%实践合格合格合格100%合计100%测量组成员的考核成绩合格率为100%,且在实际测量过程中