自动化设备管理制度.docx
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1、自动化设备管理制度文件编号版本号Ol修改次数0编制/日期生效日期审核/日期页码第1页,共10页批准/口期受控状态更改历史版本号文件更改号更改概要修改人批准人01首发行/发放范围1.0目的为加强自动化设备的规范化管理,保证自动化设备稳定、高效运行。2.0范围本制度适用于本公司内所有用于与生产有直接(间接)关系的自动化设备。3.0定义自动化设备:指满足生产工艺参数检测,工序控制的软、硬件,包括测量设备,计算机、自动化仪表和交直流传动控制设备等。4. 0职责4.1 工程部:1) .负责组织制定自动化设备管理制度和工作规划,并督促各部门认真执行。2) .负责公司内自动化设备的维护、检修、更新改造及故障
2、和事故等管理工作,确保设备运行的可靠性与稳定性。3) .负责组织公司自动化专业人员的培训管理,提高自动化人员技术水平。4) .负责开展自动化设备管理经验交流活动,推广应用新技术、新理论、新方法、提高自动化设备管理水平。5) .负责对操作人员资质和能力的审查,对操作人员的工作进行指导、检查并提出考核意见。4.2 自动化设备使用部门:负责本部门贯彻执行公司相关的自动化设备管理制度和管理办法。各车间负责本部门自动化设备的维护保养和正确使用,使之满足生产工艺和产品质量的要求。设置专职或兼职维修技术员,具体承担本车间(单位)的设备维修、保养的管理工作。4.3 PMC采购组:负责设备的购买。设备部的维修技
3、术员,负责对本公司公共部分设备的维修、保养工作。4.4 品管部:对自动化设备/仪器验收单中抛料/卡料率、不良率进行核对、判定是否验收。4.5 工作流程和内容5. I新设备采购管理申购单5.1.1 申请:当因生产需要采购新设备时,由设备使用部门填写申购单,工程部对需采购的自动化设备做出一份详细的报告书,内容包括自动化设备对公司产品生产的可行性,实用性(人与设备生产的对比数据)等,经工程部主管及主管副总审核后交公司总经理批准采购。5.1.2 采购:设备的采购见采购控制程序5.1.3验收:所采购的自动化设备进入公司后,由工程部组织使用部门和品质部门进行验收,(验收标准包括对产品性能各方面可靠性试验)
4、,设备资料、随机备件应齐全。5. 1.4调试5. 1.4.1开箱验收后,工程部负责组织使用部门及有关人员进行设备调试并挂调试中标识,并确定该设备是否为关键设备。5. 1.4.2经调试发现设备不能满足合同和协议规定要求时,由工程部及采购部门与供应商按合同和有关法律程序解决。5. 1.5设备移交:新购置设备经安装调试成功后,由工程部和设备使用部门参加的设备验收移交。5.1.6设备台帐及设备履历表的建立:5.1.6.1设备固定资产台帐:设备移交后,工程部开具设备/仪器验收单,经相关部门签字确认后设备/仪器验收单设备台帐设备/仪器履历表设备台帐建立复印分别交PMC采购组及财务部,设备管理员对该设备进行
5、统一编号和标识,并录入设备台帐。再将合格的生产设备编入设备管理系统,录入内容包括:设备名称、编号、型号、生产厂家、购置日期、使用部门等。设备编号原则:XXX-SB-Il流水号1inIriiMyc4iHfc*i5LPO优衣王JWlfrI设备代码2、JI11J孙.1.6.2设备合格后由设备管理员建立设备/仪器履历表,并对其进行跟踪管理。设备标识5.2设备标识工程部负贡在合格设备上贴上统一的设备标识卡标签,注明其名称、编号、责任人。15. 3设备随机资料和零配件保管5.1.1 确认设备运行正常之后由工程部设备管理员根据随机资料编制相应的设备操作规范,并将随机资料存档保管。5.1.2 设备资料由工程部
6、设备管理员保存,如需要,到工程部借阅或复印;随机备件由工程部保管。随机资料和零件配保管C工作流程工作内容说明使用表单5.4自动化设备使用5.4.1自动化设备操作人员要求5.4.1.1自动化设备设备的使用操作人员应通过工程部组织的考试合格后,持证上岗O5.4.1.2其他设备操作人员应按人力资源及培训控制程序进行岗位培训考试合格后,持证上岗。5.4.L3作业人员需严格遵守设备操作规范讥5.4.1.4已调整好的自动化设备系统参数未经归口管理部门的允许不得随意调整和改变。5.4.2 大型设备转移或跨部门使用时必须由工程部批准进行。5.4.3 所有设备需定期清除直接接触产品处表面的残留物及脏物。5.4.
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