员工入职规章制度版（6篇）.docx

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1、员工入职规章制度版（6篇）员工入职规章制度版篇一一、总则1、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决议。2、公司提倡树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。3、公司通过发挥全体员工的乐观性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不绝完满公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不绝强大公司实力和提高经济效益。4、公司鼓舞员工乐观参加公司的决策和管理，鼓舞员工发挥才能，提出合理化建议。5、公司实行“岗薪制”的调配制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高渐渐提高员工各方面待遇；公司为员工供应平等的竞争环境和晋升机会；

2、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以嘉奖。6、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节省，反对铺张挥霍；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，加强团体的凝集力和向心力。7、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。二、办公室管理制度1、文件收发规定1）公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，由总经理签发。2）业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理审核、签发。3）属于秘密的文件，核稿人应当注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。4）已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按

3、文印规定处理。2、文印管理规定1）全部文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。2）打印正式文件，必需按文件签发规定由总经理签署看法，送办公室打印。各部门草拟的文件、合同、资料等，也由办公室各统一打印打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。3）文印人员必需定时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压耽搁。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。4）文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压耽搁而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。5）严禁擅自为私人打印、复印料子，违犯者视情节轻重予以罚款处理。三、考勤制度1、公司员工必需

4、自发遵守劳动纪律，定时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。2、工作时间依照国家规定为为双休制。假日和夜间值班由办公室统一布置。3、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。4、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超出30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超出30分钟者，按旷工半天论处。（上下班时间

5、）5、一个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。四、人事管理制度1、公司对员工实行合同化管理。全部员工都必需与公司签订聘、（雇）用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必需遵守合同。2、公司人事部负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩；劳动工资、劳保福利等各项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续Q3、公司各职能部门，用人实行定员、定岗，其设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事局批准后实施

6、。4、因工作及生产、业务发展需要、各部门需要加添用工的，一律报总经理审批。5、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。员工入职规章制度版篇二一、为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自发性，特订立本制度。二、全部员工必需按排班表按时上班，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退。延迟10分钟之内上班，为迟到行为，提前10分钟以上，下班的，为早退行为。三、工作时间：每星期工作时间为六天，每天七个半小时。工作日：星期一星期六工作时间：上午8：0011：30下午13：0017：00公司可依据实际需要调整作息时间，实在以通知为准四、假期管理各类假别1、因公出差凡属于下列情况之一者均属公差因公司技术

7、、业务出差；经批准参加的各类由公司出资的相应的和公司组织的各类旅游活动等；经批准外出参加各类社会公益活动。2、法定休假国家法定休假日共十天：元旦一天、春节三天、清明节一天、国际劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天）；实在放假时间按国家颁布的规定实行。在节日期间公司可依据实际情况布置法定假期外串休一天。3、病假员工患病非因工负伤。持有区级以上医院所开具的休假建议书，可核予病假；经批准在工作时间内出外就诊超出8个小时的，其超出时间累计为病假。4、事假因个人事项，必需由本人亲自料理的，经申请可酌情核予事假；五、请假审批权限公司本部各级人员请假均须经部门领导同意向总经办提出申请，由总经办呈送

8、主管副总经理或总经理审批。未经批准则按旷工论。无故旷工3日以上的开除处理。六、假期管理及假期工资核算各级人员请假两天以内者，除病假外，须提前二个工作日办理请假手续；如遇急事不能亲自办理请假手续，应先电话向总经办请假。返工后，如实填写请假单，按审批权限进行审批。未办理请假手续的事假，均按旷工处理、员工事假按天数扣除工资；员工病假在一天以内者，并执有当天看病收费单者不扣工资，未执有看病收费单者按事假处理，员工病假超出一天者按事假处理。七、考勤管理部门经理以及公司领导须带头执行公司考勤制度,秉公做事。总经办是考勤管理的监督部门，各部门为负责部门。员工入职规章制度版篇三一、目的规范员工入职与试用管理工

9、作。二、职责1、公司人事部经理负责员工入职手续办理的监督工作。2、用人部门负责员工试用期间的督导工作。3、公司人事部文员负责员工入职手续的实在办理工作。三、程序要点1、新员工按商定时间带齐有关证件（身份证、毕业证、职称证、务工/失业证、彩色一寸免冠照片两张、入职通知书）到公司人事部报到（未按入职时间报到的员工，公司人事部要及时与入职人员联系、确认，并及时将情况反馈到用人部门）。2、公司人事部门检查入职人员证件是否真实及齐备。（1）证件齐备且真实者按正常程序办理入职手续。（2）证件不齐备者，由公司人事部经理确认后可先办理入职手续，并要求员工一个月内补齐证件或准备齐证件后再来报到（无身份证人员），

10、一个月未将所缺证件补齐者，按劝退处理，依据实际出勤天数计发工资。（3）证件不真实者，取消入职资格并收回入职通知书，并通知用人部门。3、证件检查合格后，公司人事部文员为入职人员办理以下入职手续，并及时将情况反馈到部门。（1）率领新员工到指定医院进行体检：a）体检合格者，签署聘用合同；b）体检不合格者，取消入职资格，并通知用人部门；（2）签署聘用合同：公司人事部文员准备劳动合同一式两份，组织员工熟识劳动合同有关条款，并要求员工签署。（3）员工签署后，公司人事部文员给入职员工发放员工手册、考勤卡、工作证、饭卡，并进行登记确认。（4）公司人事部对新员工培训上一项的有关规定，明确告知员工以上培训将列为新

11、员工培训考试内容，并引导新员工熟识考勤管理规定、饭卡管理规定、餐厅位置。(5)公司人事部文员将新员工资料登记在员工花名册中，并将员工报到情况当日内反馈到用人部门。(6)公司人事部为员工建立个人人事档案(员工人事档案的保管期限：在职员工的档案应永久保管，离职员工的档案保管到该员工离职一年以后，列入公司档案的销毁清单后一并销毁)内容包含：(a)面试记录表；(b)职位申请表；(c)证件复印件；(d)员工档案记录表；(e)转正/晋升/降级/调薪表；(f)奖罚记录表；(g)劳动合同；(h)其他有关培训、考核、保险的记录。4、用人部门接到人事部通知后，在员工上班前布置好办公桌、椅等。5、公司人事部带员工到

12、用人部门报到。6、部门为新员工办理办公用品(具)领用工作。7、员工试用(I)员工试用一般为3个月，或按劳动合同办理，但试用期最长不得超出六个月。(2)用人部门在员工入职第一周内应组织员工参加岗前培训。(3)公司人事部于员工入职一周内应组织员工参加新员工入职培训，考试合格者，连续试用，考试分数记录在员工人事档案中的员工档案记录表内；考试不合格者，15天之内予以补考一次，再次不合格者，按劝退处理，依据实际出勤天数计发工资。(4)用人部门按绩效考评管理运作规程有关规定将员工试用期间表现及时记录本在员工日检/周检/月检记录表内，作为其转正的依据。(5)公司人事部经理应常常对新入职人员的试用期表现进行考

13、察，予以监督。(6)用人部门依据转正/晋升/调薪运作程序有关规定给员工办理转正手续。四、记录1、物品领用登记表2、员工花名册3、员工档案记录表员工入职规章制度版篇四第一、新员工入职必需具备的基本条件1、新员工必需供应身份证或户口本复印件，填写入（离）职审批表2、要求相貌端庄、清秀，面部无缺陷，口齿清楚，反应灵敏3、身体健康无残疾，无癫痫，无肺结核、甲肝、乙肝、伤寒等传染病或皮肤病4、有介绍人者优先录用5、全部财务人员（收银员、出纳、会计、仓管、采购员）、值夜都必需在入职时供应本地户籍人员供应的担保证明，并由店上进行家访，核对担保证明的真实性并了解供应担保人员的情况。6、由店长布置交纳相关押金并

14、领取工服、工牌；员工凭押金收据到宿舍优点领取卧具7、店长介绍店铺情况，布置入职培训和岗前培训第二、试用期管理1、试用期规定（1）试用期一般为一个月（店长为三个月，厨师长及领班为两个月）。在试用期内，将依据员工考试成绩、技能水平及各方面的综合表现，由店长决议新员工定期转正、延期转正或是解聘（2）试用期间工资按标准执行2、试用期培训（1）店铺必需布置新员工培训，并在员工转正前进行考试（2）店铺需确定新员工的辅导老师（一个月），通常为与该职位工作有紧密关系的资深员工。其重要职责为：一带一，随时解答新员工在工作上的问题。3、提前或延期转正的实在规定（1）对各方面表现特别突出的员工，经部门主管介绍店长批

15、准提前转正。（2）对违纪违规、造成责任事故或短时间胜任不了工作的新员工，最多予以两个月的延期试用（3）对因缺勤而延期转正的员工，将视缺勤天数和情节予以一个月内的延期试用（4）试用期间，病、事假累计超出5个工作日的员工，原则上解除聘用员工入职规章制度版篇五第一章总则第一条目的1.使新进员工熟识和了解公司基本情况、相关部门工作流程及各项制度政策，加强对企业的认同感和归属感。2 .使新进员工能够自发遵守公司各项规章制度和行为准则，加强作为企业人的意识。3 .帮忙新进员工尽快适应工作环境，投入工作角色，提高工作效率和绩效。4 .使新进人员深切体会到公司的宏伟目标，激发其求知欲、创造性，不绝充实本身，努力向上。第二条适用范围1 .凡本公司新进员工必需接受本公司举办的入职培训，悉依本制度实施。2 .本制度所指新进员工包含转岗员工、外聘员工及其他认为应当接受培训的员工。第三条培训原则公司实行“先培训，后上岗”原则第二章培训前期准备第四条整理新员工入职资料培训实施前公司人力资源部经理助理负责收集并整理新员工入职资料（详见附件一），统计参训人员名单，为培训场合的选择，设备选用，资料供应及行政后勤管理等