确保工期的技术措施.docx
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确保工期的技术措施序号措施内容1前期技术保障D深入研究工程的招标图纸。2)根据各施工阶段的材料生产周期情况,提前向业主报送订货计划,督促订货、加工和组织进场,对于某些工艺复杂、技术不成熟、材料成本高的设计项目或材料,通过样板制作进行验证。2方案先行样板引路1)本工程将按照计划,制定详细的、针对性和可操作性强的施工组织设计和专项施工方案计划,编制针对性强的施工组织设计和施工方案。2)采用技术先进合理的施工方法,实行技术交底,对重要部位制作施工样板,实现项目管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程有条不紊的按期完成。3新技术应用充分利用BIM系统指导深化设计、计划管理和施工管理等,采用建筑业十项新技术相关工艺提供技术保证,使项目分部分项工程施工过程中科技水平有较大的提高,保证施工过程中的质量,并能有效缩短工期。4资源共享信息管理采用项目管理信息系统实现资源共享。以项目局域网络为基础,充分发挥BIM系统和项目管理系统优势,实现高效、迅速、清晰的信息沟通和传递,为项目管理者提供丰富的决策依据。5其他技术措施1)提交详细的图纸需用计划,提交深化设计编制及送审计划,并按己审批的计划进行编制及送审。2)每段施工内容验收完毕后,即刻插入后续施工,以保证总工期的实现。
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