国开一网一平台《个人与团队管理》一平台机考试题与答案套题总汇.docx
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1、2022春个人团队与管理机考试题与答案第1套单选题1.王经理经常安排员工下班后去参加培训班学习,这属于(A)。儿委托培训2 .小张是一家公司的职员,他的大部分工作都是为他人服务,或者在需要的时候做一些应急的事情。如果小贺想做一个工作计划,描述最恰当的是C.尽可能对相关的或重复性的工作进行计划3 .人力资源部的王经理想要把部门最新的员工通讯录通知给每位同事,最快捷有效的方式是A.电子邮件4 .书面沟通的方式方法与其适用的情况,对应不正确的是A.布告栏,很容易与分散多地的团队进行沟通5 .非语言沟通的方式中,通过身体运动或特定姿态来进行沟通的方式是B.身体语言沟通6 .工作报告的三种形式中,能够保
2、证信息流从高层传递到所有部门和员工的是B.从上到下形式7 .组织部门中,“负责员工激励、培训与开发、劳动关系协调等”是(D)的基本职责。D.人力资源部门8 .组织经营的目的主要是为客户服务,同时也给自己带来利益。据此认/目标不应该包括C击垮所有竞争对手9 .能够使自我得到收获的反馈就/馈,但在(D)的情况下,获得的反馈是无益的反馈。D.当你认为反馈是无价值时IL刘经理总觉得时间过得快,虽然很忙但回想一周好像什么事情都没有做,对此,他可以通过(A)了解自己的工作习惯并找出自己工作的细节问题。A.活动跟踪表12 .如果你是自信果断的人,你就会恰当地表达你的需求和情感,在(B)的前提下争取自己的权利
3、B.不侵犯他人利益13 .市场部小陈向经理递交了客户需求信息调查方案,经理答复:此方案超出了目前经费预算,这说明小陈的方案不符合优质信息特点中的C.适度的费用14 .玉话%使用“嗯、啊、呀”这样的词语,表明暂时停顿或搜寻正确的词语,这属于副语言沟通要素中的C.声音补白15 .小陈下周要向公司作个报告,他很想知道哪种、理。不能帮助住听众心理的方法是C.陈述中用很快的语速说话16 .在工作谈判中,出现的谈判冲突和其处理方法对应不正确的是C.大声斥责一不问原因就道歉17 .世界人口趋于老龄化,老年人数量变化,人口老龄化的问题属于企业的(B)环境。B.社会文化18 .从客户中直接获取客户需求信息是获取
4、客户需求信息的途径之一,这一途径的缺点是B.工作量大19 .小刘所在的团队强调工作高于一切,要,由此可见他所在组织的组织文化类型是C.任务文化20 .刘总是团队的领导者,近期举/中运用了(C)oC.头脑风暴法21 .电子头脑风暴法利用、脑风暴法的优点的是(B)oB.权威的损失22 .从整体上看,SWOT分析可以分为两部分,第二部分OT可以用来分析(BB.外部条件或因素23 .小赵在利用SWoT分析法进行自我评估时,发现自己的部门主管常常将重要工作委派给他,这属于他的A.威胁24 .根据KOLB学习周期,“首先可能会发现自己正在实践一些从未做过的事情,然后根据刚做过的事情进行反思”是从(A)阶段
5、开始学习。A.获得经验25 .不属于有效反思的方法的是。A.不考虑情感和直觉26 .SMART原则中的M代表(B)0B.可衡量的27 .缺乏灵活性是影响工作效率的重要因素。提高工作灵活性的做法中正确的是(D).D.规划出一天中的“机动时间”28 .提高工作效率的方法有很多,不正确的是D.不受任何计划约束29 .自信是成功的必要品质,属于自信的表现的是()。A小张经常对自己进行积及暗示30 .沟通目的决定了不同的沟通内容,不属于沟通目的的是D.确定最合适的沟通方式31 .关于商务文件,说法不正确的是A.可以随意更改或补充32 .道具沟通是一种通过(D)来传递一定信息的沟通方式。D.布置环境33
6、.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。关点,说法不正确的是B.高层和普通员工之间会有一定的办公距离34 .在会议协调阶段中,对于“确定一套协调的方法”阶段,对应做法正确的是A.展开正题、扩大纵深、激发思路、活跃气氛、分类归纳、作出决定、一致通过35 .张总向会议上出输了哑场的篙面,面对这种情况,做法不正确的是B.不予理睬,继续开会36 .工作报告是组织进行沟通的有效渠道,关于工作报告说法不正确的是()A在准备材料的过程中,可根据材料的不同而改变既定的目标37 .谈判过程中,如果觉得毫无进展,需要运用一些谈判沟通技巧,此时可以D.灵活机动、变换方式38 .组织在面对竞争对手增加的情况下,可采略
7、,关于成本领先的说法正确的是B.提供一些低价位的产品或服务,使自己的商品以低价格战胜竞争对手39 .组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁属于组织机遇是D有利的行业政策40 .在平衡计分卡中,经济附加值属于(B)角度的指标。B.财务案例一.袁总是某农机公司的总裁。该公司2006年销售额为5000万元,2007年达到5500万元,2008年销售额为5900万元,2009年预计6500万元。每当坐在办公桌前翻看这些数字.报表时,朱总都会感到踌躇满志。掘现有的市场潜力.他相信,降低产品成本.提高产品质量并开出具有吸引力的价格,将是提高公司产品竞争力最有效的法宝,因为客户们实际考虑
8、的还是产品的价值。1.组织的利益相关者对组织的决策和执行过程有重大的影响,那么,利益相关者指的D.影响企业目标的实现或者受企业实现目标过程影响的个人或者团队2.组织的利益相关者分为外部利益相关者和内部利益相关者。属于该农机公司的外部利益相关者的是B.政府部门3.组织的利益相关者分为外部利益相关者和内部利益相关者。属于该农机公司的内部利益相关者的是C.各地经销负责人4.根据ArlSOff矩阵,朱总在市场方面采取的策略是C.市场渗透5.相对于AnSOff矩阵的其他几种战略,朱总采取的战略特点是B,比较保守二、最近,红星公司的李总碰到了一个难题,车间主任联合签名,代表全体工人向他呈上了一份申请书。接
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