(3篇)党风廉政建设责任制自查报告.docx
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1、3篇党风廉政建设责任制自查报告1一、严明党的政治纪律,深入开展纪律教育活动中心党组对党员、干部的政治纪律教育实现了经常化、制度化。通过对党章、宪法等法律法规的学习,增强了党员干部全心全意为人民服务的宗旨意识;通过对住房公积金管理条例等专业法规制度的学习运用,逐步完善内部管理制度,促进了住房公积金的规范性管理;通过领导班子会、中心组(扩大)理论学习会、定期上廉政党课等形式,及时传达学习中央、省、市重大决策安排,为实现和谐社会、科学发展统一思想、统一行动。二、认真贯彻落实中央八项规定、省市十项规定(一)调查研究讲求实效中心党组依据管理工作需要确定专项调研项目,如事业单位分类改革、公积金管理信息化建
2、设、个贷模式改革探索等,充分调动中心各部门(办事处)积极性和兴趣和主动性,力求摸清情况、总结借鉴他人的先进经验,以调研促工作。(二)少开会、开短会为了进一步提高会议效率,分管部门精心准备会议内容,严格控制会议时间。中心认真开好每月一次的主任办公会、中心组学习会,及时传达学习上级工作安排和要求,及时沟通交流工作开展情况、解决实际工作中遇到的困难和问题。坚持定期开个贷审批会,及时发放员工个人住房贷款,支持缴存员工早圆安居梦。(三)精简文件简报第一个是中心要求文件简报撰写人员不间断提高个人发现热点亮点能力、分析总结能力和文件、简报写作能力,草拟的文件简报要求实事求是,杜绝穿衣戴帽、兜圈子、假大空。今
3、年中心上报市委、市政府的信息均提前超额完成了任务(市委信息任务20分,1-9月已完成48分;市政府政务信息任务25分,1-10月已完成32分)。第二个是加快建设中心OA办公系统。中心租用攀枝花移动云平台OA系统正在抓紧推进,督促服务方完善办公软件模块,加快县(区)办事处、政务中心(资金部)和中心机关的光纤铺设和设备调试,年底前可投入使用。OA系统启用后,将基本实现无纸化办公,中心的纸质印刷文件将大大减少,相关办公耗材也会节约很多,办公效率会明显提高。(四)竭尽所能帮扶困难群众第一个是中心3名副县级以上领导干部按市委、市政府、市总工会安排每人对口帮扶3户困难群众,1名退二线的干部帮扶2户困难群众
4、;第二个是科级以下干部采用多帮一形式对大龙潭乡立柯村5户困难群众进行对口帮扶;三是中心党组成员多次赴立柯村调研,同村两委、乡政府共商立柯村扶贫解困大计,制定了三年帮扶工作规划,签订了年度帮扶工作协议书;四是派出一名年轻科级干部到同德镇党委和下属某村党支部挂职,协助当地经济社会发展;五是中心关工委把关心下一代工作与帮扶工作挂钩,打破关心单位内部员工子女、青年员工成长的局限,把帮扶群众的在校子女也纳入关心下一代工作范畴,赠送他们图书、学习用品等。今年中心干部员工帮扶困难群众的资金已达9000余TUO(五)不间断地去加强和改善公积金服务1.大力推进12329公积金服务热线建设工作。中心本着建设投资少
5、、科学实用、便于管理的原则,决定采用租赁坐席方式建设本市住房公积金12329服务平台。第一个是积极向市财政申请坐席租赁专项经费,得到了财政资金的大力支持;第二个是严格按政府采购规定办理租赁费单一来源采购手续;三是督促、协助合作方抓紧平台网络建设和话务员招聘、培训等相关工作,力争年底前投入正常运转;四是做好热线服务平台启用前的宣传工作。2,狠抓窗口办事效率和服务质量。三区两县、政务中心公积金窗口、信贷部等服务网点均按限时办结制等要求,不间断提高公积金缴存、提取、转移、贷款等工作效率,努力让办事群众少跑路、少等待。3.认认真真的做好住房公积金支持保障性住房建设项目贷款试点工作。加强贷后监管,坚持每
6、季度协调组织市财政、监察、审计等部门到所有试点项目进行贷后检查并形成书面报告,报省住建厅和市公积金管委会成员单位。截止11月底,已按期收回攀煤清香坪小区等6个项目本金54320万元,现有项目贷款余额42260万元,按合同约定共计收回17个试点项目到期贷款利息7718万元,未发生一笔逾期贷款,为贷得出,用得好,收得回开了一个好头,实现了住房公积金闲置资金的良性循环,试点工作得到了国家住建部、四川省住建厅的充分肯定。(六)规范考察学习活动1.外出考察先报批方案。为了学习其他市州中心的先进经验,本中心报请分管市长同意,邀请市人大、市委编办、市财政局、市人社局和公积金中心组成联合考察组于9月中旬赴成都
7、、德阳、绵阳三市四个公积金中心开展了一次考察学习活动,为我市个人住房贷款模式改革、公积金中心分类改革等工作获得很多借鉴经验,受益匪浅。2.外出学习培训有文件或通知。对上级部门组织的业务学习和培训,中心要求必须有正式文件或通知;同时,经班子成员商议后认为有必要参加的,才会安排员工外出培训。(七)规范请假销假手续中心主要领导出差须报请分管市长、市长和市委书记批准;中心副县级领导干部和一般干部员工出差,一律经中心主要领导批准。中心制定下发了员工请假销假暂行办法(攀住金(2015)23号),明确了干部员工请假、销假审批办理程序,切实加强劳动纪律管理。(八)厉行勤俭节约,反对铺张浪费1.严格管理公务用车
8、。第一个是严格公务用车编制管理,本中心无编外用车;第二个是更新车辆严格按报废、采购规定办理;三是坚持公务用车派车制度,严禁公车私用;四是实行准驾审批制度,未经单位同意干部员工不得驾驶公车,副县级以上干部无私自驾驶公车现象;五是严格公务车辆停放管理,力保车辆停放安全。2.进一步规范公务接待工作。中心从规范公务接待,节约经费开支的角度,参考市接待办和其他地方的规定,结合实际草拟了公务接待管理暂行办法,有效控制了公务接待支出。今年公务接待开支比与上年同期减少了很多。3、规范使用公务卡。中心加强财务管理,设备、物资采购严格按政府采购要求办,能转账支付、能使用公务卡结算的不允许采用现金支付方式。I-II
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