工作中的不足12篇工作计划总结完整版.docx

《工作中的不足12篇工作计划总结完整版.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工作中的不足12篇工作计划总结完整版.docx（10页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、?工作中的缺乏？工作中的缺乏（一）:1、缺乏工作经历，应对问题过于急躁，一心想干点事情，做点成绩，但缺少全盘筹划，工作不够慎重周密，工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改善。2、工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新缺乏;处理问题有时思考得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。工作中总习惯从害处着想，缺乏敢于打破常规风风火火大胆开拓的勇气和魄力。另外，政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习，但学习的资料不够全面系统。对公司政策理论钻研的不深不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。3、有时处理问题思路不够清晰，使得开展工作起来比较被动;工作开展中也

2、缺少用心开拓创新，协调潜力有待加强；4、业务学习方面：学习劲头不够足。自己习惯用什么学什么，今日学点这明天学点那，结果什么都懂点，什么也不精，学到的知识不系统不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行精一行的恒心和毅力不够。5、执行潜力方面：对所做工作的执行潜力存在欠缺，个性是在工作中遇到繁琐复杂的事情，抱有能拖就拖的心态，今日不行，就等明天再说，对问题采取逃避的方法，不是自己力求寻找对策，而是等待方法自己出现。6、全局意识不够强。有时做事情干工作只从自身出发，对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到

3、听到想到但还没做到的状况，还需要进一步增强事业心和职责感。7、对于领导交办的任务，办事心切，处事不够干练，想问题不够全面，不够深刻，虽然能基本完成上级交办的任务，但在工作中应对困难应对压力也感到力不从心，缺乏工作动力；8、工作方面：对待工作不够主动用心，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，不善于思考，动脑筋，常常等待领导的指示，说一步走一步。缺乏一种敬业精神，认为自己已有的一些业务知识能够适应目前的工作了，虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研锲而不舍持之以恒的学习精神和态度。9、工作作风方面：工作作风不够扎实。工作时间久了，没有新鲜事物出现，会有一

4、种厌倦的情绪产生，对待工作有时抱有应付了事的态度，没有做到脚踏实地。做事情只安于外表，处理方法比较简单，有没有创新精神，有时除了自己必需完成的以外，能够不做的就不做，省得惹祸上身。有时还会把工作作为负担，却没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。10、自身的专业业务水平不高，事故应急处理潜力不强。虽然透过学习和工作经历的积累，在业务水平上有了务必的提高，但业务水平和工作经历与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作，也无视了自身思想素质的提高，工作中争强领先的意识不强。工作中的缺乏（二）：透过近一段时间的工作，反省自身，还存在许多缺乏和缺点，现将近期的工作、学习中存在的缺

5、乏和缺点简要总结如下：1、自身的专业业务水平不高，事故应急处理潜力不强。虽然透过学习和工作经历的积累，在业务水平上有了必须的提高，但业务水平和工作经历与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作，也无视了自身思想素质的提高，工作中争强领先的意识不强。2、工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新缺乏；处理问题有时思考得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。工作中总习惯从害处着想，缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外，政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习，但学习的资料不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放

6、松了对自己的要求和标准。3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发，对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的状况，还需要进一步增强事业心和职责感。在今后的工作中，我决心从以下几方面进展改善：1、继续拓宽自己的理论知识面，加强自己对理论知识的应用，在日常工作中，遇问题多查阅文献，熟悉相关知识，从而提高自己解决实际问题的潜力。2、在思想工作方面，深化学习，努力提高自己的思想理论水平，加强自己的事业心和职责感，用新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高驾驭工作的潜力，并坚持理论联系实际

7、，注重学以致用。3、在实际工作中，要更加用心主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进展沟通，学习他们处理实际问题的方法及工作经历。透过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作潜力。工作中的缺乏（三）：工作中的缺乏一年来，虽然我在工作中取得了一些成绩，也受到了部门的认可，但还存在必须差距，具体有：1、工作的方式方法不够得当，在工作方案的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位，导致工作开展困难，延误一些重要工作的开展时机；2、在与人沟通中不能很好的把握交流、沟通的技巧，与人沟通粗糙并且很多时候把握不住沟通的重点，甚至出此刻沟通时遗漏工作重点导致重复沟通的现象，导致与其他部门同事的沟通配合工作出现困

8、难；3、综合协调潜力较差，在协调各部门同事配合的时候没能做好沟通，导致在于其他部门同事配合上存在漏洞：4、工作中存在心态急躁、失衡的现象，工作中存在偏激的状况，不能做到以一颗平常心对待工作；5、工作中遇见困难不明白与领导、同事沟通，寻求帮助，导致工作积压、拖拉，最终影响整个部门的工作进度。6、工作细心度仍有所欠缺，工作效率虽有所提高但感觉有时与各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非最快。7、自身的专业水平不够高，事故应急处理潜力不强，虽然透过学习和工作经历的积累，在专业水平上有了必须的提高，但是专业水平和工作经历与其他同事相比还是比较低。在日常工作中无视了自身思想素质的提高，工作中争强领先的

9、意识不强。8、工作上满足正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成，平稳有余，但创新缺乏；处理问题有时思考得还不够周到，心中想得多，行动中实践的少。工作重习惯从需处着想，缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习，但学习的东西不够全面、系统。对学院的政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。9、全局意识不够强，有时做事情、干工作只从自身出发，对学院及部门作出的一些重大决策理解不透，尽管也按照领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但是还没做到的状况，还需要进一步加强、增强

10、事业心和职责感。10、以上由于经历缺乏，对突发事件处理不够完善，思考问题不够深入，在今后的工作中我会努力改正，加强学习，弥补我的缺乏。总的来说20xx年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的缺乏，工作确实也不够饱和，时有不明白该干什么的感觉，但这一切的一切相信也会随着20xx年的到来而逝去。十分感谢学院领导及同事们对我工作的支持与肯定相信20xx年的我，在这个闵位上会做得更好，发挥得更加出色。工作中的缺乏（四）：反思工作中的缺乏自X年X月进入XX以来，在XX工作的这段时间透过认识、了解与磨合中发现自己还存在以下缺乏需要进一步的改善。一、端正自己的工作态度，推弃自身原有的亚文化、亚态度，容入XX

11、的企业文化，建设企业共同的情感、职责和追求。刚进公司的一个月我很郁闷，本部门的经理不在，我不晓得本部门的工作制度与工作流程，我不明白我的工作范围与权限，就不明白自己该干什么，只是等待领导让我干什么我就干什么，公司的工程方案图还在设计阶段，我不明白我做为预算员除了领导交待的一些市场调查工作我还就应做什么。很郁闷却不主动去了解状况和解决我内心的困惑。反思过去我不否认我身上存在事不关己漠不关心的缺点，缺乏想问题的超前意示，缺乏主开工作的主人翁意识与热情。不谈论他人是非、不传播谣言，努力做好份内的事，自己工作以外的事我从不打听、从不主动去管去问。正因为这样的工作态度让我只是默默无闻地活在自己封闭的世界

12、里，孤陋寡闻、信息闭塞。李总教育我们没事要自己主动去找事做，用心主动地工作。如果我当时主动去了解本部门的工作职责与流程、了解自己应做的工作与权限，就会为下一步工作指明方向，若何会有不知干什么的困惑X月底去XX培训，感受了XX的工作气氛与企业文化，在以后的工作中我不断调整自己的工作态度，在以后的工作中有所改善，比方监理单位的选取上，我用心与上级领导沟通按照XX合约部合同管理制度，与公司其他部门收集监理单位，透过对监理单位的资格预审以及就监理费用和对我公司开发工程若何服务做了初步洽谈，并将预审与洽谈结果分析汇总上报上级领导。制定监理单位考察方案及考察结果评分表，组织工程管理部、设计部对甲级监理单位

13、进展考察，并将考察结果分析汇总上报上级领导。公司初步选定5家甲级监理单位组织公司内部招标，编制了监理招标文件及投标邀请函，于X月X日组织开标，透过综合评审现已确定监理单位中标人，并将中标结果通知各投标单位。透过反思，我应从以下几方面端正自己的工作态度，时刻培养自己用心的心态：1、主动改善的态度：许多人由于对工作不够熟悉，只一味地像瞌睡虫一样盲目地服从老板的命令。应正确领悟上级领导的指示，正确传递、执行领导的指示，对领导的指示要举一反三，不要有任何借口，认真执行、圆满完成任务。2、主动进取的态度：这天的社会，一个高度竞争、充满时机与挑战的社会，是一个以绩效论英雄的社会。在这种残酷的环境中，每个公

14、司务必时刻以业绩的增长、竞争力的增加为目标。是要到达这个目标，公司员工务必与公司制定的长期目标持续步调一致。而真正能做到一致的，只有主动进取的优秀员工。因此，任何时候，你都不能满足于现有的知识，一味低头拉车，这种不良思想，会阻碍你百尺竿头更进一步。优秀员工在拉车的同时，总是抬头看路，把眼光放在远处，自我鞭策，自我栽培，自我锤炼，从而不断把绩效平台提升到更高处。3、注重细节的态度：职责胜于潜力，细节决定成败。集小恶那么成大恶，集小善那么为大善。做什么事情应做好全面的评估，各种状况都要想到。所以在工作中我们要树立一种良好的心态，一种饱满的热情，无论我们的工作多么琐碎，都不要轻视它，所有正当合法的工

15、作都是值得尊敬的，都值得我们认真对待，用心去做，能做到最好，决不允许自己做到次好。例如合同的起草上，我们不仅仅要资料要完整、条款明确、严谨，还要注意双方签字盖章的每一个细节。有人说，假设你十分热爱你的工作，那你的生活就是天堂，假设你十分厌恶你的工作，那你的生活就是地狱。因为在每个人的生活当中有大局部时间都是和工作联系在一齐。不是工作需要人，而是任何一个人都需要工作。人不能改变过去，但能够改变此刻；人不能改变别人，但能够改变自己：人不能改变环境，但能够改变态度：人不能样样顺利，但能够事事尽心。二、加强主动沟通的协作潜力。透过沟通参与团队的讨论，能够了解工程的推进状况和进展程度，我们每个人工作需要

16、各部门的相互支持、协作与制约，只有透过沟通了解各部门的工程进展状况我们才可制定合理有序的方案开展本部门的工作并配合公司其他部门协作完成任务。在平时工作中我往往缺乏主动沟通意识，有问题有想法应主动去找上级领导与同事多沟通，如果自己的想法是对的能够透过与上级领导及同事的沟通正确表达自己的观点得到领导与同事的认可与支持，如果错了，也不应有顾虑，虚心接收别人的观点全力支持他人工作，也能够从沟通中了解自己错在哪里，在今后的工作中会有所改善与提高。99%的矛盾来自误会，解除误会只有透过良好的沟通才能够消除顾虑与矛盾，防止一些垃圾情绪影响自己的工作。三、提高自己的专业水平，努力提高自身的综合素质。不断学习业务知识，掌握工程造价管理方面的新知识、新动态、新信息、新工艺。做好一些预算根基数据的收集、分析，对每个数据要严谨、有依有据。合约预算工作需要广泛的知识面与灵通的信息，需要严谨的工作态度与良