财务人必备的成本核算流程图及账务处理.docx
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1、财务人必备的成本核算流程图及账务处理生产企业成本核算的程序一、工作由谁做及怎么做1 .现代大中型的生产企业一般都采用自动化管理,运用ERP(企业资源计划的简称)进行成本核算,如库房的领料、人力部门的考勤、车间的产量及废品率等;运用财务软件进行账务处理,输入记账凭证、审核、记账、结账及出报表。在车间专设成本核算员,负责输入、收集及整理与生产产品有关的数据;在财务上专设成本会计,根据ERP系统调出打印的单据、成本核算员及人力部门提供的各种成本汇总表,输入记账凭证,进行账务处理。2 .小型的生产企业目前一般还是采用手工处理,岗位设置不是非常明确、细致,可能会在车间的生产工人中指定一个人,负责收集领料
2、单、工时产量记录单等与产品成本有关的单据,待月中或月底送给会计,再由会计编制汇总表T编制记账凭证进行账务处理。二、了解企业的产品只有了解了行业及自己企业的工序(如做服装,裁剪T缝制T熨烫),生产工艺,及每一个产品的BOM(物料清单),才能真正做好产品的成本核算。三、成本核算的一般程序1 .区分应计入产品成本的成本和不应计入产品成本的费用。即对企业的各项支出、费用进行严格地审核和控制,并按照国家统一会计制度来确定计入产品成本的直接材料、直接人工和制造费用(产品成本的构成项目)。(1)直接材料,是指为生产产品而耗用的原材料、辅助材料、备品备件、外购半成品、燃料、动力、包装物、低值易耗品以及其他直接
3、材料。其中燃料、动力等占用比重大时,也可单独设置项目。另外如有自制半成品,一般也要单独设置项目。(2)直接人工,是指企业直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴和补贴等费用。(3)制造费用,是指企业各生产车间为组织和管理生产所发生的各项间接费用。包括各生产单位管理人员(如车间主任等)工资和福利费、折旧费、机物料消耗、办公费、水电费、保险费等。2 .将应计入产品成本的各项成本,区分为应当计入本月的产品成本与应当由其他月份产品负担的成本。主要注意类似预付保险费等费用,要按权责发生制摊销。3 .将应计入本月产品的各项生产成本,在各种产品之间进行归集和分配,计算出每种产品的成本。如果同一车间同时生产多种
4、产品时,能按产品区分的材料及人工费则分别核算;不能区分的,实际工作中一般可按各产品的定额消耗量等对材料进行分配,按定额工时等对人工费进行分配。4 .对于月末未全部完工的产品,要将该种产品的生产费用月初在产品生产费用与本月生产费用之和),在完工产品与月末在产品之间进行分配,计算出该种完工产品的总成本和单位成本。企业应当根据在产品数量的多少、各月在产品数量变化的大小、各项成本比重的大小,以及定额管理基础的好坏等具体条件,采用适当的分配方法将生产成本在完工产品和在产品之间进行分配。常用的分配方法有以下6种:(1)不计算在产品成本法;(2)在产品按固定成本计价法;(3)在产品按所耗直接材料成本计价法;
5、(4)约当产量比例法;其基本做法是:第一步,计算在产品约当产量在产品约当产量=在产品数量X完工率(完工程度)第二步,计算费用分配率(即每件完工产品应分配的费用)费用分配率(单位成本)=(月初在产品成本+本月发生生产成本)/(完工产品产量+月末在产品约当量)第三步,求出完工产品的成本完工产品成本=完工产品数量X费用分配率第四步,求出在产品的成本月末在产品成本=月末在产品约当产量X费用分配率二月初在产品成本+本月发生生产成本完工产品成本(5)在产品按定额成本计价法;(6)定额比例法。-原始凭证旗材料汇总分配表黑材料总表T材料凭证人工凭证T费结第JT总表动力费用分配表我他费用凭证工资及福利费用分配表
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