建筑施工现场监督问题及标准管理策略.docx
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1、聊施工现i猫督问题及做窖期9引言:在建筑工程现场施工时,会面临诸多因素的影响,比如人为因素、环境因素等,为了保证施工项目按期完成,降低安全事故的出现概率,相关监管人员可以通过完善监管体系、健全监管队伍、加强施工流程监管等措施,加强对施工现场的监督,保证工程项目质量达到预期要求。1 .建筑工程施工现场质量监督工作要点在建筑工程施工现场质量监督工作开始前,建筑工程管理部门需要在明确建筑工程施工方案、施工现场具体情况的基础上,参照建筑工程专业技术工作标准,制定可行性较高的质量监管制度与质量保障体系,为工程项目现场监管工作的顺利开展提供有效的支持。在工程现场施工活动开展阶段,考虑到建筑工程项目的质量安
2、全影响因素较多,为了保证工程项目的质量安全,建筑工程管理部门需要在明确工程质量管理目标的基础上,加强对工程项目的动态化监控,加强工程项目前期设计、项目施工以及竣工阶段施工环节具体工作情况的监管,在保证前一项工程施工环节质量达标后,再开展下一项施工活动,若在检查过程中,发现工程施工存在操作不规范、施工进度与预期进程存在偏差等问题,则需要在做好记录的基础上,督促施工单位对其进行整改。通过这种方式,发现施工环节存在的不足,在后续施工过程中,及时解决问题,保证工程项目整体质量安全。需要注意的是,由于建筑工程项目现场施工工作内容较为繁复,这就导致现场监督工作是一项系统性的工作,为了提升工程项目施工活动的
3、质量水平,各地政府部门也针对建筑工程各项施工活动制定了具体的规定,并提出了建筑工程施工现场管控建议。现阶段,为了提升现场监督管理工作的质量水平,监管部门需要在明确与建筑工程相关政策规范的基础上,结合建筑学、建筑工程、建筑机械、工程监理、建筑装饰装修等建筑工程专业的技术要求,参照施工图纸与施工方案,开展工程项目的现场监管工作,在加强建筑工程现场监管工作规范性、可靠性的同时,使监管部门在建筑工程施工行业树立可靠的形象,达到提高工程建设活动效果的目W1o2 .建筑工程现场监督工作中的常见问题2.1 安全管理体系不够完善在多种因素的影响下,建筑施工现场可能会面临诸多安全隐患,但由于部分监管单位未制定监
4、督管理标准,导致监督效果大打折扣,具体表现为,部分监管单位的监管队伍分工不明确、权责划分不清晰。最终导致安全监管质量无法达到预期要求,在影响工程施工质量的同时,还会增加风险事故的出现概率。2.2 缺乏高素质的监管人才在当前的建筑工程现场监督管理工作中,缺乏高素质监管人才是影响监督管理工作朝着标准化方向推进的关键点之一。对于建筑工程现场施工活动来说,监管人才作为施工活动质量安全管理的组织者与监督者,其专业素质与工程整体施工质量之间存在着直接的联系。但对当前监管单位的监管工作人员进行调查分析后可以发现,单位工作人员老龄化严重、部分工作人员监管水平不足等问题的存在,很大程度上阻碍了标准化现场监管工作
5、的开展。2 .3材料管理不到位建设单位应当充分结合施工图纸来采购相应的施工材料,并保证材料支出得到严格控制,减少不必要的材料使用,以免造成经济成本的过度支出。但根据实际调查显示,许多建设单位在施工时因施工方案的研读准确性较差,质检标准不够严格,导致施工材料与施工方案需求间存在较大的差异性,部分施工单位为减少施工材料的经济投入,会选择采用低价材料完成施工作业,此类材料的质量较差容易影响施工质量。当后期发现材料问题时,建筑单位又要重新购置标准化施工材料,此时又会消耗大量时间,进而影响施工进度。3 .建筑工程现场监督标准化工作的开展3.1 完善现场监管体系为保证建筑工程施工管理的效果,一是,需要对现
6、场监督体系予以完善,比如:建筑施工单位可以建立监督管理机构,且保证该机构的系统性和完整性,以此使监理及项目管理单位的监督作用得以实现。在日常监督和管理过程中,若发现安全问题,应及时将情况反馈给施工单位,并要求其在第一时间内整改。对于施工关键环节,应加强监督力度,派遣专人负责监督管理,从根源上杜绝安全问题。二是,建立完善的施工安全管理制度,制定明确的施工管理标准,细化管理制度内容,将管理制度渗透到建筑施工各环节中,利用制度化管理做好建筑施工各方面的施工安全和建设质量的把关。例如,建设完善的施工管理制度后,有助于把控隐蔽工程质量,在工程完工后可以及时检查。如若检查发现存在工程质量问题,需要进行及时
7、整改,解决当前施工环节存在的问题,并优化施工步骤,确保质量达标后再进行下一道工序2。如图1所示:图1施工完成后的质量检验图三是,在施工现场落实岗位责任制度,建立施工质量责任管理制度应以工程建设实际情况和行业标准以及质量规范要求为参考依据,根据标准对施工人员的操作行为进行制约,以降低事故发生率。若因为管理不当,导致安全事故发生,应依据安全管理制度,确定责任人,并让其承担责任,从而激发监督管理人员的工作积极性,促使其将全部精力都投入到工作之中。施工单位可以定期组织人员培训,提升管理人员的责任感,督促管理人员将施工过程安全监管职责落实到位。四是,落实奖惩制度,责任的强化需要通过合理的奖惩机制来辅助与
8、落实,建立奖惩制度,有助于调动管理人员的积极性,坚持公平、公正、客观的管理原则,保证工程建设质量符合要求,并且鼓励施工人员自我监督和互相监督,牢记安全制度,防止其做出违规行为。3.2 提高监管人员素质一支高素质的建筑工程现场监管队伍,能够为工程现场施工活动的顺利推进提供有效的支持。现阶段,为了保证监管工作人员的素质能力能够满足建筑工程现场监管工作的需要,监管部门一方面可以通过面向社会招聘专业性较强的监管人员,并加大监管人员专业知识以及法律规范的培训力度,保证监管人员在熟练掌握、建筑学、建筑工程等与建筑工程现场监管相关的专业知识的基础上,充分认识到现场监管工作的重要性,并且在后续监管工作中,能够
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