质量管理工作库存管理制度模板.docx
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1、库存管理制度模板第1章总则第1条为规范企业的仓库物资管理工作,确保库存物资的质量,提高物资保管的水平,有效解决物资在仓库保管过程中出现的问题,特制定本制度。第2条本制度适用于企业内所有在库物资的管理工作。第3条本制度所称的物资包括但不限于以下五个方面。1 .产品原材料、生产过程中产生的半成品、包装材料。2 .机电设备备件和配件,生产工具、低值易耗品等。3 .应销售需要而储存的商品成品。4 .办公用品、耗材等。5 .销货退回、旧货估回、试用或者展出收回品等。第2章物资库存管理6 4条仓库设计1 .以满足存放物资的属性、用途及特点要求作为仓库规划设计的基本原则。2 .仓库区域划分应合理,尽可能地扩
2、大仓库的有效使用面积。3 5条库存物资标识管理1 .建立码放位置图、标记、物资卡并置于明显位置。2 .物资卡应明确标注物资名称、编号、规格、型号、产地或产商、有效期限和储备定额。3 .物资编号规则包括以下两点。(1)落地堆放的物资按分类和规格的次序排列编号。(2)上架的物资根据分类定位编号。第6条仓库内物资堆码应满足合理、牢固、定量、整齐、节省、方便等要求,具体有以下三个方面。1 .利于先进先出的作业。2 .吞吐量大的物资采用落地堆放的方式储存。3 .周转量小的物资用货架存放。4 7条物资堆放管理具体要求1 .堆放地点应安全可靠、作业方便、通风良好。2 .按照物资品种、规格、型号等分类按编号顺
3、序进行堆放。3 .原则上使用五五堆放形式,要做到过目见数,作业和盘点方便,货号明显,成行成列,摆放整齐。4 .仓库内部应严禁烟火,定期实施安全检查。5 .经常进行盘点,做到日清月结,按规定时间编报库存日报和库存月报。第3章库存盘点管理第8条仓库每月必须对库存物资进行一次实物盘点,并填报“库存盘点表”。1 .发现盈余、短少、残损或变质,必须查明原因,分清责任,写出书面报告,提出处理建议,呈报上级和相关部门,未经批准不得擅自调账。2 .积极配合财会部门做好全面盘点和抽点工作,定期与财会部门对账,保证账表、账单、账物相一致。第9条每年年终,仓库部应会同财务部、销售部门等共同进行物资清查,实地查点物资
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