安全教育培训计划.docx
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1、并和(2012)6号签发:李品太原和瑞实业2012年安全教育培训方案公司各部门:为贯彻执行?中华人民共和国安全生产法?等安全生产的法律法规,落实“并和行字1号文件精神和“一心一意谋开展,同心同德促和谐的企业开展理念,全面增强职工的安全防范意识,提升职工的综合素质和业务能力,推进公司安康、有序、稳步开展,创立“安全和瑞、创新和瑞、和谐和瑞,结合公司实际情况,特制定本培训方案。一、指导思想以科学开展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,坚持以人为本的思想,结实树立安全是最大效益的观念。认真贯彻焦煤集团2012年安全会议精神,细化落实“干部上讲台、培训到现场的工作要求,为实现全
2、年安全工作目标,推动公司持续、稳定、安康开展,提高职工的安全生产意识和自我保护能力,加大安全生产培训力度,提供强有力的思想保障。二、培训目的深入贯彻落实科学开展观,坚持安全开展理念,紧紧围绕安全生产工作大局,统筹规划,改革创新,着力完善公司的培训体系,强力推进以“三项岗位人员1企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员)和班组长为重点的全员培训模式,进一步加大监管人员的培训力度,切实加强安全专业人才培养,大力推进培训内容标准化、培训方式多样化、培训手段现代化、培训管理信息化,为促进安全生产提供人才保证和智力支持。三、培训目标1、公司全员承受安全培训达标率100%;2、安全管理人员安全培训率到达
3、100%;3、安全生产主要负责人安全培训率到达100%;4、特种作业人员培训率到达100%;5、复培复审完成率100%。四、培训要求1、抓重点,搞好三大专项整治培训。根据公司的实际情况和上年的安全生产情况,本年继续将亚氯酸钠的仓储及使用、产品的质量管理、压力容器的培训和使用作为培训重点。要求有关职工认真学习亚氯酸钠的理化性质,掌握压力容器的特点并安全使用,严格执行ISO9001质量管理体系。2、提高培训质量。结合公司生产实际,增强培训的针对性和实效性,并通过案例分析、双向互动等灵活多样的形式传授安全知识,增强培训效果,确保培训质量。五、培训内容与形式培训分等级、层次和工作性质进展,管理人员的重
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