幼儿园绩效考核管理方案.docx
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1、XXXX幼儿园绩效考核管理方案一、指导思想以绩效工资实施为契机,建立科学规范的收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用。在考核分配中坚持多劳多得、优绩优酬,充分调动教师的工作积极性,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作目标任务,努力推进高台幼儿园各项工作持续健康快速发展。二、基本原则本方案坚持以“尊重规律、以人为本;以德为主、注重实绩;激励先进、促进发展;客观公正、简便易行”为原则。三、组织领导成立绩效工资考核工作领导小组,负责绩效工资实施方案的制定及实施工作,根据要求认真做好量化工作。组长:XXX副组长:XXX成员:XXX四、考核内容及方法(一)工作量(30分)
2、服从幼儿园安排,认真完成幼儿园分配工作任务的得30分,不服安排,工作懈怠的视情节轻重每次扣510分。(二)教育教学工作(45分)(I)严格按照作息时间及时入园,热情接待家长、幼儿;认真按标准晨检并做好记录,及时处理问题,清点好幼儿人数,做好记录。(2)晨午间活动时,能引导幼儿自选区域,自选活动材料,并进行引导和有重点的指导;做好晨间小结,指导幼儿值日生工作,有秩序地整理并将玩具放回原处。(3)教学活动时,教具使用恰当,教师语言规范,教态亲切自然,生动活泼有一定的组织能力,面向全体幼儿因材施教。(4)户外活动时,教师能随时跟随幼儿和幼儿一起活动,活动后能把活动器械整理好,放回原处。(5)生活活动
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