河北大自然中宇安全评价有限公司管理制度汇编.docx

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1、河北大自然中宇安全评价有限公司管理制度汇编(2011)修订版2011-1-1实施河北大自然中宇安全评价有限公司古人云：大道自然。自然之道，万物之纲纪，变化之父母，生杀之本始，神明之机府也。经世济民，为政从商，治企置业，管事理人，皆有其数、其理、其象、其内在变化之玄机也。解悟遵行则合，蒙昧盲动则悖，大道无形亦无情矣。故而，人法地，地法天，天法道，道法自然，才有时空之轮回，事物之更替，生生不息而永无了局者。凡事预则立，不预则废。知者只知其然而不知其所以然，惟智者方能循规律、遵法则，运筹帷幄之中，决胜千里之外也。癸未初春，始创大自然中宇公司，数年求索，偶有小成。常思创业不易，牢记守成更难。与时俱进，

2、不断创新，乃天之道，地之理，本公司名日大自然中宇之所由与循也。总目录质量方针错误!未定义书签。经营理念错误!未定义书签。规章管理制度错误!未定义书签。第一章总则错误!未定义书签。第二章人事管理制度错误!未定义书签。录用错误!未定义书签。 工作纪律错误!未定义书签。 作息时间错误!未定义书签。 薪资错误!未定义书签。出差错误!未定义书签。 考勤错误!未定义书签。调职错误!未定义书签。离职错误!未定义书签。第三章休假、请假制度错误!未定义书签。 休假错误!未定义书签。 请假错误!未定义书签。第四章员工的福利制度错误!未定义书签。第五章员工的培训考核制度错误!未定义书签。第六章办公管理制度错误!未定

3、义书签。 适用范围：错误!未定义书签。 办公用品的管理规定错误!未定义书签。 设备设施的管理使用规定错误!未定义书签。第七章汽车使用管理的规定错误!未定义书签。第八章公司的印章使用管理规定错误!未定义书签。第九章图书、资料的管理规定错误!未定义书签。第十章档案管理规定错误!未定义书签。 经营文书的管理错误!未定义书签。 技术服务合同档案、评价项目技术档案的管理错误!未定义书签。 安全评价人员技术档案错误!未定义书签。 人事档案的管理错误!未定义书签。 财务档案管理错误!未定义书签。第十一章公司奖惩规定错误!未定义书签。 奖励和惩罚的种类错误!未定义书签。 奖励和惩罚的程序错误!未定义书签。 奖

4、励错误!未定义书签。 惩罚错误!未定义书签。第十二章员工能力评价管理制度错误!未定义书签。第十三章安全评价人员和技术专家管理规定错误!未定义书签。第十四章安全评价业绩考核制度错误!未定义书签。第十五章安全评价信息通报制度错误!未定义书签。第十六章安全评价跟踪服务管理规定错误!未定义书签。第十七章安全评价保密制度错误!未定义书签。 总则错误!未定义书签。 保密范围和密级确定错误!未定义书签。 保密措施错误!未定义书签。 责任与处罚错误!未定义书签。 附则错误!未定义书签。第十八章安全评价资质管理规定错误!未定义书签。第十九章财务管理制度错误!未定义书签。 总则错误!未定义书签。 财务工作管理错误

5、!未定义书签。 支票管理错误!未定义书签。 现金管理错误!未定义书签。 财务收支管理错误!未定义书签。 处罚办法错误!未定义书签。 附则错误!未定义书签。第二十章“安全评价报告防伪标识”使用管理规定52岗位职责错误!未定义书签。 董事长职责错误!未定义书签。 总经理职责错误!未定义书签。 副总经理职责错误!未定义书签。 总工程师职责错误!未定义书签。 技术负责人职责错误!未定义书签。 过程控制负责人职责错误!未定义书签。 市场部经理职责错误!未定义书签。 评价部经理职责错误!未定义书签。 技术部经理职责错误!未定义书签。 质量管理部经理职责错误!未定义书签。 综合部经理职责错误!未定义书签。

6、安全评价人员岗位职责错误!未定义书签。 档案管理人员岗位职责错误!未定义书签。 秘书兼内勤岗位职责错误!未定义书签。 司机岗位职责错误!未定义书签。 会计岗位职责错误!未定义书签。 出纳岗位职责错误!未定义书签。部门职责错误!未定义书签。 市场部职责错误!未定义书签。 评价部职责错误!未定义书签。 技术部职责错误!未定义书签。 质量管理部职责错误!未定义书签。 综合部职责错误!未定义书签。质量方针科学、严谨、真实、公正经营理念为客户提供安全服务与客户共享安全河北大自然中宇安全评价有限公司组织机构图规章管理制度2011（修订版）2011-1-1实施河北大自然中宇安全评价有限公司第一章总则第一条为

7、了使公司的管理规范化，制定本制度。第二条适用范围：（一）公司员工的管理，除法律、法规、规章等另有规定外，皆依照本制度办理。（二）本制度所称员工，系指本公司聘用的所有人员。第二章人事管理制度 录用第一条员工的录用本着先内后外的原则：（一）岗位空缺后，先在公司内部调剂；如不能满足需求时，再考虑录用新员工。（二）录用新员工原则上实行公司内部推荐；如没有合适人选时，实行社会公开招聘。第二条新员工经初试、面试合格后，进行试用；试用期长短依试用人员的合同期限、工作表现等决定。第三条试用人员报到时，应向综合部提交以下资料：（一）居民身份证、学历、职称证明；（二）填写个人简历表、员工登记表等相关人事资料表；（

8、三）近期一寸免冠彩色照片2张；（四）紧急联系人资料。第四条试用人员凡有下列情形之一的，本公司不予录用：（一）品行恶劣，被原工作单位开除者；（二）提供虚假个人资料者；（三）不守诚信者。第五条试用人员如有品行不良、工作成绩欠佳或无故旷工等情形，随时予以辞退。第六条试用期满，试用人员应填写转正申请表，向公司提出转正申请；转正申请被批准后，转为公司正式员工。 工作纪律第一条员工应遵守本公司的劳动纪律及有关管理制度。第二条员工应遵守如下工作纪律：（一）热爱本职工作，爱岗敬业；（一）严格遵守国家有关法律、法规；（三）对客户负责，杜绝不实说明和欺骗行为；（四）严守公司秘密，不泄露公司属于保密范围的信息；（五

9、）尊重同业，不得对同业进行贬低或指责；（六）团结协作、互相支持，具有团队作战精神；（七）不得经营与本公司业务相同或类似及职务上有关的事业；（八）未经批准，不得兼任其他公司的职务；（九）对外接洽业务，态度谦和，不得有损公司名誉之行为；（+）不得假借公司权利，营私舞弊，或以公司名义在外招摇撞骗；（十一）不得携带违禁品、危险品进入公司；（十二）注意保持办公环境的清洁卫生；（十三）在工作时间，禁止用办公电话接打与业务无关的电话；（十四）工作时间不得消极怠工，严禁看与工作无关的杂志、报纸以及在办公场所吸烟、大声喧哗；（十五）办公区内必须佩带员工标识牌。（删） 作息时间第一条员工正常工作时间为周一到周五上

10、午8：oom：30,下午为13:3017:30；周六上午作息时间不变；周六下午、周日全天为公休日。因季节变化调整工作时间时，由综合部另行通知。第二条员工应按规定时间到（退）岗，严禁迟到、早退、旷工。 薪资第一条公司本着按劳取酬、兼顾公平的原则，给予员工合理的薪资待遇。第二条员工的薪资由基本工资、职龄工资、效益工资和奖金等部分组成。第三条制定基本工资标准的基本原则是：以岗定薪，不同岗位基本工资不同。基本工资于每月10日左右发放。公司各岗位人员基本工资标准如下:岗位基本工资（元）备注总经理3000以上副总经理2000以上部门经理2000以上业务主管1500以上业务员100O以上职员100O以上含现

11、金会计、文员、司机专业技术人员基本工资标准如下:职称基本工资（元）备注总工程师及技术负责人2000以上具有二级以上安全评价师和注册安全工程师资格，并且有与公司业务相适应的高级专业技术职称。教授3000以上含研窕员、教授级高级工程师高级工程师2000以上含副教授、副研究员工程师1500以上含评价师、/初叭注册安全工程师助理工程师1000以上含技术员注：公司各岗位人员基本工资标准与专业技术人员基本工资标准不一致的，以基本工资标准高者为准。第四条员工基本工资依据本人职位、工作年限、工作表现及公司效益情况在公司确定的基本工资标准范围内适度调整。第五条职龄工资是根据员工在公司服务年限而对员工的激励，员工

12、在公司工作每满一年，从下月起每月发给职龄工资50元。第六条职龄工资按员工在公司工作的年限累计计算，中间有间断，扣除间断年限,最高累计年限暂定10年。第七条职龄工资不分岗位，施行统一标准。第八条效益工资是公司业务部门取得项目收入后，公司对参与该项目的员工的一种奖励。第九条公司的正式员工，方可享受效益工资。第十条效益工资的考核发放依据完成营业收入的情况而确定。具体考核发放办法为：市场部以每月完成发出并收回尾款后的评价报告所对应的合同额总收入为基数，一次性按一定比例计提效益工资，当月发放。评价部以每月完成发出并收回尾款后的评价报告所对应的合同额总收入为基数，一次性按一定比例计提效益工资，当月发放；技

13、术部以每月完成审核后发出并收回尾款的评价报告所对应的合同额总收入为基数，一次性按一定比例计提效益工资，当月发放。质量管理部的效益工资以当月实际总收入为基数，一次性按一定比例计提效益工资，当月发放。综合部的效益工资以当月实际总收入为基数，一次性按一定比例计提效益工资，当月发放。第十一条工资性津贴是根据公司效益发放给员工的一项不定额的补贴。第十二条奖金是公司根据部门、项目组或员工个人的工作表现，不定期给予的现金奖励。第十三条发给有关部门、项目组的效益工资、奖金由公司直接发放给部门经理或项目负责人，由其自主决定在内部成员中的分配；发给员工个人的奖金由公司直接发放给个人。第十四条个人收入超过国家规定的

14、计税收入起征点，按国家有关规定执行。第十五条在公司工作期间考取了安全评价人员资格证书和注册安全工程师资格证书，公司按高级职称给予待遇；如考取其中证书之一，公司按中级职称给予待遇。待遇从证书注册在本公司的注册之日起执行。第十六条因工作需要加班的，按加班批准程序审批后于月底前将加班情况报财务部财会人员，加班费于次月发放工资时一并给付。加班第一条公司从严控制员工加班。如因业务紧急，经部门经理同意，报主管领导批准，可以安排员工加班。第二条员工因工作需要加班后，公司给付加班费。出差第一条本公司出差指公司公派出差（业务员正常业务除外），出差三日以内由主管副总经理核准，三日以上及部门经理以上人员出差一律由总经理核准。第二条出差途中除因病或遇意外灾害或因工作实际需要经请示批准延长出差时间外，不得因私事或借故延长出差时间。第三条出差人员按出差计划到达每一个出差地点时，应与公司联络，并报告有关工作情况。考勤公司指定一名人员负责考勤，于每月底前将经过部门负责人审核的考勤表报财务部财会人员，作为计发工资的依据。调职第一条公司由于业务开展的需要，经协商可以调整员工的工作职务或工作岗位，员工应予以配