干部选拔任用工作报告7篇.docx

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1、干部选拔任用工作报告7篇干部选拔任用工作报告一XX年，在市委的坚强领导和市委组织部的精心指导下，县委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，严格执行党政领导干部选拔任用工作条例和省委“1+5”意见办法，鲜明正确用人导向，推动干部选任工作规范化科学化水平进一步提升，为推动高质量发展提供了坚强组织保障。一、鲜明用人导向，事业为上选人用人一是深入开展领导班子和干部队伍分析研判。坚持综合研判和专项研判相结合，全面掌握全县科级领导班子运行情况、领导干部履职情况，动态储备表现优秀科级领导干部150名、年轻干部184名，已从中提拔重用15人。对标中央、

2、省、市明确的结构性干部配备政策，深入开展“四类干部”（年轻干部、女干部、少数民族干部、党外干部）储备培养专题调研，分析测算各级各类别干部配备缺口，动态掌握各类别优秀干部300余名，建好“四类干部”蓄水池，确保源头上有储备、选择上有空间、使用上有梯队。二是严把选人用人关口。坚持把政治标准放在首位，严格执行干部选任“十六字”操作规范，注重从年龄、经历、专业等角度对符合条件干部进行全面分析、比较、筛选，不搞论资排辈、内部平衡，选拔出想干事能干事干成事的优秀干部。全年共调配干部284名，其中提拔重用89名。三是着力优化经济部门班子结构。围绕建设高素质专业化干部队伍，深入贯彻全力以赴拼经济搞建设决策部署

3、，全年共提拔重用研究生学历干部14人,其中利用新核增的领导职数选拔了9名平均年龄32岁、专业对口、拥有研究生学历且表现突出的干部到经济战线挑大梁、当主角，经济部门领导班子平均年龄从45.3岁下降至42.6岁，全日制大学以上学历占比从33.8%提升至46%,一支年轻化、专业化的高素质领导干部队伍正在逐渐形成，相关工作得到市委常委、组织部部长莫怀学同志肯定性批示。二、立足事业发展，面向长远引才育人一是抢抓机遇引进人才。紧跟市委决策部署，启动实施“千名急需紧缺高层次人才引进计划”，使用1239名事业编制，综合运用公开招考、比选引才和“揭榜挂帅”柔性揽才等方式，常态化赴XX等地知名高校开展城市推介和招

4、聘活动14场次。全年引进各类优秀人才千余人，其中硕博人才160人，并顺利引进首位博士党政人才，人才招引工作实现历史性突破，相关工作得到市委书记肯定性批示。二是强化年轻干部培养锻炼。以实施“强翼计划”为抓手，先后选派30名综合素质好、具有专业特长、有培养潜力的优秀年轻干部到市县国有企业、省市综合经济部门顶岗锻炼、跟班学习，相关经验被XX日报刊载推广。召开3次年轻干部座谈会,深入了解高学历层次年轻干部和各行业领域青年学习、工作及生活情况，引导年轻干部进一步筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。三是提升干部教育培训实效。深入实施习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训计划，采取“专题班示范培训+

5、行业全员轮训”“请进来内培+走出去外训”相结合的方式，分行业分领域开展专题培训，不断提升干部专业知识、专业能力、专业精神。先后举办乡村国土空间规划师专题研讨班、乡村振兴暨基层治理专业化领导干部培养工程专题研讨班、中青年干部铸魂工程暨选调生培训班等18期主体班次，全年培训1700余人次。三、坚持严管厚爱，激发干事创业激情一是强化正向引领激励。进一步巩固公务员职务与职级并行制度成果，研究制定调研员职级晋升方案一级至四级主任科员统筹职数使用实施细则，对申请晋升调研员职级和使用县委统筹一至四级主任科员职级相关原则予以明确，全年累计晋升干部职级1558人次，整个过程风平浪静、风清气正，职级政策激励作用得

6、到了全县干部一致认可。制定XX县退出领导岗位职级公务员管理办法，实施“常青树攻坚行动”，从全县退岗职级公务员中选派100余人参与重点工作专班，有效发挥退岗职级公务员的特长和优势。二是抓实干部监督重点工作。认真开展领导干部因私出国（境）管理、兼职管理、干部人事档案管理专项整治，开展干部配偶、子女移居国（境）外摸底排查，全面加强对“裸官”的监管。制定XX县干部监督工作联席会议成员单位信息沟通办法，明确22个成员单位共108项需沟通的信息内容，全方位加强干部监督。结合县委巡察对21个乡镇党委开展选人用人工作专项检查，印发专项检查情况通报，督促改进工作。三是落实常态化监督管理措施。严格落实干部任前公示

7、、中层干部选拔任用备案等制度，对9名乡镇党政正职进行任期经济责任和自然资源资产责任审计，将审计结果作为干部选拔任用、监督管理的重要已依据。健全完善“12380”四位一体举报平台，拓宽干部监督渠道，全年受理信访举报4件，办结率100%,不存在任何违规选人用人情况。四、坚决扛起政治责任，着力抓好巡视反馈问题整改根据省委巡视工作统一部署，XX年6月3日至7月10日，省委第七巡视组对我县开展了巡视。期间，选人用人工作专项检查组对县委选人用人工作情况进行了监督检查。XX年11月26日，省委巡视办向我县反馈了选人用人专项检查情况。县委高度重视，对照巡视反馈问题，迅速研究制定整改方案，逐条逐项提出整改措施，

8、细化形成46条具体措施,逐一明确整改时限、责任领导、责任单位和责任人，确保整改落实工作不留盲区、不留死角。在整改工作中，我们坚持既立足当前治标，又着眼长远治本，把“当前改”和“长久立”结合起来，先后制定关于进一步规范干部管理权限和任用程序有关事项的通知XX县县属企业领导人员管理办法等制度规定，推动建立规范的选人用人工作长效机制，不断提高选人用人制度化规范化水平。截至目前，巡视反馈选人用人工作8个方面22个问题均已整改完成。XX年，县委坚持正确用人导向，认真细致做好选人用人工作，共计召开县委常委会会议研究干部事项19次，全年调整干部284人次，其中提拔重用干部89人，干部选拔任用工作做到了高质量

9、、零差错，在全县上下营造了激励干部创先争优、支持干部大胆工作、帮助干部履职尽责的良好氛围，取得了组织放心、干部服气、群众满意的良好效果，形成了上下一心、风清气正、和衷共济、政通人和的良好局面。但对标锻造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍的具体要求，我们还有一定差距，主要表现在干部队伍年龄梯次结构不够优化，高学历干部和党外干部储备仍显不足，急需紧缺专业干部来源渠道不够广泛等。接下来，县委将以问题为导向、以差距为方向，聚焦高素质专业化干部队伍建设总要求，以对党忠诚选忠诚于党的人、以事业为上选担当作为的人、以扎实作风选作风扎实的人，驰而不息加强干部队伍建设，为全面建设社会主义现代化XX提供坚强组

10、织保障。干部选拨任用工作报告二去年以来，县委认真学习中央和省、市委组织工作会议精神，完善选任机制，严格工作程序，严肃工作纪律，严把选任关口，扩大选任民主，选人用人公信度和满意度不断提高。全年共调整干部XX人次（新设立党组、党工委任命XX人），其中：提拔正科级干部XX人（少数民族干部XX人，女干部XX人），副科级干部XX人（少数民族干部XX人，女干部XX人），交流干部XX人，改任非领导职务干部XX人。一、树好用人导向，严格选任标准，选人用人公信度明显提高县委在干部选拔任用工作中，紧紧围绕“怎样是好干部”“怎样成长为好干部怎样把好干部用起来”，严格按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正

11、廉洁”的好干部标准和“四用四不用选人用人导向，真正把政治上靠得住、工作上有本事、人民群众信得过的干部选拔上来，形成正确的选人用人导向，提高选人用人公信度。一是突出德才兼备，选用信念坚定的干部。坚持把信念坚定作为选用干部的第一标准，牢固树立德才兼备的用人导向。坚持干部“德”的考核评价制度，注重在关键时刻看表现，在重大事件中看担当，深入了解干部在政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等四方面的具体表现。同时，充分运用信访反映、经责审计、个人事项报告、干部监督联席会议、网络舆情等方面的信息资源，从正反两个方面印证干部的一贯表现，努力把政治坚定、忠诚可靠的干部选出来、用起来。二是突出群众口碑，选用为民

12、服务的干部。坚持从群众口碑中识别干部、考察干部、选用干部，既看重民意基础，又不简单以票取人，积极为那些长期扎根基层一线、甘于奉献的“老黄牛”搭建干事创业平台。今年提拔的XX名干部中有乡镇基层工作经历的XX人，有工业园区、扶贫、生态环保等一线工作经历的XX人。三是突出关键表现，选用敢于担当的干部。坚持在落实县委、县政府重大决策部署和“急、难、险、重”等突发事件、关键时刻检验干部的责任担当，积极选派优秀年轻干部到信访稳定、扶贫攻坚等岗位挂职锻炼、成长成才。建立了新任职干部到信访一线挂职锻炼机制，选派XX名优秀干部到信访部门挂职，XX名年轻干部到贫困村挂职，选派X名乡镇年轻干部到市直部门挂职。二、紧

13、扣关键环节，扩大选任民主，干部选任水平不断提升县委自觉把法治思维和法治意识落实到干部选任过程中，刚性执行干部任用条例和省市委有关规定。一是严把动议提名关。在干部调整前都要到相关部门单位充分调研，全面分析研判领导班子和领导干部，并根据班子建设和干部队伍建设实际，确定调整方向和原则，提出初步建议，拟定调整交流职位和职数，提交县委干部人事酝酿小组进行协商讨论同意后，严格按程序组织实施。并坚持做到“四核准四暂缓”，即：核准干部信息，“三龄两历一身份”不清楚的暂缓提名；核准政治品行和廉政状况，有不好表现和不良记录的暂缓提名；核准班子功能结构需求，不符合配备要求的暂缓提名；核准工作表现，实绩不佳、口碑不好

14、的暂缓提名。二是严把考察考核关。制定了关于进一步加强和改进干部推荐考察工作的意见，规范完善程序，严明纪律规矩。干部考察坚持时间服从质量，注重听取各方的反映和意见，将征求意见范围扩大到信访、公安、法院等部门；空间上拓展考察范围，不仅考察八小时内的工作表现，还要了解八小时以外社交等情况，在现单位工作不足一年的，将考察范围延伸到原工作单位；内容上不仅考察工作实绩，还重点了解品质、品行、作风、廉政等情况。三是严把程序步骤关。从“动议”到“任职”所有程序和环节，坚持依次推进、顺序不变、程序不少，并对每个程序步骤和操作环节进行了规范，做到了该上报审批的及时上报，该按规矩办的决不搞变通。建立选人用人“放下”

15、机制,对不符合条件、有实名举报且线索清楚的，一经发现，不管走到哪个环节，都坚决“放下”。今年，有XX名干部在考察或公示中被取消任用。四是严格监督问责关。实行干部选拔任用全程纪实，坚持“一人一表，一批一册”，在动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等环节实时记载、全程监控，努力实现全程纪实的“事前预警、事中纠偏、事后追究”作用。三、深化人事改革，严爱并济管理，干事创业热情全面激发县委从完善考核制度、推动干部“能上能下”、培养选拔优秀年轻干部、建立容错纠错机制、强化干部管理等工作入手，不断深化干部人事制度改革，充分激发人才队伍内生动力和发展活力。一是改进干部考核评价机制。制定了XX县乡镇和县直部门单

16、位工作业绩20xx年度考核办法，修订完善了领导班子和领导干部年度考核办法，根据不同区域、不同类型、不同层次的干部特点，建立了工作业绩考核机制，激励先进,鞭策后进，充分调动干部干事创业的积极性和创造性。对换届后的乡镇领导班子进行了运行情况考核调研。同时，建立新任干部跟踪考核机制，对跟踪考核中发现存在不守纪律规矩、不担当不作为、群众公认度不高、贯彻落实县委决策部署不力等问题的干部，视其情况分别进行了批评教育、组织调整或免职等处理。二是建立为官不为惩戒机制。制定了XX县调整不适宜担任现职领导干部办法（试行），明确了干部不适宜担任现职的十种情形，规定了操作规程，综合运用组织巡查、纪检监督、信访反映等手段，着力推进干部“能上能下”工作。年内，对XX名在祁连山生态保护工作中慢作为的干部给予了免职处理。三是健全后备干部储备体系。根据全县干部队伍实际，以年轻后备干部“墩苗计划”和“育苗工程”为载体，集中对年轻后备干部进行了推荐选拔，新补