装饰工程有限公司员工奖罚制度.docx
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1、装饰工程有限公司员工奖罚制度一总则:1.l为健全公司制度,奖罚分明,特订立本条例,凡本公司所属员工的管理,均适用本条例。2本条例运作如发生疑问时,由人事部组织研讨,如无法解决时,报请总经理解释并修正。1.3所有罚款均归入福利项目。二本公司员工的奖励分以下三种方式:2.1特别奖金2.2晋级升职2. 3特别加薪三事迹之一者,给予奖状嘉奖:3.1品行端正、工作努力、能及时完成任务者。3. 2维护团体荣誉,有具体事迹者。3. 3热心服务,有具体事迹者。3. 4拾金不昧者。3. 5有其他功绩,足可为其他员工楷模者。四以下事迹之一者,给予奖品或特别奖金、嘉奖:4.1管理制度提出具体方案,经采纳确有成效者。
2、4. 2节约物料或对废料利用具有相当成效者。4. 3工作有方,使业务工作拓展有相当成效者。4. 5举报违规或损害本公司利益的案件者。4. 6遇有意外事件或灾变,奋不顾身,极力抢救而减少损失者。4. 7维护本公司重大利益,竭尽全力,避免重大损失者。4. 8具有其他重大功绩,足为其他员工之表率者。五以下事迹者,给予晋级或特别加薪奖励:5. 2服务满5年,考绩优良,未曾受过记过以上处分者。5. 3连续两年被公司评为优秀员工者。5. 4具有其他特殊功绩者。六员工的惩罚分以下四种形式:5.1 警告6. 2记过7. 3留职察看8. 4解雇七有以下事件,经查证属实者,给予警告处分并罚10-30元:7.1因过
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